октября 2018

Items filtered by date: октября 2018

Понедельник, 08 октября 2018 11:30

Первый инвестиционный фонд Hanseatic

sb31 hanseatic capital management С руководителями Hanseatic Capital Management мы обсудили, прежде всего, перспективы инвестиций в судоходство. Но не могли не поговорить и о 130-летней истории группы Schulte, и о темах, связанных с современными инвестиционными инструментами. Наши собеседники – исполнительные директора компании: директор по инвестициям Кириакос Хараламбидис и Стелиос Димитриу, отвечающий за управление рисками.

Hanseatic Capital Mana-gement (HCM) и Hanceatic Fund VCIC Plc - относительно новые структуры в постоянно растущей группе компаний Schulte. Главная задача команды – запуск фондов, занимающихся инвестициями в судоходную отрасль, и управлением ими. Компания HCM начала работу в апреле этого года и уже в июле получила лицензию Кипрской комиссии по биржам и ценным бумагам (СySEC) на управление своим первым инвестиционным фондом. Подготовительные работы – структурирование фонда, координация с партнёрами и государственными структурами – велись в течение года. К настоящему моменту всё готово к тому, чтобы привлечь первых инвесторов.

ГИБКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ

– Расскажите о том, как организован ваш фонд.

– Морские перевозки – достаточно динамичный рынок, поэтому первый публичный фонд был учреждён в качестве слепого пула. Такой формат позволяет воспользоваться возможностями, которые появляются во всех сегментах торгового флота. К примеру, в данный момент наблюдается рост активности в категории среднетоннажных продуктовозов и СПГ-танкеров (газовозов). Другими словами, если ещё до недавнего времени спрос на определённые типы судов снижался, то сейчас он растёт. В этом мы видим большой потенциал для достижения наших инвестиционных целей и обеспечения высокой доходности для наших инвесторов в виде дохода, полученного от управления судами и в виде увеличения стоимости капитала. Мы хотим инвестировать в такие активы, чтобы обеспечить такой уровень дохода, который мы прогнозируем для наших инвесторов. Чтобы достичь этого, нам необходимо быть гибкими, и именно этим и отличается наша инвестиционная стратегия.

– Это первая попытка учредить подобный публичный фонд?

– Да, это наш первый опыт привлечения внешних инвесторов. Однако группа занимается инвестициями уже давно, работая в судоходном секторе более 130 лет, что, несомненно, говорит о стабильности и надёжности. В то же время, это свидетельствует о наших возможностях как компании, владеющей и управляющей морскими судами. Словом, публичный фонд мы учреждаем впервые, как, впрочем, и сотрудничаем с состоятельными частными лицами, но с институциональными инвесторами, такими как инвестиционные банки, неоднократно работали в прошлом.

СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

– Какая применяется стратегия выхода из вашего фонда?

– Её суть заключается в том, чтобы через пять лет (либо семь лет в случае максимально возможного продления на два года) ликвидировать структуру, продав суда, и вернуть инвесторам вложенные средства. Мы собираемся приобретать суда, фактически реализуемые примерно по их ликвидационной стоимости или по крайне низкой цене, и по прошествии пяти – семи лет продавать их, обеспечивая прирост капитала. Необходимо добавить, что группа Sсhulte выступает со-инвестором в этом фонде. А значит, мы будем работать не только для клиента, но и для себя самих, стараясь добиться максимальных результатов.

– Вы обещаете своим инвесторам довольно высокий доход – до 20%. За счёт чего вы планируете добиться таких показателей?

– Наша цель – минимум 10%, а при благоприятном стечении обстоятельств будем стремиться к 15–20%. Нам нужно найти перспективные проекты, тщательно их изучить и выбрать лучший. Но для начала необходимо собрать требуемую сумму в фонде. В нашем деле хорошие сделки заключаются быстро. Если мы найдём отличное судно по очень привлекательной цене, то должны будем без промедления его купить.

Конечно, инвесторам необходимо учитывать имеющиеся риски, обусловленные тем, что инвестиции сконцентрированы в одной отрасли – судоходной. Это очень капиталоёмкий сектор, где в последние годы наблюдалась большая волатильность грузовых тарифов и рыночной стоимости. Поэтому мы пытаемся обеспечить своевременное инвестирование и продуманный выход из таких инвестиций. При этом мы понимаем и учитываем то, что для состоятельных физических лиц и владельцев семейного бизнеса важно сохранить и приумножить свой капитал для будущих поколений. Поэтому при необходимости мы берём на себя страхование остаточной стоимости, обеспечивая таким образом дополнительные гарантии для прогнозируемого нами уровня дохода.

– Какова минимальная сумма инвестиций в ваш фонд?

– €500 тысяч. Нужно отметить, что этот фонд официально признан в качестве инвестиционного инструмента при получении паспорта в обмен на инвестиции. Это будет важным дополнительным стимулом для ряда наших клиентов из третьих стран.

СТРАХОВАНИЕ ОСТАТОЧНОЙ СТОИМОСТИ

– В чём заключается принцип страхования остаточной стоимости?

– При покупке того или иного судна потенциальный инвестор оценивает выходную цену, то есть цену, по которой он это судно в дальнейшем продаст. Предположим, что судно можно сбыть за €10 млн. Мы осуществим страхование остаточной стоимости, а именно части вышеуказанной цены, к примеру, 50%. Если при продаже этого судна через пять лет мы потеряем до 50% цены, эти потери покроет страховка. Другими словами, если вместо €10 млн мы получили при продаже €6 млн, недостающие €4 млн будут покрываться страховкой.

СИТУАЦИЯ НА МИРОВОМ РЫНКЕ

– Не могли бы вы поделиться своим восприятием текущей ситуации в судоходной отрасли – в мире в целом и на Кипре в частности.

– В последние десять лет на рынке морских перевозок наблюдался спад. Вслед за крахом Lehman Brothers грузовые тарифы резко упали, что стало большой проблемой для индустрии. В настоящее время мы рассчитываем на оживление активности в отдельных сегментах этого рынка, повышение спроса на определённые типы судов. Чтобы рационально инвестировать в судоходную отрасль, нужно уметь находить баланс между финансовыми и операционными рисками, ведь традиционное соотношение заёмного и собственного капитала на современном судоходном рынке уже не работает. Кроме того, необходимо уметь подобрать для инвестиций такие типы судов, которые смогут эффективно работать в новых отраслевых реалиях, будь то экологические требования или технологические новинки.

ШИПИНГ НА КИПРЕ

– Каким вам представляется ближайшее будущее кипрского шипинга?

– На Кипре управление судами традиционно является одним из самых важных секторов, что создаёт все предпосылки для учреждения и развития на острове фондов, задействованных в судоходной отрасли. В то же время существует необходимость в развитии других подсекторов, таких как финансирование приобретения или строительства судна (ship financing) и судовладение (ship owning). В этом контексте развиваемая индустрия фондов сыграет ключевую роль. Мы считаем, что со временем такой формат будет превалировать на Кипре, учитывая действующий здесь благоприятный налоговый режим (тоннажный налог) и имеющуюся инфраструктуру.

– Как можно ускорить этот процесс?

– В первую очередь, необходимо привлечь сюда больше международных банков, которые будут содействовать финансированию отрасли. Кроме того, для развития сектора инвестиционных фондов необходимо оптимизировать процедуру их регистрации, сократить бюрократическую нагрузку в службах, занимающихся корпоративными вопросами. Мы считаем работу кипрского регулятора CySEC достаточно эффективной, и в скором будущем он сможет справляться с растущими объёмами работы.

Наконец, чтобы эффективно развивать индустрию фондов, необходимо привлечь управляющие компании из-за рубежа и сделать так, чтобы они доверяли Кипру как фондовой юрисдикции. Все прочие необходимые для развития сферы фондов элементы на Кипре уже присутствуют, а именно: квалифицированные кадры и развитые правовая база и сектор профессиональных услуг. В целом мы движемся в правильном направлении. Можно с уверенностью сказать, что судоходный и фондовый секторы будут только расти и крепнуть, внося существенный вклад в экономику Кипра.

sb31 kyriakos charalambidesКириакос Хараламбидис
Исполнительный директор

Кириакос Хараламбидис является исполнительным директором и директором по инвестициям Hanseatic Capital Management Limited. Он присоединился к группе Schulte в 2016 году для реализации ряда инвестиционных проектов. Ранее Кириакос работал в компании Deloitte, оказывая услуги финансового консалтинга в различных секторах.

Он получил экономическое образование в Ланкастерском университете (Великобритания) и окончил магистратуру по специальности «Финансы и экономика» в Уорикском университете (Великобритания). Является членом Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса и дипломированным финансовым аналитиком (CFA Charterholder).

 

sb31 stelios demetriouСтелиос Димитриу
Исполнительный директор

Стелиос Димитриу является исполнительным директором и директором по управлению рисками Hanseatic Capital Management Limited. Его послужной список включает работу в таких компаниях, как C.P. Palema Administrator Ltd, C.P. Palema Ltd и KPMG, где он занимался вопросами администрирования фондов, корпоративным обслуживанием и обеспечением информационной достаточности.

Стелиос имеет диплом в области делового администрирования (специализация «Финансы») от Государственного университета Монклер (США). Он также является коллегиальным членом Института дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса и имеет сертификат повышенного уровня в сфере администрирования фондов.

 

 

Published in Люди
Понедельник, 08 октября 2018 10:14

Кипрским банкам хватает ликвидности

 

Показатель краткосрочной ликвидности (LCR) в кипрской банковской системе превышает 200%, что ставит Кипр на шестое место среди стран ЕС. Такие данные приводятся в отчете Европейской службы банковского надзора (ЕСБН) о мерах по повышению ликвидности, предпринимаемых банками ЕС. В отчете анализируются данные по учреждениям с общей суммой активов, достигающей 29 трлн евро (30 трлн вместе с филиалами), на которые приходится примерно 80% всего банковского сектора ЕС.

По состоянию на 31 декабря 2017 года средний LCR в банках ЕС составлял 145%, а совокупный валовый дефицит достигал 20,8 млрд евро. Однако показатели варьируются от страны к стране. Большинство из них имеют LCR в пределах от 100% до 200%. «Несмотря на это, некоторые страны показывают очень высокий средний уровень LCR. Например, в Латвии, Румынии, Болгарии и Словении он превышает 300%, а в Литве и на Кипре – 200%», – отмечается в отчете.

Единственная страна в ЕС, где уровень LCR ниже 100% – Греция.

Согласно действующим требованиям по LCR, выполнение которых должно в краткосрочной перспективе гарантировать устойчивость банка при потенциальных резких снижениях уровня ликвидности, банки должны обеспечить чистый отток ликвидности в течение 30 дней и с января 2018 года поддерживать LCR на уровне не менее 100%.

 

Published in Финансы
Понедельник, 08 октября 2018 10:10

Тендер на строительство СПГ-терминала

 

Государственная газовая компания Кипра (DEFA) опубликовала тендерную документацию на проектирование, строительство и эксплуатацию терминала по приему СПГ, который будет расположен в Василико. Документация доступна на портале Директората по государственным закупкам (на англ.).

«Это важный этап для DEFA и для людей Кипра, которые вскоре почувствуют выгоды и экологические преимущества от использования природного газа. Ожидается, что в ближайшие недели мы объявим запрос выражения заинтересованности на поставку СПГ, а в 2019 году будет объявлен полный тендер», – заявил председатель DEFA Симеон Кассианидис.

В СПГ-терминал, строительство которого оценивается в 300 млн евро, будут входить плавучая установка для регазификации и хранения газа, причал для установки, газопровод и прочие объекты инфраструктуры. Согласно планам, строительство терминала завершится в 2020 году. Часть финансирования (101 млн евро) предоставляется из фондов ЕС.

 

Published in Бизнес
Понедельник, 08 октября 2018 10:07

Сколько зарабатывают на Кипре?

 

Больше четверти всех, кто работает на Кипре, получает менее 1000 евро в месяц, а больше половины – менее 1500 евро. Об этом сообщает деловой портал StockWatch со ссылкой на Статистическую службу Кипра CyStat.

Доля тех, чья месячная заплата до удержания налогов не превышает 1000 евро, достигает 26,6% от общего числа занятых. В частности, 16,1% получают от 750 до 999 евро, 8,1% – от 500 до 749 евро. Тех, кто зарабатывает менее 500 евро, – 2,4%. Отмечается, что доля низкооплачиваемых сотрудников увеличилась по сравнению с 2010 годом, когда она составляла 25,5%.

Выросло и число тех, чья зарплата ограничена 1500 евро: в 2010 году таких было 51,4%, а в 2017-м – 53,9%. В эту категорию попадает почти половина всех работающих женщин: 49% в 2010 году, 48% – в 2017-м. За период с 2010 по 2017 годы доля мужчин, зарабатывающих менее 1500 евро, увеличилась с 32,9% до 38,3%.

На получающих от 1000 до 1500 евро приходится 27,3% от общего числа работников (25,9% в 2010 году), а от 1500 до 2000 – 15,4% (15,9% в 2010-м).

Зарплаты свыше 5000 евро в месяц – у 3,9% трудоустроенных.

 

Published in Общество
Понедельник, 08 октября 2018 10:02

Итоги оценочной миссии МВФ на Кипре

 

Успехи Кипра касательно сокращения необслуживаемой задолженности в местных банках недостаточны. Такое мнение высказывается в предварительном отчете Международного валютного фонда (МВФ) по итогам очередной оценочной миссии организации на Кипре.

МВФ отмечает высокие темпы роста экономики, эффективную фискальную политику и законодательные изменения, упростившие банкам задачу по избавлению от токсичных кредитов, однако указывает на сохраняющиеся факторы риска. Несмотря на перенос части риска, связанного с необслуживаемым долгом, на государство (по итогам продажи Кооперативного банка), он все еще велик и для частного сектора. Это, подчеркивается в заявлении МВФ, негативно сказывается на доверии инвесторов и перспективах роста.

По прогнозам организации, в 2018–2019 годах рост экономики, обусловленный укреплением внутреннего спроса, превысит 4%. В среднесрочной перспективе рост замедлится до 2,5%.

МВФ призвал Кипр как можно скорее начать применение новых законодательных норм, добиться снижения рисков, связанных с бюджетными расходами и высоким уровнем госдолга, продолжить реализацию структурных реформ, особенно в судебной сфере и государственном секторе. Фонд также указывает на необходимость укрепить нормативную базу для работы компаний, выкупающих задолженность у банков, и дополнительно проработать условия применения программы «Эстиа».

 

Published in Финансы

 

sb31 петрос петру1«ИКОС ГРУП» (OIKOS GROUP) – это компания-застройщик, которая занимается эксклюзивной недвижимостью в прибрежных районах.

В течение 40 лет «Икос Груп» (Oikos Group) честно и в обязательном порядке выполняет все свои обещания.

Наша группа, за последние десять лет реализовавшая более 50 проектов, продолжает расти, создавая эксклюзивное жильё с престижным расположением – для уникальных людей. Сочетая качество и передовые технологии (мы первая компания, которая оборудовала свои объекты механизированной парковкой), мы считаем себя экспертами в области строительства престижных объектов недвижимости. Oikos Group сумела создать особый бренд, востребованный теми людьми, которые предпочитают вещи с высокой чистой стоимостью и хотят получать активы и обслуживание высочайшего класса.

Наш новый проект, «Перияли Резиденс Ризорт» (Periyiali Residence Resort), – это необыкновенный курорт с роскошными виллами, расположенный на побережье в районе знаменитого пляжа Коннос, являющегося частью национального парка на мысе Каво Греко.

Эксклюзивный клуб-отель включает:
• Бар • Ресторан • Мини-маркет • Спа-центр • Игровую площадку

Этот проект станет знаковым направлением в Протарасе на долгие годы. Современная архитектура вилл гармонично сочетает мотивы морских волн и окружающего ландшафта. Мы абсолютно уверены, что это великолепная возможность как для инвестиций, так и для проживания.

Петрос Петру
Управляющий директор

P.O.Box 3987, 5319 Paralimni, CY. Тел.: (+357) 23 831 001. Факс:  (+357) 23 814 329. E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

SB31 74 106 4

 

 

Published in Аналитика

C Изабеллой Еврипиду, одним из основателей и генеральным директором компании IFSA Experts, представленной в 70 странах мира, мы поговорили о трудностях малого и среднего финансового бизнеса в Европе и на Кипре, об ужесточении правил и законов, а также о том, какие новые отрасли на Кипре будут наиболее привлекательными в ближайшем будущем.

ЗА ПАДЕНИЕМ СЛЕДУЕТ ВЗЛЁТ

– Какие изменения на рынке ждут Кипр до конца 2018 года?

– События в истории всегда цикличны. За падением неизменно последует взлёт. Сейчас на Кипре всё меняется: вступают или уже вступили в силу законы и директивы, которые затрагивают многие компании. Например, идёт сокращение сектора форекс-компаний на Кипре. Почему это происходит? Минимальный жизненный цикл любого сегмента рынка статистически составляет около десяти лет. В 2008 году форекс-компании, которые тогда регулировались европейской Директивой MiFID I, очень быстро завоевали рынок Кипра и Европы, став одной из важнейших его частей. Но уже в 2018 году их доминирование закономерно идёт на спад.

Зато выросла привлекательность других секторов. Так, сейчас наблюдается рост сегмента инвестиционных фондов, где Кипр предлагает ряд привилегий иностранным инвесторам, а также инвестиционных компаний, игорного бизнеса (спортивных онлайн-тотализаторов), платёжных систем и электронных денег. Хочу отметить, что мы ждём законодательства, которое позволит нам, как и другим европейским странам, работать в сфере криптовалют. Кипр готов к следующему витку, к новым бизнес-реалиям – и его жители тоже: спрос на соответствующие вакансии за последние годы многократно вырос, как и квалификация специалистов на нашем рынке.

Закономерно повышается и интерес к дополнительным знаниям. Десять лет назад бизнес-семинаров, имевших отношение к деятельности финансовых, юридических, административных компаний, инвестиционных фондов, а также борьбе с отмыванием денег, комплаенсу, управлению рисками и пр., было совсем немного, и особой популярностью они не пользовались. Сегодня же всё больше руководителей фирм понимают, что новые знания и методики необходимы, если компания хочет повышать качество услуг и квалификацию своих сотрудников, что я считаю важным фактором на пути к успеху.

– Какой прогноз вы можете дать на следующий год?

– Нас ждёт ряд перемен, но их не надо бояться. Наоборот, следует принимать их как изменения к лучшему. Абсолютная прозрачность каждого бизнеса должна привести к полной гармонии во многих секторах. Нужно просто разъяснить это каждому клиенту и суметь ему помочь.

УСЛОВИЯ РАБОТЫ УСЛОЖНИЛИСЬ

– Как изменения в международной правовой базе отразятся на кипрских финансовых компаниях?

– Кипр – европейский лидер по числу финансовых (форекс) компаний. Имея 18-летний опыт работы, мы были свидетелями становления, роста и развития этого рынка. За это время многое поменялось. Со вступлением в силу последних директив и законов наш рынок укрепился, однако, к сожалению, это не каждой компании по карману.

Несмотря на безусловно положительный характер перемен, есть моменты, которые оказали большое влияние на намерения владельцев компаний касательно дальнейшего развития их бизнеса на Кипре или в Европе. В последние два года европейские компании перебазируются в более удобные юрисдикции или офшоры, финансовые компании трансформируются в инвестиционные фонды или начинают работать с такими финансовыми инструментами, которые раньше никогда не использовали, хотя всегда имели такую возможность.

Хочу отметить, что кипрский финансовый регулятор – лучший в Европе. Нам есть с чем сравнить: мы работаем с 70 странами. Несмотря на негативные последствия кризисов последних лет, мы можем быть лидерами и продолжаем привлекать новых иностранных инвесторов.

В результате последних изменений в европейском и кипрском законодательстве на кипрском рынке останутся только самые сильные и надёжные игроки.

НА СМЕНУ ФОРЕКСУ

– Какой тип бизнеса мог бы занять место форекс-компаний на кипрском рынке?

– По моему мнению, настало время для возвращения традиционных финансовых организаций, которые потеряли свою главенствующую роль в 2007–2008 годах. Вторым важным элементом рынка может стать криптовалюта и обслуживающие этот сегмент компании. Деятельность этих двух игроков может пересекаться. Пока что развитию криптовалют на Кипре препятствует отсутствие нормативного регулирования этого нового рынка.

Третьим важным элементом рынка может стать игровой бизнес. Я считаю, что мы будем не хуже Лас Вегаса! (смеётся).

Наша компания предоставляет своим клиентам выбор из 70 стран, консультируя по вопросам инкорпорации компаний, лицензирования финансовых компаний, инвестиционных фондов, платёжных систем, игровых компаний, работы с криптовалютой, электронных денег, контроля и борьбы с отмыванием денег, комплаенса. Мы можем предоставить информацию о правовых нормах в этих странах, составить правильную структуру бизнеса и определить минимальные требования к нему.

Мы прилагаем максимум усилий, чтобы привлечь инвесторов на Кипр: я считаю, что Кипр как европейская страна является очень удобной налоговой юрисдикцией и имеет много других преимуществ. В последнее время наблюдался рост доверия к Кипру как к юрисдикции для ведения бизнеса, но, к сожалению, из-за недавних изменений в банковской сфере и усложнения требований приходится выбирать другие юрисдикции.

Нередко в процессе взаимодействия с банками возникают спорные ситуации при получении лицензии (финансовой, форекс, игровой). Одно из требований регулятора – вложить капитал в местный банк. Но бывает просто невозможно открыть счёт: таковы положения ЦБ Кипра. Замкнутый круг! При этом компания-клиент отвечает всем требованиям, необходимым для получения лицензии. Каждый раз мы должны в индивидуальном порядке вести переговоры с местными банками с целью убедить их в полной легальности заявки (речь идёт о клиентах, уже проверенных регулятором). Пока нам удаётся решать все задачи, но сколько на это уходит сил! В такой ситуации говорить о массовом привлечении иностранных капиталов невозможно.

МАКСИМАЛЬНАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ

– В Лимассоле за последние годы открылись две сотни IT-компаний. Как вы думаете, чем обусловлен этот рост?

– Несколько лет назад был внедрён так называемый IP Box режим – свод положений и законов, привлекательных для тех, чьи доходы связаны с владением интеллектуальной собственностью. Сначала предложение Кипра было очень выгодно IT-компаниям: при соответствии ряду критериев налоги можно было уменьшить на 80%.

После июня 2016 года были внесены изменения, усложняющие процесс, но и тогда количество регистраций не сократилось из-за низкой ставки налога на прибыль 12,5%. Многие обращаются в нашу компанию за консультациями в связи с открытием стартапа или филиала компании на Кипре. В каждом случае мы тщательно проверяем, что стоит за такой заявкой и какие цели преследуют владельцы будущего бизнеса.

Популярным инструментом становится ICO (Initial Coin Offe-ring). Это новая форма привлечения инвестиций в разных странах в виде продажи инвесторам фиксированного количества единиц криптовалют. Такой метод позволяет указать необходимый объём инвестиций и число задействованных инвесторов, а документация по проекту подаётся максимально прозрачно. У нас есть много проектов и решений в разных странах, которые мы предлагаем своим клиентам.

Должна отметить, что криптовалюты в целом привлекают всё больший интерес со стороны делового сообщества многих стран. Вы можете быть создателем нового вида валюты, работать в формате «обмена валют» или консультировать другие компании. В некоторых магазинах в Европе уже можно расплатиться криптовалютой, и, думаю, после принятия всех законодательств по криптовалюте в качестве платёжного средства она, возможно, приживётся и на Кипре.

Лицензии на работу с криптовалютой сейчас можно получить в некоторых странах, где мы предлагаем полный пакет обслуживания. Интересующиеся могут связаться с нами для получения более детальной информации.

MiFID II ВЫТЕСНЯЕТ МЕЛКИХ ИГРОКОВ

– Какие изменения правовой базы Кипра или ЕС вы считаете наиболее критичными для своей сферы деятельности, и почему?

– С точки зрения сервисных компаний – финансовых, банковских, юридических и инвестиционных – одним из важнейших изменений стало принятие в 2018 году ряда новых директив и правил. Бизнес-среда становится всё более прозрачной. Надо понимать, что за внедрением новых регламентов стоит серьёзный анализ среды, где будет применяться закон, а также возможных последствий этого применения.

Истинная цель таких изменений – улучшить бизнес в стране, дать больше инструментов для развития, облегчить процесс ведения дел. Директива MiFID II обязывает таких поставщиков услуг, как кипрские финансовые компании, осуществляющие свою деятельность на территории ЕС, отказаться от работы с офшорами. Задача MiFID II – защитить инвесторов от сложных инструментов, каковыми являются, например, контракты на разницу (CFD). Кипр считается рынком сложных финансовых инструментов, и директива, которая была внедрена в национальное законодательство, регулирует деятельность соответствующих компаний.

Одно из последствий принятия директивы – уход с рынка мелких игроков. Они просто не смогут соответствовать всем требованиям закона на Кипре, да и в Европе в целом. Это минус: здесь повышается уровень безработицы и сервисные компании теряют клиентов. С другой стороны, в первой версии директивы MiFID I было слишком много пробелов, которые делали её применение слабым. Мелким фирмам и стартапам не останется ничего другого, кроме как регистрироваться и работать за пределами Европейского союза.

ОФШОРЫ – ПРЕКРАСНОЕ МЕСТО ДЛЯ РОСТА

– Слово «офшор» не вызывает прежнего интереса у бизнесменов. А в банках его боятся как огня.

– Совершенно верно. Офшоров стали бояться, воспринимая их как главное зло международной экономики, и абсолютно зря. На самом деле именно офшоры – прекрасное место для роста молодой компании. Есть офшоры с налоговым режимом, например, Сейшелы, Маврикий и т. д., где должен вестись аудит финансовой отчётности. При соответствии всем требованиям регуляторов офшорной зоны стартап может рассчитывать на небольшую налоговую нагрузку (в виде фиксированной суммы или фиксированной ставки) и на упрощённые процедуры ведения дел.

Иметь компанию в офшорной зоне – это не нарушение закона, и я хочу это подчеркнуть. В определённых ситуациях офшор – единственный выход, с учётом бюджета или местных минимальных требований. Нужно понимать нужды каждого клиента.

Отдельно замечу, что недоступные реестры некоторых стран, особенно сейчас, когда в силу вступил регламент GDPR, очень удобны. Если физическое лицо не хочет, чтобы информация о нём была легко доступна, он может и имеет право зарегистрировать компанию в офшоре с недоступным реестром. Конечно, сейчас этому очень мешают европейские банки: там стало практически невозможно открыть счёт на такие компании. Но мы находим способы решить такие вопросы. Здесь хотелось бы напомнить об обязанности каждого оплачивать налоги по месту проживания и ведения бизнеса и не использовать офшоры для ухода от налогообложения.

– Не будут ли компании в европейских юрисдикциях с подозрением относиться к работе с офшорным бизнесом?

– Европейские компании действительно настороженно относятся к коллегам из офшоров. Но причина не в самих компаниях, а в негативной репутации офшоров. К сожалению, раньше многие выбирали офшор за возможность скрывать доходы и не платить налоги. Однако банковская сфера больше не работает с непрозрачными счетами, а значит, сейчас такой вариант исключён.

Единственная возможность регулировать офшорные компании – обеспечить прозрачность их банковских счетов и обязать банки подробно отчитываться перед страновыми и европейскими регуляторами. Мы живём во времена, когда все обязаны быть с банком честнее, чем, порой, со своей семьёй! Офшоры по-прежнему живы и, будучи использованы с умом, могут принести владельцу компании не только прибыль, но и хорошую репутацию.

ИГРОВОЙ И ПЛАТЁЖНЫЙ БИЗНЕС НА КИПРЕ

– Вы уже рассказали о своей деятельности в финансовом секторе, упомянули IT, криптовалюты и игорный бизнес. Не могли бы вы подробнее рассказать о последнем. Разве он не запрещён на Кипре?

– Мы помогаем получать лицензии в основном интернет-компаниям, деятельность которых связана со спортивными ставками. Никаких онлайн-казино! Кипр очень привлекателен для таких участников IT-рынка благодаря низкой ставке налога на прибыль. В ЕС лицензирование подобных фирм возможно лишь в двух странах – на Кипре и на Мальте. Требования к игорному бизнесу очень жёсткие, но и выгоды от его открытия на Кипре велики.

– Ирландия – один из IT-центров мира, заполучивший, среди прочих, Facebook и Google. Есть ли у Кипра шанс составить ей конкуренцию?

– Безусловно! Кипр может и должен искать пути привлечения нового бизнеса и его развития. Нашей экономике это необходимо. Я считаю, что каждый участник рынка важен, работает ли он в традиционном секторе финансовых услуг или занимается новыми IT-проектами.

Являясь владельцем компании, я всегда ищу выход на другие секторы рынка, чтобы иметь возможность предсказывать поведение его игроков и быть в курсе новинок. Так мы можем опережать конкурентов: к тому моменту, как на Кипр приходит новый бизнес, мы уже готовы предоставлять ему юридическое и административное обслуживание. Сейчас перспективные направления – это инвестиционные фонды, платёжные компании, электронные деньги и лицензированный игровой бизнес онлайн.

Главное – это компетенция и знания. Мы предлагаем клиентам качественный пакет услуг «от А до Я», по принципу «единого окна». Уверена, в нашем секторе есть много достойных компаний, но я не знаю ни одной, имеющей экспертные знания законодательства 70 стран и предлагающей такой большой выбор клиентам.

Мы работаем на совершенно прозрачной основе, благодаря чему у потенциального клиента не остаётся никаких сомнений. Это важный момент, так как около 60% новых клиентов не могут определиться, какая именно юрисдикция им подходит или какая структура бизнеса будет оптимальной. Мы помогаем с решением многих задач, и клиенты всегда довольны результатом. Наши специалисты всегда честно и подробно рассказывают обо всех требованиях, действующих в каждой выбранной или рассматриваемой юрисдикции. Не всем клиентам нравится реальное положение дел и необходимость соблюдать все требования. Кто-то уходит в поисках более лёгких вариантов, но большинство возвращаются за стол переговоров. Потому что понимают: в современном мире очень важно с самого начала правильно выстроить бизнес-процессы и оформлять сделки простым и понятным образом, чтобы потом не иметь проблем с банками или государственными органами.

 

Published in Люди

 

sb31 imad eliasТрудно определить, какая часть работы увлекает Имада Элиаса больше – юриспруденция или страхование. Для него они неотделимы друг от друга. Имад – один из тех людей, кто всю жизнь строит мосты между Востоком и Западом. Список стран, которые он посещает, говорит сам за себя: Россия, Украина, Катар, Ливан, Саудовская Аравия, Иордания, Великобритания, Германия, Греция… Мы поговорили о шипинге, страховании и перестраховании, перспективах развития экономики и бизнеса и об уникальных специалистах, работающих в EMCO Group (в которую на Кипре входят компании I. Elias & Co LLC и Elias Marine Consultants Ltd).

– Расскажите для начала, чем занимается ваша компания.

– Мы весьма специализированная группа юристов и консультантов, которая в основном обслуживает судовладельцев, менеджеров судов, страховые компании и банки. Это отличает нас от местных юридических фирм, которые за многие десятилетия работы создали свою сеть частных клиентов. Мы работаем с частными клиентами лишь в исключительных случаях. Как правило, они являются состоятельными лицами, приходящими к нам в рамках делового сотрудничества, и мы занимаемся их личными делами параллельно с обслуживанием их бизнеса. Основная часть нашей клиентуры – юридические лица. Большинство – это международные компании. У нас есть офисы в других странах, и это позволяет нам качественно обслуживать клиентов на международном уровне. Более того, благодаря нашей юридической фирме в Великобритании, мы можем предлагать таким клиентам оптимальное по затратам обслуживание в случае судебных разбирательств в британской юрисдикции.

КОМАНДА – ЭТО ГЛАВНОЕ!

– Кто работает в вашей команде?

– Мы специально собирали специалистов из различных сфер. Например, в компании есть юристы, получившие квалификацию и опыт работы в различных странах, в том числе на Кипре и в Великобритании. Есть эксперт-юрист, имеющий диплом капитана дальнего плавания. Его знания и опыт помогают в расследовании аварий, в том числе связанных с морским судоходством. У других наших специалистов есть опыт работы в сфере морского страхования. С нами также работает инженер-кораблестроитель: в ходе осмотра судна, вовлечённого в тот или иной инцидент на море, он оценивает объём ущерба, необходимых ремонтных работ и пр.

Помимо этого мы занимаемся куплей-продажей морских судов, их регистрацией и финансированием. Мы также содействуем работе страховых компаний и банков – над этим работает специальный отдел. К слову, нам принадлежит страховое агентство, специализирующееся на страховании судов и яхт.

– Как вы распределяете свою занятость между различными направлениями работы?

– У нас три основные сферы деятельности: шипинг, страхование и коммерческий сектор. Морское право составляет примерно 50% от общего объёма работы. Ещё около 40% – это правовое обеспечение страхования и перестрахования. Оставшуюся часть занимает юридическое обслуживание международных торговых компаний в рамках корпоративного и коммерческого права. Мы занимаемся крупными морскими авариями по всему миру, а также не связанными с морским сектором страховыми случаями на Ближнем Востоке. Скажем, при пожарах, ураганах или взрывах наша работа – содействовать страховым компаниям в расследовании. Фактически мы помогаем определить причину инцидента и виновную сторону, рассчитать объём убытков, выяснить, в какой степени убытки покрываются страховкой и возможно ли получить компенсацию от виновной стороны. Нам приходилось заниматься случаями политически мотивированного насилия на Ближнем Востоке, когда имуществу компаний был нанесён ущерб в результате террористических атак.

ШИПИНГ НА КИПРЕ

– Как бы вы описали ситуацию в шипинговой индустрии на Кипре? Каковы ваши прогнозы?

– Я считаю, что одним из главных преимуществ Кипра является очень прогрессивное и здравомыслящее руководство. Мы видим, какое внимание уделяется шипинговой индустрии, какая ведётся целенаправленная работа. Единственный, на мой взгляд, недостаток – неразрешённый политический конфликт с Турцией. Но на него мы не в состоянии повлиять, это дело политиков.

– Как вы считаете, судоходной отрасли Кипра есть куда расти, или её потенциал исчерпан?

– Нет, не исчерпан. Как вы понимаете, когда в экономике наблюдаются взлёты и падения, они отражаются и на судоходстве. И сейчас ситуация постепенно выправляется, видна положительная динамика. В ближайшие годы в сфере шипинга ожидается постепенный рост, особенно с учётом того внимания, с которым нынешние власти относятся к морскому судоходству на Кипре, и их готовности поддержать частный сектор.

– Как, по-вашему, это отразится на кипрском флаге?

– Кипрский флаг ориентирован скорее на качество, чем на количество регистрируемых кораблей. Времена, когда мы гнались за объёмами, прошли. Сегодня клиенты кипрского флага – это первоклассные суда с низкой статистикой аварий и с хорошей репутацией в целом.

Благодаря стабильной ситуации на Кипре каждый раз, когда в других странах назревает кризис, Кипр лишь выигрывает. Ранее, например, это произошло с Грецией, сейчас это брексит. Страховщики, работающие с судоходным сектором, должны иметь европейский «паспорт». Мне известно уже о двух клубах взаимного страхования (P&I Club1), которые в контексте брексита планируют разместить свою деятельность на Кипре. Словом, Кипр – привлекательное направление.

ВЗАИМНОЕ СТРАХОВАНИЕ

– Ваша страховая деятельность касается только морского сектора?

– Нет, она гораздо шире. Страхование судна подразделяется на имущественное и на страхование ответственности (несчастные случаи с экипажем на борту, загрязнение окружающей среды, ущерб для груза и т. д.). Такой ущерб покрывается P&I. И поскольку суда работают в международных масштабах, при возникновении проблемы капитан или владелец судна в первую очередь свяжется именно с местными представителями клуба P&I. Обычно страховщики P&I имеют разветвлённую сеть корреспондентов и представителей. Мы являемся частью такой сети на Кипре и во многих других странах, где у нас есть партнёрские офисы.

ЭКСПЕРТНАЯ ПОМОЩЬ

– Помимо обслуживания сектора морских перевозок, в каких ещё страховых сферах вы присутствуете?

– Мы предоставляем услуги юридического консультирования страховщикам и перестраховщикам. Приведу пример. Мы часто занимаемся страховыми случаями после крупных пожаров на фабриках и в торговых центрах на Ближнем Востоке. В таких ситуациях на место происшествия выезжает назначенный нами пожарно-технический специалист. После осмотра места именно он представит первое заключение о причинах пожара, очаге возгорания и т. д. После этого мы оцениваем страховое покрытие и возможности получить компенсацию от третьих сторон. В таких ситуациях мы зачастую помогаем оценщикам убытков в вопросах, связанных со страховым покрытием и суммой, подлежащей к оплате по условиям договора страхования.

Нас привлекают к работе не только страховые компании, но и организации, понёсшие ущерб. Такой организацией может быть и банк. Как известно, банки используют комплексное страхование (Bankers Blanket Bond), которое защищает их в случае недобросовестных действий сотрудников, в том числе киберпреступлений. Нам, к примеру, могут поручить расследовать случай представления подложной документации по аккредитиву. Мы оцениваем страховое покрытие для банка с правовой точки зрения и помогаем ему продвигать дело в компании, покрывающей риски.

ЛИЧНОЕ ДЕЛО

– Расскажите немного о себе. Вы прекрасно владеете английским – наверняка получили образование в Великобритании, не так ли? Как вы пришли к созданию своей компании и привели её к сегодняшнему виду?

– Мои родители владели судами с 1970-х годов – сначала в Ливане, потом на Кипре, куда пришлось перебазироваться, когда на родине разгорелся военный конфликт. У нас были суда, зарегистрированные под кипрским флагом, поэтому переезд сюда стал естественным выбором. В детстве Кипр был для меня вторым домом и местом, куда мы приезжали на отдых с семьёй. С 1978 года я жил в Великобритании, где и получил образование. Став солиситором, работал в крупнейшей юридической фирме в Лондоне, занимающейся морским правом, правовым обеспечением морского страхования и перестрахования. В 1992 году я переехал на Кипр, чтобы быть ближе к семье, и открыл свою первую компанию, предоставлявшую консалтинговые услуги. Мы помогали тем, кто хотел открыть бизнес в сложных юрисдикциях, ведь Кипр соседствует с такими странами, которых многие боятся до сих пор. Так мы начали постепенно расти, став впоследствии корреспондентом клуба P&I в ряде стран и развив страховой сектор, чему способствовал и мой опыт работы в Великобритании.
Кроме того, я выступаю арбитром в делах, связанных с морским судоходством и коммерческими спорами. Иногда меня назначают рассматривать такие споры в качестве единоличного третейского судьи, а иногда – в составе коллегии из трёх арбитров.

– Помимо английского вы свободно владеете арабским и французским. А на каких языках говорят в вашей компании?

– У нас работают сотрудники, свободно владеющие русским, польским, немецким, украинским, словацким, испанским, греческим, а также африканскими языками.

– Такой набор нечасто встретишь, это наверняка большое преимущество в работе! Есть ещё какие-то особенности?

– Да, большинство наших руководящих сотрудников работают в группе уже более 20 лет. У нас в целом очень низкая текучесть кадров. Это прекрасно для наших клиентов: они налаживают близкие доверительные отношения с нашими консультантами, которые в курсе всех их дел, а ведь доверие здесь крайне важно. Наша компания также спонсирует тех детей сотрудников, которые хотят получить профильное образование и в будущем присоединиться к нашей команде. У нас уже есть второе поколение сотрудников, среди которых – и мои дети.

 

Published in Люди
Суббота, 06 октября 2018 09:00

Больше гостиниц для туристов

 

Кипрские отельеры в 2019 году готовятся вывести на рынок как минимум 2 000 дополнительных койко-мест для проживания туристов. С одной стороны, это поможет удовлетворить растущий спрос, но с другой – переизбыток предложения туристического жилья является причиной снижения цен на проживание.

Это подтверждается, в частности, статистикой за август текущего года. В то время как число туристов выросло на 8%, доходы в турсекторе увеличились всего на 4%. Несмотря на усиление в этом году конкуренции с соседними туристическими направлениями, а также тот факт, что немало туристов стали отдавать предпочтение частному жилью, снимаемому онлайн, кипрские отельеры активно инвестируют в развитие отрасли.

Как заявил председатель Ассоциации владельцев гостиниц Кипра (PASYXE) Харис Лоизидис в интервью деловому порталу StockWatch, 2019 год будет для отельеров достаточно сложным. «Турагенты уже оказывают на нас немалое ценовое давление, чтобы конкурировать с Турцией и другими соседними курортами, несмотря на то, что они понимают: кипрский туризм – гораздо более высокого качества», – сказал он. По его словам, избыток предложения койко-мест действительно привел к снижению рентабельности для некоторых отелей, однако в целом доход сектора по сравнению с прошлым годом увеличился. Лоизидис отметил, что решения о строительстве новых гостиниц принимались три года назад и, возможно, участники рынка могут быть не в курсе последних тенденций.

Представитель Кипрской организации по туризму (КОТ) Мариос Тсианакас сообщил StockWatch, что в этом году в начале сезона на Кипре предлагалось 86 тыс. койко-мест в лицензированных заведениях. На данный момент их число уже, по оценкам, превышает 90 тыс., а в 2019 появится еще девять гостиниц на 2 тыс. мест дополнительно.

 

Published in Бизнес


Индекс цен в промышленном производстве в августе 2018 года на Кипре вырос на 0,1%, в странах еврозоны и в ЕС – на 0,3% по сравнению с июлем. Такие данные приводит Европейская служба статистики Eurostat. Годовой рост составил 1,8% на Кипре, 0,7% в еврозоне и 0,5% в ЕС.

***

В сентябре 2018 года число безработных на Кипре сократилось на 6 552 человека или на 23,4% в годовом выражении. Об этом сообщает Статистическая служба Кипра CyStat. Так, на конец сентября на бирже труда числились 21 399 человек (25 258 с учетом сезонности). Наибольшее сокращение зарегистрировано в таких секторах, как торговля (на 1 270 человек), строительство (на 813 человек), гостинично-ресторанное хозяйство (на 729 человек), а также производство, госсектор и транспорт.

***

Подал в отставку исполнительный директор кипрского подразделения форекс-компании LCG Андреас Кондос. Об этом сообщает онлайн-издание Finance Magnates, отмечая, что за время своего пребывания в должности Кондос сумел вывести компанию из зоны убыточности и вернуть ее к прибыли.

***

Инфляция в сентябре 2018 года составила на Кипре на 3,1%. Это самый высокий уровень с марта 2012 года. Как сообщает Статистическая служба Кипра CyStat, индекс потребительских цен в сентябре составил 101,85 пункта против 100,98 пункта в августе текущего года. За период с января по сентябрь 2018 года индекс вырос на 1,1% в годовом выражении.

Основной причиной роста индекса цен в сентябре стало подорожание электроэнергии: на 31,3% за год и на 7,9% за месяц.

***

Утром 5 октября в возрасте 98 лет скончался известный кипрский бизнесмен Фотос Фотиадис. Он был первым, кто сумел получить лицензию на производство пива Carlsberg за пределами Дании, на Кипре.

 

Published in Обзор
Страница 8 из 10