Правительство Кипра готовит предложения по улучшению законодательной базы в сфере неплатежеспособности и отчуждения имущества. По словам министра финансов Хариса Георгиадиса, конечной целью является решение проблемы необслуживаемых кредитов в кипрских банках.
Особенное внимание уделяется государственному Кооперативному банку, который сейчас ищет покупателя либо всей своей деятельности, либо ее части. В последнем случае, как известно, банк будет разделен на «хороший» и «плохой», и для управления «плохой» частью (необслуживаемой задолженностью) будет создана отдельная компания по управлению активами. По словам Георгиадиса, другие банки также смогут передавать ей свои необслуживаемые кредиты, и заемщики, отвечающие определенным критериям по доходу и имеющейся собственности, могут получить поддержку.
«Следует, однако, понимать, что никакие займы ни при каких обстоятельствах списаны не будут», – сказал Георгиадис, подчеркнув, что на оплату долга пойдут средства самих заемщиков, а не налогоплательщиков.
Однако, для эффективного управления просроченной задолженностью и, в конечном итоге, возврата средств, которые правительство вложило в Кооп (рекапитализация в размере 1,7 млрд евро в 2013 году и 2,5 млрд евро – в текущем году, в виде депозита), Парламент Кипра должен откорректировать законы о банкротстве и неплатежеспособности. Сделать это нужно для того, чтобы банки смогли более эффективно работать с теми заемщиками, которые не обслуживают свои кредиты. В рамках существующего законодательства, принятого в 2015 году, банкам сложно вернуть свои средства. На этот недостаток неоднократно указывали ЕС и МВФ. Это особенно актуально для Кооперативного банка, где львиная доля необслуживаемой задолженности обеспечена местами основного проживания заемщиков.
По этим причинам Правительство Кипра в настоящий момент готовит ряд поправок в законодательство, которые, как надеется Георгиадис, будут своевременно приняты парламентом.
Александрос Александру, директор по развитию бизнеса, Michael Kyprianou & Co. LLC. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Александрос Александру не прочь отправиться через океан под парусами и хочет побывать в каждом уголке Земли. Он любит путешествовать, заниматься спортом, проводить время с семьёй. Наибольшее впечатление на него в своё время произвела книга «Время – деньги», и потому он всегда старается использовать своё время наиболее рациональным способом: встаёт рано и много успевает до официального начала рабочего дня. Александрос свободно владеет русским языком, незабываемым временем считает учёбу и работу в России, особенно время, проведенное в Томске.
Представляя свою компанию посторонним, на что вы прежде всего обращаете их внимание, чем гордитесь?
Мы гордимся тем, что у нас полноценные офисы не только на Кипре (в Никосии, Лимассоле и Пафосе), но и в других странах. Например, в Греции (в Афинах и Салониках), на Мальте, в Украине, в ОАЭ. Настолько вырасти мы смогли благодаря доверию клиентов и высокому уровню сервиса, который мы им предоставляем. И сегодня мы смело можем позиционировать себя как международную, а не местную кипрскую компанию.
Какие изменения нужны Кипру, чтобы развить новые конкурентные преимущества?
Начать нужно с искоренения бюрократии, процветающей из-за нежелания большей части государственных служащих признать простой факт: именно они играют важнейшую роль в том, каким образом мы предоставляем свои услуги. Ведь клиенты не знакомы с конкретными чиновниками – они знают нас. А нам приходится полагаться на государственные службы. Мы – часть одного целого. И когда мы говорим о сроках, правилах, порядке, то должны выполнять то, что определено законом, ведь предоставление высококачественных услуг – это наша общая задача.
Из ваших текущих задач какая самая сложная?
Установление деловых контактов на китайском направлении.
Куда бы вы хотели поехать, но никак не соберётесь?
Мир такой разнообразный! Я бы хотел побывать в каждом уголке нашей планеты. И даже за её пределами…
Каков ваш идеальный выходной день?
С женой и детьми в тихом и спокойном месте у моря.
What, for you, is the most rewarding aspect of your company’s achievements at an international level?
When talking about our firm at an international level we are most proud of the fact that we are one of very few law firms in Cyprus with fully fledged offices not only in Cyprus (Nicosia, Limassol and Paphos), but also in several other countries: Greece (Athens and Thessaloniki), Malta (Birkirkara), Ukraine (Kiev) and United Arab Emirates (Dubai). Our rapid international growth is testament to the high quality of services we offer our clients which, in turn, have allowed us to establish ourselves as an international company rather than a local one.
What single thing would you like to change in the Cyprus business world?
The thing that requires the most urgent change in the Cyprus business world is its bureaucracy, funded mostly by the denial of most civil servants to acknowledge the crucial part they play in providing services to clients. Our clients do not know the civil servants personally nor should they. However, our law firm relies on the civil servants when informing clients on deadlines, timeframes and government guidelines and this is something the civil servants must appreciate. We are all part of the same machine, the machine that offers the provision of high quality services to clients.
Уже сейчас 2018 год бьет поставленные ранее рекорды в кипрском туристическом секторе: за первые три месяца текущего года Кипр посетило на 29,3% туристов больше, чем за аналогичный период 2017-го.
По данным Статистической службы CyStat, с января по март в страну въехали 369 438 чел. по сравнению с 285 693 чел. годом ранее. В марте туристов было 192 090 – на 36,4% больше, чем годом ранее.
Это самые большие значения за всю историю ведения статистики.
Число гостей из Великобритании в первый месяц весны выросло на 25,8% в годовом выражении, из России – на 13,7%, из Израиля – на 53,6%, а из Германии – на целых 107,3%!
Наибольшее число туристов, посетивших Кипр в марте текущего года, приходится на Великобританию (35,5% от общего числа), за которой следует Россия (11,8%), Германия (9,8%) и Израиль (8%). Большинству людей, приезжающих на Кипр, от 20 до 44 лет, и больше половины из них – женщины (52,8%).
Как отмечает в сопроводительном заявлении Кипрская организация по туризму (КОТ), несмотря на очень обнадеживающие показатели, Кипру следует не расслабляться, а напротив, удвоить свои усилия по совершенствованию предлагаемых туристам услуг.
По данным КОТ, в прошедшем зимнем сезоне (ноябрь 2017-го – март 2018-го) число туристов выросло на 23,1% по сравнению с тем же периодом 2016–2017 годов. Это самый лучший зимний сезон для Кипра, а рост наблюдается уже четвертый год подряд.
Джордж Айомамитис, управляющий директор, Sovereign Trust (Cyprus) Limited. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Джордж Айомамитис любит путешествовать, побывал в 18 странах. На одном из первых мест в его списке дел – выучить русский язык. Он любит баскетбол и кофе, а из прочитанных книг особое впечатление оставила «Искусство войны» Сунь-Цзы. Любимые места для отдыха – Греция и Троодос в компании семьи и друзей. А человек, который вдохновляет Джорджа быть лучше – это его сын. Джордж отмечает, что с его появлением жизнь приобрела новый смысл.
Расскажите, чем занимается ваша компания?
Основанная в 1987 году, объединяющая более 400 сотрудников и 26 офисов по всему миру, имеющая сертификацию 33 международных признанных регуляторов, Sovereign Trust – одна из крупнейших независимых организаций в сфере корпоративного обслуживания. На данный момент в нашем управлении находится более 20 тыс. структур, созданных для широкого круга клиентов – компаний, предпринимателей, частных инвесторов, состоятельных лиц и их семей, – стоимость активов которых достигает $10 млрд.
Представительство Sovereign Group на Кипре даёт доступ к знаниям и опыту в мировых масштабах касательно создания компаний и управления ими, создания трастов и доверительного управления, лицензирования онлайн-игр, частного и корпоративного страхования, пенсионного планирования, регистрации яхт и самолётов, регистрации интеллектуальной собственности, а также по вопросам получения гражданства и вида на жительство.
Может ли Кипр стать технологическим и инновационным центром?
Да, может! Разработчики выбирают Кипр прежде всего потому, что здесь они могут рассчитывать на защиту своей деятельности, а также на доступ к региональному и кипрскому рынкам.
Западные страны открывают филиалы в других странах, нанимая там опытных программистов. Кипр – одна из ведущих юрисдикций для международных компаний-разработчиков, с тысячами рабочих мест в этом секторе.
Географическое положение – ещё одна причина, по которой IT-компании выбирают Кипр. Лучшие компании США, Европы, России и Австралии управляют своими компаниями на Кипре, обслуживая клиентов из стран Ближнего Востока и северной Африки, а в некоторых случаях – и Европы. Самые известные компании на Кипре – 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.
И, конечно же, Кипр предлагает визовые инициативы для граждан третьих стран и очень привлекательный режим налогообложения объектов интеллектуальной собственности (2,5%).
Какой лучший и худший совет вы когда-либо получали?
Лучший совет: планы – ничто, планирование – всё.
Над какой сложной задачей вы сейчас работаете?
Над презентацией о программах получения кипрского гражданства и вида на жительство, которую я буду представлять за границей.
Почему вы решили работать именно в этой сфере?
Мне нравится необходимость решать сложные задачи, а также принадлежность к глобальной команде профессионалов.
Describe your business “in easy words”?
Established in 1987, represented by over 400 employees, located in 26 offices globally, having acquired 33 licenses from international recognized regulators, Sovereign Group is one of the world’s largest independent professional Corporate Services organizations. We currently manage over 20,000 structures for a wide spectrum of clients: companies, entrepreneurs, private investors or high net worth individuals and their families, and have assets under administration in excess of US$10 billion.
Sovereign Group via its office in Cyprus offers a gateway to a wealth of global expertise and knowledge.
Do you believe the island can become a centre for technology and innovation?
Yes. Cyprus is rapidly developing as a centre for Information & Technology, providing thousands of jobs in this sector.
Our geographical location is another reason. Top companies from the USA, Europe, Russia and Australia are running their regional headquarters from Cyprus, serving clients in the Middle East and North Africa, as well as in certain cases, the entire European continent. Some of the most well-known international companies represented in Cyprus are 3CX, AMDOCS, AVG, FMT, NCR, TSYS.
Last, but of course not least, Cyprus offers visa incentives for non-EU software specialists, and has a very competitive Intellectual Property Tax Regime (2.5%).
Специалисты банка Hellenic проводят встречи с сотрудниками Кипрского Кооперативного банка с целью выяснить, в каком состоянии находятся дела Коопа. На основании полученной информации будет принято окончательное решение касательно участия Hellenic в приватизации последнего.
Напомним, что 13 апреля Hellenic официально подтвердил свою заинтересованность в приобретении части активов Коопа, и сейчас изучает детали работы банка, сообщает газета «Филелефтерос». В частности, Hellenic рассматривает возможность поглощения портфеля обслуживаемых кредитов Кооперативного банка на общую сумму 5 млрд евро. Если такое предложение в итоге будет сделано, банку Hellenic потребуются дополнительные средства в размере 500–600 млн евро. Как ожидается, этот недостаток восполнят основные акционеры Hellenic, среди которых фонд Third Point (ему принадлежит 26,20% акционерного капитала), Wargaming Group (24,92%) и Demetra Investment (10,05%).
Потенциальные инвесторы, заинтересованные в покупке Коопа (целиком или его части) должны подать обязывающие предложения до 30 апреля 2018 года. Кроме Hellenic приобрести «хорошую» часть Кооперативного банка хотят еще два или три инвестора, в том числе кипрское подразделение Eurobank. В покупке всего Коопа, в том числе и его «плохой» части в виде необслуживаемых кредитов, заинтересован инвестиционный фонд Apollo.
Ранее министр финансов Кипра Харис Георгиадис заявил, что привлечение инвестора для приватизации «хорошей» части Кипрского Кооперативного банка является наиболее реалистичным сценарием, поскольку этот вариант потребует от инвестора меньших вливаний капитала.
Доксия Никия уже очень давно работает в сфере международного бизнеса, десять лет назад вошла в исполнительный комитет Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), а в этом году была избрана её председателем. Мы побеседовали о том, с какими проблемами сталкивается иностранный бизнес на Кипре, какие существуют пути решения этих проблем и, наконец, о том, какими Доксия видит цели и задачи CIBA.
– Из вашего опыта, с какими проблемами сталкивается международный бизнес на Кипре?
– Самая главная проблема, распространяющаяся на все сферы нашей работы, – это бюрократия. Её можно наблюдать во время общения с любой государственной структурой, например, с Налоговой службой или Департаментом НДС. Мы живём в быстро меняющемся мире, и, несомненно, Кипр должен адаптироваться к современным реалиям.
– Можно ли уже сегодня сделать что-то в этом направлении?
– Я бы начала с реформирования процессов регистрации компаний. Уделила бы особое внимание иммиграционным вопросам. В обоих департаментах срочно нужно вводить электронные услуги, хотя бы в отношении приёма документов и ускоренной выдачи сертификатов об инкорпорации компаний и видов на жительство для владельцев и сотрудников этого бизнеса.
– Помимо взаимодействия с сектором государственных услуг, с какими ещё сложностями приходится сталкиваться иностранным бизнесменам?
– В последнее время очень серьёзная проблема для любого – местного или международного – бизнеса на Кипре лежит в области общения с кипрскими банками. При оплате счетов, при получении денег за оказанные услуги или поставку товара, при выполнении своих обязательств по контактам международный бизнес сталкивается с беспрецедентными задержками. Они связаны с тщательными проверками, которые порой доходят до абсурда. Потому, что зачастую ведутся формально, «для галочки»: банковские служащие не могут или не хотят вникать во все нюансы сделок и запрашивают новые и новые документы. А иногда просто не проводят оплату – не сообщая об этом руководству компании, не запрашивая никаких документов. И этот факт вскрывается только через несколько дней, когда компания уже объективно нарушила контрактные обязательства и начинает нести прямые убытки.
– Есть ли какой-то выход из этой ситуации?
– Мне кажется, решения должны приниматься централизованно, на самом высоком уровне. Нужно собрать представителей всех банков, Центробанка, правительственных структур и всем вместе как можно скорее обсудить эту проблему. Следует найти баланс между необходимостью соответствовать всем современным требованиям и логикой бизнеса. Мы же хотим сохранить международный бизнес на Кипре. И не только сохранить, но и развивать его. А это значит, нужно помогать ему всеми силами. Нет никаких сомнений, что кипрские банки должны соответствовать новым международным требованиям.
Но сейчас налицо экстремальное применение всех норм, вплоть до полной парализации деятельности отдельных компаний. Кипрские банки отличаются избытком бюрократической отчётности, массой новых трудновыполнимых требований, огромным количеством документов, в которых рядовые банковские служащие не могут разобраться, из-за чего процедура верификации платежа занимает очень много времени. Завершая тему, хочу сказать, что в силу своей работы я сталкиваюсь с различными банками по всему миру. И могу утверждать, что кипрские банки сейчас – одни из самых требовательных и самых сложных в общении. В мировом масштабе, не просто в европейском.
– Что может сделать для решения всех перечисленных вами проблем CIBA?
– Прежде всего, работать в плотной связке с другими деловыми объединениями. В частности, с Кипрской шипинговой палатой, Торгово-промышленной палатой. На сегодняшний день CIBA – это единственная организация, представляющая интересы иностранного делового сообщества на Кипре. Как известно, международный бизнес вносит огромный вклад в кипрскую экономику. Наша задача – облегчить работу международных компаний по тем направлениям, где требуется взаимодействие с локальными кипрскими государственными и полугосударственными организациями. Кроме того, мы хотим содействовать дальнейшему развитию Кипра как международного бизнес-центра.
– Можете ли вы предложить какие-то конкретные меры?
– Нужно продолжать работу, которую CIBA ведёт уже долгие годы. Мы регулярно организуем для наших членов встречи и семинары, переводим на английский и своевременно распространяем новые правила, законы, рекомендации. Члены исполнительного комитета принимают участие во встречах на разных уровнях, в разработке стратегии на уровне государства. Мы также помогаем членам ассоциации развивать свою сеть контактов на всех уровнях, как в рамках нашей организации, так и за её пределами. Для этого мы поддерживаем ряд крупных деловых мероприятий на Кипре в качестве информационного партнёра.
– Что вы лично планируете сделать в ближайшее время в качестве нового председателя CIBA?
– Я начала с того, что запланировала встречи со всеми членами нашей организации. Мне хочется узнать, чем они живут, какие у них проблемы, какие задачи перед ними стоят и в чём мы можем помочь. Понятно, что CIBA может донести их пожелания до руководства страны или отдельно взятых структур. И моя задача – сформировать ряд предложений, которые могли бы улучшить условия работы международного бизнеса на Кипре.
– Какие перспективы вы видите в развитии этого бизнеса в современных условиях?
– Посмотрите, как быстро меняется Лимассол. Он уже стал признанным деловым центром республики, «столицей международного бизнеса». В городе ведутся большие стройки, он меняется буквально на глазах. Я вижу возможности дальнейшего развития, связанные с «брекситом». Многие компании в Великобритании хотели бы остаться в Европейском союзе, и здесь Кипр может сыграть важную роль. Чрезвычайно важно получить гарантии того, что Правительство Кипра не планирует менять режим корпоративного налогообложения, что не будет каких-то неожиданных изменений в экономическом курсе страны. Республика Кипр начала развивать новые секторы экономики – энергетику, IT. Казино и марины стали отличным стимулом для туризма, привлекая на остров новые категории гостей. Кипр, хоть и небольшая страна, заинтересовал деловое сообщество Китая, в дополнение к нашим традиционным партнёрам из России и стран Ближнего Востока. Это значит, что Кипр был, есть и останется для них своеобразным мостиком, когда речь идёт о деловом сотрудничестве с Европейским союзом.
Биографическая справка
Доксия Никия, председатель Кипрской ассоциации международного бизнеса (CIBA), директор D.D.Fidelity Associates Ltd, эксперт в сфере налогового планирования и управления бизнесом. Член международных организаций STEP, ITPA, ACAMS.
Карьеру начала в 1989 году в качестве руководителя отдела координации логистики дипломатических и иностранных военных представительств в Республике Кипр. Поработала в этой сфере до 2000 года, когда присоединилась к команде Stratus Group в качестве управляющего директора. В 2015 году основала компанию D.D.Fidelity Associates, где с тех пор и работает.
На волне успеха, которым это событие пользуется на протяжении последних трех лет, Лимассол Марина вновь готовится провести Лимассольскую выставку яхт и катеров 2018 в сотрудничестве с компаниями Dacor Advertising и Media Ltd. Ежегодная встреча профессионалов яхтенной индустрии c потенциальными покупателями даст тысячам посетителям выставки возможность познакомиться с представленными товарами и услугами в неповторимой атмосфере курорта Лимассол Марина. Мероприятие будет также включать в себя семинары, презентации новых товаров, развлечения на воде и шоу.
Ожидается, что в 2018 году крупнейшее Boat Show на Кипре и во всем Восточном Средиземноморье примет более 20 000 посетителей и 100 экспонентов. В этом году на выставке будут представлены профессионалы индустрии и участники из Греции, Кипра, России, Израиля, Ливана и Великобритании. Мероприятия выставки яхт и катеров 2018 будут проходить в разных местах живописной Марины Лимассола, включая Культурный Центр Тракасол, прибрежные аллеи, центральную площадь, а также причалы для яхт и технические зоны.
Для получения подробной информации, пожалуйста, посетите сайт www.limassolboatshow.com или позвоните по телефону +357 25 577 750.
На тематической сессии, посвященной деловому общению и организации рабочего пространства, обсуждали, как изменится стиль общения и взаимодействия людей. Отмечалось, что во многих сферах роботы и искусственный интеллект могут потеснить или вообще заменить человека, но в плане творчества и эмоционального интеллекта человек всегда будет оставаться незаменимым элементом корпоративной культуры.
Подробно обсуждали GDPR – регламент ЕС, который определяет правила хранения данных клиентов и меняет подход к распространению информации. Нельзя, например, отправлять человеку уведомления, если он не дал на это письменное разрешение. Иными словами, если компания хочет рассылать пресс-релизы по списку клиентов, каждый клиент должен разрешить хранить его данные и использовать их для маркетинговой рассылки.
Вместе с техническим прогрессом меняется и процесс коммуникаций – как внутри компании, так и с существующими и потенциальными клиентами. Участники дискуссии договорились, что эту тему нужно обязательно рассмотреть подробнее, и подготовили ряд вопросов для дальнейшего обсуждения. Было решено, что «Успешный бизнес» создаст постоянную площадку для общения участников The Future is Today и будет регулярно организовывать подобные встречи.
Итальянская компания Saipem S.P.A., предоставляющая услуги бурения на энергетическом рынке и строительства соответствующей инфраструктуры, объявила о намерении поддержать создание солнечного теплового парка в регионе Алассы (Лимассол) мощностью 50 МВт. Об этом сообщает in-cyprus.com.
Напомним, что ранее в этом году буровая платформа Saipem 12000 проводила бурение по заказу ENI на участке 6 исключительной экономической зоны Кипра.
В своем недавнем письме Президенту Кипра Никосу Анастасиадису ENI-Saipem S.P.A. выражает свою готовность стать эксклюзивным подрядчиком проекта EOS Green Energy Project. Как ожидается, он сможет обеспечить до 5% всей потребности Кипра в электроэнергии, причем как днем, так и в темное время суток.
Проект, одобренный в марте 2014 года, реализуется в рамках европейской программы NER300 – одной из крупнейших в мире схем по поддержке инновационных энергетических проектов. Ранее банки и ряд других финансовых организаций, которые проявили интерес к финансированию EOS, в том числе Европейский инвестиционный банк, указывали на отсутствие у кипрского правительства конкретного плана по поддержке этого проекта.
В марте 2018 года к работе приступил новый состав Правительства Кипра, министром финансов в котором снова стал Харис Георгиадис. Что неудивительно, ведь он смог выдержать колоссальную физическую, моральную, эмоциональную нагрузку последних лет. И добиться впечатляющих результатов: о выходе Кипра из кризиса можно писать научные труды, приводя «кипрское чудо» в качестве примера. Когда Георгиадис возглавил финансовое ведомство республики, ему пришлось работать в условиях коллапса банковской системы, жесточайшего экономического кризиса и давления со стороны европейских партнёров и кредиторов. Сейчас, пять лет спустя, страна ожила: активизировалась деловая жизнь, бюджет стал профицитным, растут ВВП и экономический потенциал. График главы Минфина очень насыщенный, но в нём нашлось время для эксклюзивного интервью «Успешному бизнесу». Мы поговорили о планах на ближайшее будущее..
– Прежде всего, спасибо, что вы нашли время для этой встречи. Для нас очень важно узнавать о планах министра финансов от него самого. Итак, 1 марта 2018 для вас начался новый этап, а значит – есть новые цели, проекты, планы. Каковы ваши задачи на следующие пять лет?
– В свою очередь, хочу поблагодарить вас за возможность обратиться к русскоязычной аудитории. Русскоговорящее сообщество для нас – очень важный партнёр в любом аспекте, будь то бизнес, общественная жизнь, культура или экономика. Отвечая на ваш вопрос, если говорить о правительстве в целом, то наша общая цель – продолжать восстановление экономики Кипра под руководством переизбранного президента Никоса Анастасиадиса. Важно сохранять стабильность Кипра, его безопасность и привлекательность для инвестирования.
– А если говорить конкретно о вашем министерстве?
– Экономический рост – не случайность и не удача; это постоянная работа, результат усилий множества людей. Наша главная задача – поддерживать финансовую стабильность и чувство уверенности в том, что мы не вернёмся назад. В прошлом правительство тратило больше, чем получало, из-за чего образовался дефицит бюджета, выросли налоги, в экономике наступил спад. Составляя бюджет на этот год, мы спланировали всё так, что профицит бюджета возвращается налогоплательщикам в форме инвестиций в развитие инфраструктуры и бизнеса. Мы знаем, куда должны направить свои усилия. Знаем, что можем работать ещё лучше. К сожалению, наша законодательная система – да и вся государственная машина в целом – работает очень медленно. И так во всём. Другой пример – судебная система. Надёжно, да. Но недопустимо медленно. Нужны срочные технологические реформы. И именно на них мы сосредоточимся в первую очередь.
– Какие отрасли экономики являются для вас приоритетными?
– У нас нет предпочтений. На наш взгляд, не надо искусственно поддерживать какие-то отдельно взятые отрасли, напротив, нужно стимулировать их естественный рост. Мы будем продолжать инвестировать в те секторы, которые динамично развиваются, и в новые перспективные направления. Упомяну лишь два из них.
Во-первых, это высшее образование и исследования. Прогресс последних лет очень впечатляет! Значительно выросло число студентов, как в частных, так и в государственных университетах, стало больше исследовательских проектов, появилось специальное научное оборудование. Для Кипра образование и наука – новый, но многообещающий сектор.
Во-вторых, конечно же, нельзя не сказать об энергетике. Добыча природного газа – это большие перспективы, это новое направление для Кипра. Но требуются всё новые и новые инвестиции.
– Что вы можете сказать о секторе информационных технологий и новых технологий в целом?
– Наша задача – развивать и поощрять любое направление. Мы заинтересованы в создании гармоничной бизнес-системы, когда в стране представлены все секторы экономики, в том числе и IT.
– В этом году начались выплаты по кредиту, который Россия выдала Кипру несколько лет назад. При этом экономические отношения между нашими странами развиваются, вы сами были в России неоднократно. Какие сферы российско-кипрских взаимоотношений, на ваш взгляд, наиболее перспективны?
– Туризм. Кипр – очень популярное у россиян место отдыха.
Бизнес-услуги. Кипр – международный бизнес-центр, с которым российские предприниматели давно и успешно работают.
Медицина. Общеизвестно, насколько хорошо в России развита медицина, в частности, научные и клинические исследования в разных областях. И мы обсуждаем с российскими коллегами возможность создания базы на Кипре для оказания высококвалифицированной медицинской помощи. Кипр – самое безопасное место в регионе, удачно расположенное по отношению ко многим странам. Я верю, что инвестиции в медицинский сектор откроют много возможностей. В том числе, и для российско-кипрского сотрудничества.
– Каким будет Кипр через три – пять лет? Что изменится в экономическом отношении?
– C одной стороны, мы хотим стабильности. Стабильное положение дел, без неожиданных изменений в законодательстве, налогообложении или управлении, возможность долгосрочного планирования… всё это чрезвычайно важно и для рядовых граждан Кипра, и для иностранцев, жизнь или работа которых связана с Кипром. В то же время, мы должны постоянно меняться, искать новые пути, развиваться сразу в нескольких направлениях. Весь секрет – в балансе: нужно найти те отрасли, в которых мы можем сделать больше. И при этом сохранить всё хорошее, что уже есть. Как я уже говорил, нам нужны усовершенствованные технологии, современное и эффективное управление, более гибкая и адаптивная среда в государственном секторе.
– Чего бы вы пожелали нашим читателям? Тем, кто уже выбрал Кипр в качестве постоянного места жительства.
– Я хотел бы закончить наше интервью не столько пожеланием, сколько заверением: Правительство и Президент Кипра будут продолжать работать над тем, чтобы Кипр оставался очень привлекательным, стабильным и доброжелательным местом для русскоговорящего сообщества.
