Items filtered by date: января 2020
Items filtered by date: января 2020
Воскресенье, 12 января 2020 09:00

Как провести 24 часа в Пафосе

Paphos Cypr

Маршрут для тех, кто оказался в Пафосе всего на день: самые важные места.

09:00 Утренний кофе. 
Хороший способ начать свой день – выпить чашечку кофе на берегу моря. Отправляйтесь в гавань Като Пафоса, где работают десятки кафе. Если приехать сюда ранним утром, то можно заодно прогуляться по набережной. 

11:00 Пафосский замок и археологический парк
Наслаждаясь утренним кофе, вы сможете рассмотреть средневековый замок Пафоса на краю порта. Заберитесь на верхнюю площадку: оттуда открывается потрясающий вид на море. В нескольких минутах ходьбы от замка расположен археологический парк Пафоса. Это один из самых важных объектов культурного наследия Кипра, включенный в список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО в 1980 году. Наиболее интересные постройки в нём датируются римским периодом. В виллах той эпохи (их назвали виллами Тесея, Диониса, Эона и Орфея) обнаружили хорошо сохранившиеся мозаики, на которых изображены различные сцены из греческой мифологии, животные и цветочный орнамент.

12:00 Обед с местными жителями
Еда, как и кофе, является важной частью местной культуры, поэтому киприоты уделяют большое внимание приготовлению блюд и сервировке. Отправляйтесь на муниципальный рынок Пафоса в центре города и найдите там одно из заведений, которые посещают местные жители. По пути пройдите торговыми рядами, чтобы выбрать сувениры, сладости и фрукты.

15:00 Катакомбы святой Соломонии
Характерный для народной культуры сплав язычества и христианства. Как утверждает местная легенда, в катакомбах, которые представляют собой подземный комплекс эллинистичес-
кого периода, от гонений скрывались древние христиане. В то же время, здесь расположено «священное дерево», которое, по преданию, обладает целительной силой. Его ветви украшены разноцветными лентами и кусочками материи. Если верите, повяжите на дерево и свою ленточку.

16:00 Выезд из города и Корал Бэй
Направляясь к Корал-бэй (Коралловому заливу), остановитесь в деревне Лемба. Здесь сохранилось доисторическое поселение эпохи энеолита, датируемое 3900–2500 годами до н. э. На территории поселения с использованием материалов и методов строительства того времени восстановили пять зданий. Кроме того, в Лембе расположена одна из самых известных художественных школ Пафоса – Cyprus College of Art: причудливый экстерьер делает ее настоящей достопримечательностью.

18:00 Ужин на закате
Продолжайте движение в сторону Корал Бэй. Миновав его, вы увидите поворот со знаком Sea Caves (морские пещеры). Он приведет вас к побережью с многочисленными бухтами, окруженными белоснежными скалами. Закажите мезе в одной из традиционных рыбных таверн с красивым видом на море.

22:30 Вечерний коктейль
Если у вас еще остались силы, возвращайтесь в Като Пафос, где вас ждет оживленная ночная жизнь. Закажите в шумном баре Brandy Sour – популярный кипрский коктейль, который считается визитной карточкой острова.

ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ ПАФОСА

Археологический парк Пафоса – это музей под открытым небом, где есть древние храмы, виллы и крепоcти. Парк находится на побережье и охватывает территорию в 80 га. Здесь представлены сооружения II в. н. э: развалины площади-агоры, здания одеона, храма Асклепия. В южной части лежат руины разрушенной до основания византийской крепости Саранта Колонес («40 колонн»). Гости могут осмотреть мозаики в четырех виллах: это дома Тесея, Орфея, Эона, Диониса. Мозаики Нового Пафоса по праву считаются одними из самых красивых на Кипре. 

sb36 paphos4

Своды и пещеры «Царских гробниц», где когда-то хоронили зажиточных граждан. Этот некрополь необычен тем, что он вырублен в скале и находится под землей. Комплекс включает несколько десятков захоронений. Самая древняя гробница относится к III веку до н. э.

sb36 paphos5

Порт Пафоса и древний каменный форт, который начали строить еще в те времена, когда остров был частью империи Александра Македонского.

sb36 paphos6

Маяк Пафоса был построен в 1888 году и до сих пор работает, подавая световые сигналы каждые 15 секунд.

sb36 paphos7

Крепость Саранта Колонес, XII век.

sb36 paphos8

Византийский музей

sb36 paphos9

Монастырь отшельника Неофита. Основателем монастыря был монах Неофит, который собственноручно высек для себя келью в скале. Позже здесь начали селиться другие послушники. Сегодня в монастыре открыт музей, в залах представлены коллекции икон, рукописи, книги и античная керамика.

sb36 paphos10

Катакомбная церковь святой Соломонии. Считается, что во II веке до н. э. здесь, после побега из Палестины, жила Соломония, мать Маккавеев, великомученица дохристианского периода. В IV веке до н. э. это место заселили ранние христиане, построили церковь и украсили ее фресками.

sb36 paphos11

Подземелье Пафоса. Археологи обнаружили в районе османского постоялого двора Ибрагима – «Хани-ту-Ибраим» – систему подземных ходов. Исследователи до сих пор изучают загадочное подземелье. Легенда о подземных ходах в Пафосе была очень популярна. Говорили, что они выходят к морю, где закопано сокровище Афродиты. По другой версии, туннели были выкопаны британцами в 1938 году, чтобы укрываться от бомбардировок. Третьи считают, что ходы появились и использовались в годы межобщинных столкновений в 1963–1964 годах. В то время в некоторых турко-кипрских магазинах в центре Пафоса были люки в полу, чтобы можно было быстро сбежать при погроме.

sb36 paphos12

Столп, у которого в наказание за проповеди римляне избили плетьми апостола Павла, посетившего Кипр в 45 году н. э.

sb36 paphos13

 

 

Published in Статьи
Суббота, 11 января 2020 09:00

Пафос новый и старый

По сути, Пафосов два: «старый» (Пале Пафос) и «новый» (Нео Пафос). Старый Пафос находится в некотором отдалении от моря, к северо-востоку от современного Пафоса. Сегодня на месте древнего города расположилась деревня Куклия.

Куклия: святилище Афродиты и древние мозаики

Деревня славится своими античными памятниками, в особенности остатками святилища Афродиты. Куклия была одним из известных центров паломничества древнегреческого мира. В святилище Афродиты фрагментарно сохранилась мозаика, датируемая XII в. до н. э.

sb36 paphos kouklia

Недалеко стоит византийская постройка – церковь Пресвятой Богородицы Одигитрии. По одной из теорий она построена на фундаменте языческого храма, связанного со святилищем Афродиты. Настенные фрески, изображающие пророков и апостолов, а также каменные арки вокруг церкви производят неизгладимое впечатление.

Мы составили для вас небольшой гид по деревне, чтобы поездка получилась запоминающейся.

Прогулка в историческом центре. Куклия справедливо считается одной из самых красивых деревень на Кипре. Прогуливаясь по центральному району, посмотрите на красивые, недавно восстановленные здания. Чтобы с головой погрузиться в неспешный темп сельской жизни, зайдите в любую кофейню, закажите кофе и просто наблюдайте за прохожими.

Посещение византийской церкви. Церковь Пресвятой Богородицы Путеводительницы (Одигитрии) – особое место. По преданию, ее построили на месте языческого святилища в XII веке. Внутри церкви сохранились древние фрески и иконы.

Исследование святилища Афродиты и его истории. Развалины святилища датируются XII веком до н. э. Множество древних писателей, в том числе Гомер, когда-то называли его самым почитаемым храмом во всем мире. Обязательно посетите музей, расположенный в усадьбе времен Лузиньянов, чтобы рассмотреть необычные археологические находки этих мест.

Искусство в арт-центре. Небольшой центр искусств с видом на центральную площадь – настоящая жемчужина деревни. Примечательна не только коллекция, но и само здание, в котором находится центр. Это аутентичный деревенский дом, который был восстановлен не так давно. На базе арт-галереи работают центр ремесел и художественная школа.

Новый Пафос

«Новый» Пафос появился на свет и стал активно развиваться с того момента, как «старый» стал умирать. Этот процесс начался с распространением христианства – языческое святилище богини Афродиты было заброшено, активная жизнь вокруг него постепенно затихла, и старый город пришел в упадок. Нужно отметить, что в древнем мире «старый» Пафос был самым известным и самым важным местом поклонения Афродите.

Никокл, последний царь Пале Пафоса, перенес город на его нынешнее место, недалеко от гавани, в конце IV века до н. э. Новый Пафос славился шикарными дворцами греко-римских правителей: великолепные мозаики
с мифологическими сюжетами украшали полы, в каждом доме были бани, бассейны и гостевые комнаты. В городской черте находились амфитеатр, древние крепости и укрепления, а также «Царские гробницы» – места захоронений знатных людей того времени. Между II и IV веками н. э. Пафос был столицей Кипра. Благодаря этому богатому наследию город Пафос включен в официальный список ЮНЕСКО,
и сегодня его называют «городом-музеем под открытым небом».

На протяжении нескольких столетий Пафос был административным центром Кипра, однако после основания Никосии было принято решение перенести столицу острова подальше от моря, для защиты от непрекращающихся вражеских и пиратских набегов.

sb36 paphos2

Золотые времена Пафоса прошли. Многие его жители переехали в Лимассол, Никосию и процветавшую тогда Ларнаку. Потеряв значительную часть населения и, как следствие, свое экономическое и политическое влияние, во времена британского колониального правления Пафос фактически превратился в самый отсталый район Кипра.

Но после событий 1974 года всё снова изменилось. В районе Като Пафос начали развивать туристический сектор, а с ним на подъем пошла и экономика всего города. Правительство Кипра вложило значительные средства в развитие инфраструктуры: был построен аэропорт, к городу проложили скоростную автотрассу, началось активное строительство.

Новый Пафос делится на два основных района – Нижний Пафос (Като Пафос), который находится на береговой линии, и Верхний Пафос (Пано Пафос), улицы которого взбираются на вершины окружающих гавань холмов.

Елена Николаева

 

Published in Статьи

sb36 demetriades CopyРассказ о будущем Пафоса был бы невозможен без обзора местного делового сообщества. Большинство крупных компаний города являются членами Пафосской торгово-промышленной палаты. В интервью «Успешному бизнесу» председатель ТПП Пафоса Андреас Димитриадис рассказал об изменениях в туристическом секторе, о развитии производства и о грядущих реформах.

– Какие отличительные особенности делают Пафос привлекательным для зарубежных инвесторов?

– Пафос – прекрасный прибрежный город с условиями для комфортной жизни, современной инфраструктурой и подходящей средой для проживания с семьей и ведения бизнеса. На сегодняшний день именно в этом регионе Кипра запланировано больше всего частных инвестиционных проектов общей стоимостью свыше €5 млрд: марины, теннисные и гольф-клубы, медицинские и образовательные центры, спортивные объекты, отели, тематические парки, роскошные виллы.

Пафос известен своим богатым историческим наследием, гостеприимством жителей, хорошим климатом, красивыми пляжами и развитой индустрией развлечений. На протяжении всего года в городе проходят международные музыкальные и театральные фестивали и концерты. Здесь же находится аэропорт, в летнее время принимающий около 250 рейсов в неделю, а также современная больница и медицинские центры, удобная шопинг-зона и все необходимые условия для ведения бизнеса на европейском уровне.

Пафос предлагает хороший уровень образования, как среднего, так и высшего, а также качественное государственное и частное здравоохранение. Благодаря большой доле англоязычного населения здесь можно получить высококачественное финансовое, юридическое, ауди-торское обслуживание. Среди других отличительных черт – европейская инфраструктура, информационные технологии и благоприятная среда для ведения бизнеса.

– Какие меры следует предпринять для наращивания объема инвестиций и, следовательно, дальнейшего экономического роста региона?

– Частный сектор на Кипре устойчив и динамичен и достаточно быстро справляется с экономическими трудностями практически без поддержки государства. Государственный сектор, с другой стороны, нуждается в серьезных реформах, которые помогут обеспечить соответствие новым требованиям бизнес-среды и конкурентоспособный уровень обслуживания.

Совсем недавно Кабинет министров одобрил пять законопроектов, которые касаются деятельности госсектора, а именно: производительности труда государственных служащих, цифровизации, органов местного управления, правосудия и инвестиций. Все эти инициативы направлены на борьбу с коррупцией, ускорение процессов лицензирования инвестиционных проектов и содействие в установлении доверительных отношений между представителями частного и государственного секторов.

Реализация этих реформ позволит нам создать современную эффективную экономику, основанную на долгосрочном устойчивом развитии и отвечающую требованиям международной конкурентной среды. Одним из необходимых условий для роста деловой активности является сокращение бюрократической нагрузки и устранение институциональных барьеров, то есть создание абсолютно прозрачной и стабильной международной среды.

– За последние годы туристический сектор Пафоса претерпел значительные изменения. Расскажите о них подробнее.

– Последние 40 лет туризм является одним из самых важных секторов экономики региона: на его долю приходится более четверти доходов. Тем не менее, потенциал развития этого сектора всё еще не исчерпан. Нам следует работать над повышением качества предоставляемых услуг, устранением фактора сезонности, расширением и облагораживанием прибрежной зоны, улучшением инфраструктуры и созданием современного бренда.
Именно в Пафосе расположено больше всего четырех- и пятизвездочных отелей, привлекающих состоятельных туристов: на эту категорию приходится 35-40% от общего числа гостей, приезжающих на Кипр. В 2018 году в Пафосе отдохнуло более полутора миллиона человек, на 7,3% больше, чем годом ранее.

– Имея собственную производственную базу, сможет ли Пафос расширить ее так, чтобы удовлетворить растущий спрос из-за рубежа?

– Пафос действительно может похвастаться тем, что именно здесь производят традиционные кипрские продукты, экспортируемые по всему миру.

История пафосского виноделия насчитывает почти 5 000 лет. В регионе находятся самые известные винодельни, продолжающие традиции не одного поколения. Вина, полученные как из винограда местных сортов, так и из «шардоне», «каберне совиньон» и «сира» («шираз»), отмечены множеством международных наград.

Пафос известен и производством традиционного кипрского сыра халуми, оливкового масла, алкогольных напитков, а также уникальных традиционных продуктов, таких как сосиски «луканика», и кондитерских изделий, в особенности миндальных конфет и лукума.

В регионе также действуют предприятия по производству металлоконструкций, алюминиевых рам, оборудования для общепита, электрогенераторов и изоляционных материалов. Технологические процессы на производствах постоянно совершенствуются, чтобы обеспечить соответствие современным стандартам и удовлетворить растущий международный спрос на эти товары.

– Какие еще сферы деятельности можно развивать?

– Наш город имеет всё необходимое, чтобы стать средиземноморским центром высококачественного высшего образования и медицинского обслуживания. Город уже реализует ряд инновационных инициатив, а также занимается созданием центра исследований и базы для регионального и международного бизнеса. Если говорить о туризме, то Пафос может превратиться в круглогодичное направление для состоятельных гостей. Строительство современного пассажирского терминала превратит город в один из портов захода круизных судов в Средиземноморье.

Все реформы и преобразования в городе нацелены на то, чтобы обеспечить жителям и гостям Пафоса высокое качество жизни и современную инфраструктуру.

– Каким вы видите Пафос в будущем?

– Мы стремимся создать образ делового центра с высоким уровнем образования и медицинских услуг. Этот город выбирают потому, что в нём комфортно и жить, и вести бизнес, а стабильный экономический рост, богатая культурная жизнь, безопасность и хорошие климатические условия способны привлечь людей, для которых Пафос станет вторым домом.

 

Published in Статьи

sb36 fedon fedonos

После получения звания европейской Культурной столицы в 2017 году, Пафос стремится стать первым «умным городом» на Кипре. Муниципалитет надеется, что ориентированная на будущее стратегия и благоприятные условия привлекут внимание международного сообщества и поместят Пафос на карту инновационных городов мира. Мы побеседовали с мэром Пафоса Федоном Федоносом о текущей ситуации и о планах муниципалитета.

– Что вы можете сказать о Пафосе не просто как о туристическом курорте, а о стремительно развивающемся европейском городе?

– Кипр расположен на перекрестке путей, соединяющих Ближний Восток, Северную Африку и Европу. Будучи членом ЕС, наша страна может стать отличной базой для тех, кто расширяет свой бизнес и ищет новые возможности в этом регионе. Многие международные компании открывают на Кипре представительства, чтобы координировать свою деятельность на Ближнем Востоке. Имеющиеся условия и законодательство ЕС позволяют предпринимателям из таких стран, как Израиль, Египет, Иордания, Ливан, развивать свои компании и заключать выгодные сделки с партнерами из Европы. Не следует забывать и о технологическом прогрессе: Пафос стремится стать региональным центром инноваций, исследований и высоких технологий. Мы также надеемся привлечь на Кипр студентов из соседних стран для получения высшего образования.

– Какие отрасли вам кажутся наиболее перспективными с точки зрения развития Пафоса?

– Сегодня местную экономику поддерживают два сектора – туризм и недвижимость. Однако мы работаем над развитием образования и технологической отрасли, стремясь создать новые экономические возможности, основанные на экосистеме инноваций и предпринимательства. Муниципалитет Пафоса пользуется преимуществами существующих международных партнерств и связей с городами-побратимами. К примеру, налаженные отношения с израильским городом Герцлия привели к сотрудничеству с известным Междисциплинарным центром в Герцлии (IDC Herzliya). На базе новых договоренностей в Пафосе создается Инновационный институт, где можно будет получить степень магистра в области предпринимательства, инноваций и аналитики больших данных.

Во всём мире Израиль известен своей благоприятной экосистемой для стартапов, и сотрудничество с этой страной пойдёт нам только на пользу. Параллельно мы стремимся привлекать людей и компании из стран Европы и Ближнего Востока для развития собственной инновационной базы.

Одним из крупнейших активов Пафоса является международный аэропорт. Уже сегодня из Пафоса осуществляются регулярные прямые рейсы в страны Европы и Ближнего Востока, такие как Израиль (Тель-Авив), Иордания (Амман), Ливан (Бейрут). Наш следующий шаг – открытие авиасообщения с египетскими Александрией и Каиром.

– Каким вы видите развитие Пафоса в ближайшие два года?

– Мы прилагаем огромные усилия, чтобы превратиться в «умный цифровой город», и в ближайшие годы планируем реализовать 28 проектов, шесть из которых уже находятся в стадии разработки. Речь идет не только о зонах беспроводного доступа в интернет и «умном» уличном освещении, но и о возможностях, которые появятся с приходом в Пафос всемирно известных высокотехнологичных компаний.

Барселона в Испании, Тель-Авив в Израиле, Лос-Анджелес в США, Шэньчжэнь в Китае – все эти города с многомиллионным населением являются прекрасными примерами интеллектуальных и цифровых центров. Пафос, население которого составляет 50 тыс. человек, делает лишь первые шаги в новую эру своей истории, внедряя комплексные решения и становясь примером комплексного развития.

В 2017 году Пафос был объявлен европейской культурной столицей, и за последние два года европейские СМИ неоднократно писали об энергичном развитии нашего города и о том, как своим примером Пафос может вдохновить остальные города Европы.

С гордостью перечисляю проекты, благодаря которым уже сегодня Пафос превращается в технологически передовой город Кипра:
- центр обработки данных; приложение с дополненной реальностью для гостей города;
- «электронное правительство» для горожан и владельцев компаний;
- сеть с использованием энергоэффективной технологии LoRaWan;
- геоинформационная система для сбора данных, анализа и управления;
- «умные» парковка, водоснабжение, утилизация отходов;
- «умные» автобусные остановки и уличное освещение;
- оцифровка муниципальных архивов.

– Пафос – традиционный город. Как местные жители принимают планируемые вами инновации?

– Прежде всего, я хотел бы подчеркнуть, что все нововведения направлены именно на повышение уровня жизни горожан. Мы превращаем Пафос в «умный город» для того, чтобы предложить нашим жителям и гостям более качественные услуги и сделать их жизнь намного проще и безопаснее.

В то же время мы стараемся создать среду, благоприятную для бизнеса, инновационных проектов и особенно для привлечения молодых ученых, которые в настоящее время живут и работают за границей.

Мы понимаем, что легче реализовать проекты «умного города», чем изменить менталитет людей и местного бизнеса, сделав так, чтобы они доверяли технологиям и мыслили более новаторски. Однако мы получаем положительные отзывы от населения, а значит, граждане поддерживают нашу стратегическую цель. Мы сделаем всё возможное, чтобы помочь тем, кто далек от современных технологий,
а именно, старшему поколению. Молодежь же сможет взаимодействовать с новыми технологиями уже в школе.

– Какова ваша главная цель на 2020 год?

– Мы стремимся реализовать как можно больше проектов в рамках концепции «умного города» и привлечь
в Пафос больше компаний. Кипр хорошо известен своей налоговой политикой – например, IT-компании платят налоги по ставке всего 4% и пользуются преимуществами упрощенной процедуры получения вида на жительство для своих сотрудников. Со своей стороны, мы как орган местной власти можем предложить своевременные – то есть в течение одного месяца – выдачу документов, одобрение заявок и лицензий компаний.

В 2020 году откроется Инновационный институт Пафоса, и именно он будет способствовать внедрению в нашем городе инновационной экосистемы, а также налаживанию сотрудничества, о котором мы уже договорились
с крупными IT-компаниями – IBM, Oracle, Multitech.

Пафосу нужны серьезные инвесторы, которые готовы менять его и создавать новый облик города: строить частные школы, научно-технические центры, поддерживать университеты, тесно сотрудничать с Ближним Востоком
и принимать участие в крупных проектах, которые выведут город на новый уровень в международном сообществе.

– Всё это требует серьезного развития инфраструктуры. Какие шаги предпринимаются в этом направлении?

– За последние годы мы реализовали ряд городских проектов на сумму более €50 млн. В ближайшее время мы планируем начать реализацию еще нескольких, среди которых: открытие двух «умных» автовокзалов и 197 «умных» остановок общественного транспорта; создание центрального муниципального парка Пафоса – «Парка цветов», и двух линейных парков к востоку и северо-западу от Пафоса; модернизация района Като Пафос; реконструкция южной части старого города; строительство Центра социальной защиты детей и престарелых; реконструкция дорог и тротуаров; благоустройство городских пляжей и многое другое. Мы верим, что меняем город к лучшему.

sb36 fedon fedonos1

Федон Федонос
Родился в 1978 году. Окончил Афинский университет экономики и бизнеса со степенью магистра по специальности «Международные и европейские исследования». Также получил высшее юридическое образование в Университете Неаполис (Пафос).
Окончив обучение в Афинах и вернувшись на Кипр, работал в Парламенте Кипра (2002–2006), а после этого – в частном секторе (2006–2014).
С 2003 по 2012 годы занимал должность секретаря партии ДИСИ по региону Пафоса.
В 2011 году был избран советником в Муниципалитет Пафоса и в этом качестве входил в состав Совета директоров Пафосского управления канализации и возглавлял Комитет городского планирования (2012–2015).
На дополнительных выборах 11 января 2015 года был избран мэром Пафоса. Переизбран на пятилетний срок (2017–2021) в декабре 2016-го большинством голосов (55,66%).
Возглавляет Company Pafos Aphrodite Festival Cyprus Ltd – компанию-организатора ежегодного оперного фестиваля, и является председателем Координационного комитета партий и организаций в регионе Пафоса (СЕКО).
Женат на Луизе Андреу, двое детей – Флорентия и Христос.

SINFONIA
www.sinfonia-smartcities.eu

Проект Sinfonia посвящен разработке энергоэффективных решений (путем модернизации жилых пространств, оптимизации энергосетей и систем обогрева/охлаждения) для населенных пунктов среднего размера. Он основан на сотрудничестве двух городов – Больцано (Италия) и Инсбрука (Австрия). Еще пять городов – Пафос (Кипр), Розенхайм (Германия), Севилья (Испания),
Ла-Рошель (Франция) и Бурос (Швеция) – участвуют в качестве «испытателей» предлагаемых решений. Проект рассчитан на 2014–2020 годы, его общий бюджет превышает €43 млн. Бюджет Пафоса – €145 176.

INTERREG V-A
greece-cyprus.eu

В рамках Трансграничной программы сотрудничества Греции и Кипра INTERREG V-A (2014–2020), Пафос подал заявки на реализацию двух проектов.

Цифровые продукты
Первый предусматривает создание «муниципальных» приложений и инфраструктуры путем разработки пакета цифровых продуктов. В частности, будет создана платформа и сопутствующие приложения для поддержки культуры, туризма и предпринимательства; разработаны приложения «электронного правительства», открыты точки беспроводного доступа к интернету, а также подготовлен пакет документов, определяющих направления для стратегического развития города. Партнерами Пафоса выступают греческие города Ханья и Лесбос, общий бюджет проекта €848 тысяч.
Весной 2019 мэрия Пафоса подписала договор с компанией Pyramind Services Ltd о создании цифровой платформы в области туризма, культуры и предпринимательства, а также приложений дополненной реальности и «электронного правительства» на общую сумму €122 570. Приложение дополненной реальности охватит такие достопримечательности, как археологический парк в Като Пафосе, Гробницы королей, исторический центр города, театр Маркидио и культурный центр Ибрагим Хан.

Общественный транспорт
Вторая заявка, ECORouTS, нацелена на снижение выбросов от городского транспорта. Планируется вывести на улицы города как минимум один электробус и установить станцию подзарядки электротранспорта. В Пафосе на эти цели выделили €370 тыс., а общий бюджет проекта, где также участвуют муниципалитеты Ираклиона, Ханьи (оба – Греция) и Арадиппу (Кипр), превышает €1,6 млн.

 

Published in Люди

sb36 paphos1

Пафос, расположенный на юго-западном побережье Кипра – малоэтажный зеленый город с прекрасным средиземноморским климатом, центр одного из шести регионов Кипра с одноименным названием. В ближайшие годы Пафос ожидают реформы, которые должны превратить туристический курорт в деловой центр Средиземноморья.

Пафос считается одним из древнейших городов острова и весь целиком включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Прибрежный город с населением около 36 000 человек условно разделен на Като (Нижний) Пафос и Пано (Верхний) Пафос. В «нижней» части сосредоточены практически вся туристическая инфраструктура и достопримечательности, а «верхняя» является административным центром. Общая площадь города не превышает 20 км2.

Прекрасный климат

Регион Пафоса расположился между двумя лесными массивами – полуостровом Акамас, с его уникальной флорой и фауной, и предгорьями Троодоса с сосновыми и кедровыми лесами. Сам город окружен виноградниками, банановыми плантациями и оливковыми рощами. Здесь расположены одни из самых крупных и знаменитых виноделен Кипра.

Воздушное сообщение

Второй по величине международный аэропорт Кипра ежегодно обслуживает более 2 млн пассажиров. Транспортный узел расположен в черте города – в 6,5 км к юго-востоку от центра – и работает круглосуточно. Главное назначение аэропорта Пафоса – обслуживание чартерных рейсов из Европы и стран Ближнего Востока. Амстердам, Тель-Авив, Москва, Лондон, Бейрут, Хельсинки, Брюссель, Копенгаген – лишь малая часть городов, с которыми налажено авиасообщение. В настоящее время ведутся переговоры о запуске рейсов в Египет.

Пассажиропоток пафосского аэропорта в 2019 году составил почти 3 млн человек. Самое большое количество рейсов связывает Пафос с Великобританией, на втором месте – Израиль и Греция.

Модернизация инфраструктуры

По причине стремительного расширения границ Пафоса уже в 2020 году муниципалитет планирует начать модернизацию городской дорожной сети и общественных пространств. Часть улиц расширят, а на месте заброшенных кварталов появятся площади.

Министерство транспорта, коммуникаций и общественных работ завершило прием заявок на строительство скоростной трассы Пафос – Полис. Проектом, стоимость которого оценивается в €70 млн, предусматривается строительство двухполосной трассы с двумя круговыми развязками, с возможностью расширения до четырех полос.

Рынок недвижимости

Сегодня Пафос наряду с Лимассолом является одним из лидеров на рынке недвижимости Кипра. Объемы продаж жилых объектов недвижимости в Пафосе – в основном это элитное жилье: апартаменты, виллы, резиденции, таунхаусы – растут с каждым годом. Причины тому – сравнительно низкая стоимость земли и стабильный спрос, который обеспечивают европейские туристы и местные покупатели. Благодаря притоку туристов недвижимость в Пафосе востребована практически в любое время года.

Наибольший рост продаж на кипрском рынке недвижимости в первой половине 2019 года – 37% – отмечен именно в Пафосе. Самый востребованный район города – Като Пафос, а в окрестностях пользуются популярностью Пейя, Корал Бей, Морские пещеры, гольф-курорт Aphrodite Hills, Полис, Хлорака.

Средняя стоимость однокомнатной квартиры в Пафосе составляет €65–85 тыс., что на 30-50% ниже, чем в Лимассоле. Таунхаус с двумя или тремя спальнями может стоить €90–120 тыс., двухэтажная вилла с участком в несколько соток – от €250 тысяч. Арендовать двухкомнатную квартиру можно за €350–400 в месяц.

Туристический сектор

В последние годы Пафос привлекает всё больше туристов благодаря строительству новых отелей, реставрации уже существующих, городскому благоустройству, модернизации инфраструктуры и появлению крупнейшего в регионе торгового центра Kings Mall Avenue, который ежегодно посещают 4 млн человек. Привлекательность Пафоса как туристического направления подтверждается и тем фактом, что в 2019 году компания TUI Россия запустила здесь новую чартерную программу.

Туристический бум в Пафосе пришелся на 2016 год: тогда число туристов выросло на 7% в годовом выражении. Но и сейчас гостиницы Пафоса заполнены на 64%. В 2017 году Пафос не только стал Культурной столицей Европы, но и сумел наладить обширные контакты на международном уровне, результатом чего стали музыкальные, театральные и фестивальные мероприятия, проводимые при участии европейских стран.

Международные стандарты образования

В Пафосе есть международные и британские учебные центры, а также русская и греческие школы, предоставляющие полный цикл начального среднего образования.

Расположенный здесь Университет Неаполис предлагает обучение по программам бакалавриата, магистратуры и докторантуры на греческом и английском языках. Вуз может принять около 3 000 студентов, здесь есть своя библиотека и спортивные объекты.

На 2020 год запланировано открытие Инновационного института Пафоса, где можно будет получить степень магистра в области предпринимательства и инноваций. Институт рассчитывает на сотрудничество с крупнейшими в мире IT-компаниями и странами, известными своим успешным внедрением высоких технологий, такими как Израиль, США и Китай.

Проект «умный город»

Уже сегодня Пафос внедряет цифровые технологии в инфраструктуру города. «Умные» остановки и уличное освещение, точки бесплатного доступа в интернет, безопасные пешеходные зоны и велосипедные дорожки, а также создание первого на Кипре «электронного правительства» и оцифровка муниципальных архивов – первые проекты, которые выведут Пафос на новый технологический уровень.

Элитный спорт

Вблизи Пафоса расположены три гольф-курорта – Minthis, Aphrodite Hills и Elea, полностью соответствующие международным стандартам. На территории курортов есть тренировочные зоны, рестораны, бары, магазины, а также жилые объекты: апартаменты и виллы. Международный яхт-клуб, базирующийся в Пафосе, организует регаты для профессиональных яхтсменов, а также проводит обучение в детской парусной школе и летнем лагере.

 

Published in Статьи

Попадая на Кипр в качестве гостей или временных работников, многие задумываются о том, как остаться здесь надолго и что для этого требуется? Мы составили небольшую инструкцию для таких случаев: какие нужны документы, сколько требуется денег и какие шаги следует предпринять.

Чтобы остаться на Кипре, нужно иметь для этого легальное основание. Один из способов – получить вид на жительство как финансово независимое лицо (на Кипре этот вид разрешений на пребывание в стране входит в категорию «визитерских» виз).

Во многих странах Европейского союза существует такой тип виз. Идея заключается в том, что граждане третьих стран могут жить в стране ЕС при условии, что они не будут в ней работать. Как правило, такой вид на жительство можно получить сроком на год с правом последующего продления.

На Кипре обладатели таких виз в дальнейшем могут получить постоянный вид на жительство и гражданство со всеми положенными правами, в том числе с правом жить и работать в любой стране Евросоюза, а также путешествовать с кипрским паспортом по всему миру.

Давайте вместе разберемся в том, как на практике получить кипрский временный вид на жительство. Я хочу привести в пример собственный опыт.

Как обеспечить финансовую независимость

Чтобы получить визу как финансово независимое лицо, нужно иметь легальный источник дохода вне ЕС. Одни сдают свои квартиры на родине, другие владеют собственным бизнесом или получают доходы в виде дивидендов. Многие же работают удаленно – на работодателя или с заказчиками на родине, живя при этом на любимом острове.

Так, например, работаю я. Всё началось с того, что в России у меня была удаленная работа. Личный компьютер, работа из дома и официальное трудоустройство. Благодаря этому я со своей семьей много путешествовал. В какой-то момент мы оказались на Кипре и прожили здесь дозволенные туристам три месяца. И нам так понравилось, что мы решили здесь остаться. Основание для этого было: источник заработка из-за рубежа.

На самом деле, любой человек может последовать нашему примеру, если, скажем, договорится с руководством и перейдет на дистанционную работу. Главное, соответствовать ряду требований.

Кипрские нюансы

Итак, вы хотите остаться на Кипре. Прежде всего, еще находясь на родине, вам следует подготовить необходимые документы. Нет смысла рассказывать о паспортах, свидетельстве о браке и тому подобном – и так всё понятно. Остановлюсь на трех моментах: источнике и размере дохода, сумме на счете в кипрском банке и стоимости самого вида на жительство.

Источник дохода

Вам нужно будет доказать, что вы легально зарабатываете на родине определенную сумму.

Если вы работаете по найму, то нужна справка с места работы, в которой будет указано, что вы сотрудник такой-то компании, работаете удаленно и получаете такую-то сумму. Параллельно возьмите в банке выписку по счету.

Если у вас есть ИП или какой-то бизнес, необходимо предоставить свидетельство о регистрации вашего бизнеса и справку о ваших личных доходах.

Что делать тем, кто относится к новой в трудовом законодательстве РФ категории «самозанятых»? В теории они также могут получить вид на жительство на Кипре, однако содержание необходимого для этого пакета документов следует уточнить в иммиграционных органах на Кипре.

Уровень дохода

Сколько должен зарабатывать претендент на получение кипрской визы? «Мы не можем ответить на этот вопрос, всё индивидуально», – так отвечают работники иммиграционной службы. А затем добавляют: €1 500 в месяц на семью из двух взрослых и одного маленького ребенка. На одного взрослого и одного маленького ребенка достаточно €1 000 в месяц.

Чиновники проверяют заработок за последние три месяца, но, чтобы подстраховаться, можно предоставить отчет за последние полгода. Сколько вы зарабатывали до этого значения не имеет.

У меня российское ИП. Кипрская иммиграционная служба хорошо знает этот вид бизнеса, поэтому без лишних вопросов выдает под него вид на жительство.

Банковский счет

Для получения вида на жительство финансово независимые лица должны открыть счет в кипрском банке и положить на него круглую сумму. Чтобы показать чиновникам: если что-то пойдет не так, у вас будут деньги, чтобы жить. (Важный момент: зарабатываемые деньги нужно регулярно переводить на этот счет из-за границы.)

Сколько на счету должно быть денег? «Чем больше, тем лучше», – скажут в иммиграционной службе. Приемлемо иметь €9 000 на семью из трех человек, €6 000 на одного взрослого и одного ребенка. Не верьте тем, кто в интернете пишет о суммах от €20 000 на человека и выше – это неправда.

В первый год деньги можно положить на счет один раз, сделать выписку и потом снимать. Так мне сказали в Bank of Cyprus. Главное, привезти эти деньги с родины и зарегистрировать их на таможне. В последующие годы, в идеале, эта сумма должна лежать на карте. В крайнем случае, счет нужно пополнить до требуемой суммы за несколько месяцев перед продлением статуса.

Стоимость вида на жительство

Подача заявления на одного человека стоит €140. Продление визы – €70.

Официальная сумма банковской гарантии (средства, замораживаемые на счете на случай депортации) для граждан стран Восточной Европы (в том числе СНГ и России) – €515 на человека. Если вы решите покинуть страну или получите здесь другой статус, эти деньги вернут.

Итак, подведем итог. На одного взрослого и одного маленького ребенка доход из-за границы должен быть не менее €1 000 в месяц, и деньги нужно регулярно переводить на Кипр. На счете в этом случае необходимо иметь от €6000, и чем больше, тем лучше. €515 на человека замораживаются в банке. €140 на человека стоит подача заявления на получение вида на жительство. Следует также учесть, что жизнь на Кипре – аренда жилья, питание, транспорт, страховка и коммунальные услуги – обойдется вам в большую, чем €1000, сумму.

Антон Костичев
журналист
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Published in Статьи
Понедельник, 06 января 2020 07:00

Ошибка резидента

28 ноября в Лимассоле прошел семинар «Кипр сегодня: безопасна ли гавань в эпоху глобального изменения экономического климата», организованный журналом «Успешный бизнес», газетой «Вестник Кипра» и компанией Korpus Prava. Предлагаем вашему вниманию несколько материалов, подготовленных по итогам выступлений трех докладчиков: Артема Палеева, Ирины Кочергинской и Алексея Оськина.Рассказываем о том, как правильно определить свой статус и не нарушить закон «О валютном регулировании и валютном контроле». Наказание, к слову, составляет до 100% от суммы незаконной валютной операции.

Валютные резиденты:

- физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации (РФ);

- физические лица постоянно проживающие в РФ на основании вида на жительство, предусмотренного законодательством РФ, иностранные граждане и лица без гражданства;

- юридические лица, созданные в соответствии с законодательством РФ, за исключением иностранных юридических лиц, зарегистрированных в соответствии с Федеральным законом «О международных компаниях»;

- находящиеся за пределами территории РФ филиалы, представительства и иные подразделения резидентов;

- дипломатические представительства, консульские учреждения РФ, постоянные представительства РФ при международных (межгосударственных, межправительственных) организациях, иные официальные представительства РФ и представительства федеральных органов исполнительной власти, находящиеся за пределами территории РФ;

- РФ, субъекты РФ, муниципальные образования, которые выступают в отношениях, регулируемых законом «О валютном регулировании и валютном контроле» и принятыми в соответствии с ним иными федеральными законами и другими нормативными правовыми актами.

Обязанности валютных резидентов:

- уведомлять налоговые органы по месту своего учета об открытии (закрытии) счетов (вкладов) и об изменении реквизитов счетов (вкладов) не позднее одного месяца со дня соответственно открытия (закрытия) или изменения реквизитов таких счетов (вкладов) в банках и иных организациях финансового рынка, расположенных за пределами территории РФ;

- обязанность по уведомлению о счетах, открытых в организациях финансового рынка, расположенных за пределами территории РФ (брокерских счетах), возникает в отношении счетов, открытых после 01.01.2020;

- отчет о движении денежных средств по счетам обязаны подавать валютные резиденты, проживающие на территории Российской Федерации более 183 дней.

Валютный резидент не представляет отчет о движении средств по своему счету (вкладу), открытому в банке или организации финансового рынка, расположенных за пределами России, при условии:
- что такие банк или финансовая организация расположены на территории государства – члена ОЭСР или ФАТФ и это иностранное государство осуществляет обмен информацией в соответствии с договором, предусматривающим автоматический обмен финансовой информацией; и

- что общая сумма денежных средств, зачисленных на указанный счет (списанных с указанного счета) за отчетный год, не превышает 600 тыс. рублей или сумму в иностранной валюте, эквивалентную 600 тыс. рублей, либо остаток денежных средств на указанном счете по состоянию на конец отчетного года не превышает 600 тыс. рублей или сумму в иностранной валюте, эквивалентную 600 тыс. рублей, если в течение отчетного года зачисление денежных средств на указанный счет (вклад) не осуществлялось.

Валютные нерезиденты:

- физические лица, не являющиеся резидентами;

- юридические лица, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств и имеющие местонахождение за пределами территории РФ;

- организации, не являющиеся юридическими лицами, созданные в соответствии с законодательством иностранных государств и имеющие местонахождение за пределами территории РФ;

- аккредитованные в РФ дипломатические представительства, консульские учреждения иностранных государств и постоянные представительства указанных государств при межгосударственных или межправительственных организациях;

- межгосударственные и межправительственные организации, их филиалы и постоянные представительства в РФ;

- находящиеся на территории РФ филиалы, постоянные представительства и другие обособленные или самостоятельные структурные подразделения нерезидентов;

- иностранные юридические лица, зарегистрированные в соответствии с Федеральным законом «О международных компаниях»;

- иные лица, не являющиеся валютными резидентами.

Специальные валютные резиденты

Для граждан, проживающих за пределами России более 183 дней в календарном году, сделаны некоторые исключения:
- они освобождаются от обязанности подавать уведомления об открытии счета в банке, расположенном за пределами РФ, также они не обязаны отчитываться о движении средств по данным счетам;
- исключены из списка запрещенных операций валютные операции, совершаемые между такими резидентами за пределами РФ в иностранной валюте.

Валютное резидентство в облегченном варианте определяется по правилам налогового резидентства. Понять, к какой категории валютного резидентства будет относиться гражданин РФ, можно будет лишь во второй половине года и то при условии, что первую половину года гражданин жил за границей.

Валютные операции между валютными резидентами РФ запрещены, за исключением:

Перевода валюты РФ:

- со счета резидента, открытого за пределами территории РФ, на счет другого резидента, открытый на территории РФ;

- со счета резидента, открытого на территории РФ, на счет другого резидента, открытый за пределами территории РФ;

- со счета резидента, открытого за пределами территории РФ, на счет другого резидента, открытый за пределами территории РФ.

А также:

- переводов физическим лицом-резидентом иностранной валюты из РФ в пользу иных физических лиц-резидентов на их счета, открытые в банках, расположенных за пределами территории РФ, в суммах, не превышающих в - течение одного операционного дня через один уполномоченный банк суммы, равной в эквиваленте $5 000;

- переводов физическими лицами-резидентами иностранной валюты со своих счетов, открытых в уполномоченных банках, в пользу иных физических лиц-резидентов, являющихся их супругами или близкими родственниками, на счета указанных лиц, открытые в уполномоченных банках либо в банках, расположенных за пределами территории РФ;

- переводов физическим лицом-резидентом иностранной валюты со счетов, открытых в банках за пределами территории РФ, в пользу иных физических лиц-резидентов на их счета в уполномоченных банках в РФ;

- операций, совершаемых за пределами территории РФ между физическими лицами-резидентами, срок пребывания которых за пределами территории РФ в течение календарного года в совокупности составит более 183 дней;

- операций, связанных с получением в порядке наследования валютных ценностей и с передачей валютных ценностей наследственным фондом выгодоприобретателям наследственного фонда;

- переводов физическими лицами-резидентами иностранной валюты со своих счетов (вкладов), открытых в уполномоченных банках, в оплату переданных им товаров, выполненных для них работ, оказанных им услуг, переданных им информации и результатов интеллектуальной деятельности, в том числе исключительных прав на них, физическими лицами-резидентами, срок пребывания которых за пределами территории РФ в течение календарного года в совокупности составит более 183 дней и которые осуществляют предпринимательскую деятельность без образования юридического лица в соответствии с законодательством иностранного государства своего пребывания, на счета (во вклады) таких физических лиц, открытые в банках, расположенных за пределами территории РФ (с 01.01.2020).

 

Published in Статьи
Воскресенье, 05 января 2020 07:00

Конец эпохи «золотых» паспортов

Паспорт Кипра дает все преимущества европейского гражданства и возможность безвизового въезда в 173 страны мира. Состоятельные люди могут получить его по программе «гражданство за инвестиции». Однако в последние два года критерии программы постоянно ужесточаются, а в конце 2019-го Кипр и вовсе аннулировал ряд выданных ранее «золотых» паспортов. Возможно ли, что уже скоро республика потеряет этот столь полезный инструмент для привлечения инвестиций из-за рубежа?

Кипрская программа «гражданство за инвестиции» (CBI) была запущена в 2007 году: тогда, чтобы получить паспорт, нужно было инвестировать около €25 млн. В 2011 году порог был снижен до €10 млн, а после финансового краха, в 2016 году, – до €2 млн. За прошедшие годы «инвестиционное» гражданство получило около 4 тыс. человек, вложившие в экономику Кипра (в основном, в сектор недвижимости) более €6 млрд.

Ужесточение требований

«Продажа» паспортов Кипром и рядом других европейских стран неоднократно становилась объектом критики со стороны ЕС и различных международных организаций. Под внешним давлением, в 2018–2019 годах кипрское правительство ужесточило критерии предоставления гражданства за инвестиции. В частности, обязательными для заявителей стали независимая проверка благонадежности, а также наличие действующей шенгенской визы и вида на жительство на Кипре. Введено правило «превентивного отказа», согласно которому гражданство не могут получить те, с кем связывают серьезные уголовные нарушения – даже если вина этих лиц пока не доказана. Всего появилось 11 категорий лиц «повышенного риска».

Власти Кипра рассматривают возможность раскрытия имен тех, кто подает заявку по программе CBI. Однако комиссар по защите персональных данных Ирини Лоизиду-Николаиду выступила против открытой публикации имен заявителей. По ее мнению, это может нанести ущерб Кипру во всех сферах, от экономики до обороны.
Ужесточение критериев ожидаемо привело к росту числа отказов по программе CBI. За первые восемь месяцев 2019 года власти Кипра отклонили 22 заявления. Для сравнения, за период с 2013 года по август 2019-го подобных случаев было 56: по восемь в 2016, 2017 и 2018 годах, три в 2015-м, пять в 2014-м и два в 2013-м.

Новый скандал

Несмотря на все эти меры, осенью 2019 года Кипр снова оказался в центре международного скандала: паспорта страны обнаружились у целого ряда лиц, разыскиваемых за те или иные преступления. Сначала стало известно о том, что гражданство Кипра получил малазийский предприниматель Лоу Таек Джо (он же Джо Лоу), объявленный в международный розыск в связи с финансовыми преступлениями. Потом расследование агентства Рейтер выявило кипрские паспорта у восьми родственников авторитарного правителя Камбоджи.

Эти разоблачения привели к тому, что в октябре правительство объявило о проведении дополнительных проверок всех тех лиц, кто получил гражданство Кипра по инвестиционной программе до 2018 года (когда ужесточились критерии), – таких насчитывается около двух тысяч.

А уже 6 ноября появилось сообщение об аннулировании 26 «инвесторских» паспортов (9 – непосредственно заявителей и 17 – членов их семей). Помимо упомянутых выше малазийца и камбоджийцев, в черный список попали пять китайцев, один иранец, два кенийца, а также десять россиян – финансисты Владимир Столяренко и Александр Бондаренко с семьями и российский олигарх Олег Дерипаска с семьей.

Аннулирование гражданства

Прежде чем приступить к выполнению указа о лишении гражданства, правительство обязано письменно проинформировать лицо о причинах этой меры.

В течение 30 дней можно оспорить решение и запросить проведение нового расследования.

Согласно закону «О регистрации населения» (141(I)/2002 с поправками), есть ряд случаев, когда правительство имеет право лишать гражданства. Среди них: обман при подаче заявления на гражданство, нарушение законов Республики Кипр, длительное проживание за рубежом и др. При этом запрещено лишать гражданства тех, для кого оно является единственным (по некоторым данным, это случай Джо Лоу).

С 2008 года на Кипре было девять случаев лишения гражданства – один в 2009 и восемь в 2011 году. Самый громкий связан с попавшим под санкции ЕС и США сирийским магнатом Рами Махлуфом, двоюродным братом президента Сирии Башара Асада.

Тщательные проверки

Претендующие на получение кипрского паспорта проходят проверки в полиции по месту рождения и проживания, а также на Кипре, где заявителя проверяют по базам данных Европола и Интерпола. С июля 2018 года те, кто пользуются услугами сторонних организаций при подаче заявления, должны предоставить отчет о независимой проверке по международным базам данных (World-Check, Lexis Diligence и др.). В исключительных случаях к проверке привлекается служба разведки.

Важной вехой станет вступление в силу 10 января 2020 года Пятой «антиотмывочной» директивы ЕС. Тех граждан третьих стран, которые подают заявления на получение «права проживания или гражданства в стране ЕС в обмен на перевод средств, на приобретение недвижимости или государственных облигаций, или на инвестиции в корпоративные структуры в этой стране», директива относит к категории «повышенного риска» и требует более тщательной проверки их благонадежности.

С одной стороны, положения директивы применимы лишь к экономическим агентам и не включают правительственные организации, то есть, органы, ответственные за реализацию программ предоставления гражданства или вида на жительство (RBI) инвесторам. Однако нормативная база Кипра, регулирующая программу CBI/RBI, непосредственно связана с законодательством, направленным на борьбу с отмыванием доходов. В частности, кипрские банки обязаны скрупулезно проверять и подтверждать источники происхождения капиталов потенциальных граждан.

Эта взаимосвязь прослеживается и в составе комиссии, которая занимается проверкой упомянутых выше двух тысяч человек, получивших гражданство до 2018 года. В ее составе, среди прочих, – глава Кипрской комиссии по ценным бумагам и биржам, глава Генеральной бухгалтерии и представитель Юридической службы республики.

Европа требует запрета

Как и ожидалось, постепенное ужесточение требований привело к падению популярности кипрской программы CBI. Ситуация с лишением гражданства 26 человек – еще один сильный удар, а ведь по результатам дополнительных проверок эта цифра может вырасти.

Не меняется и крайне негативное отношение Европы к подобным схемам. В конце ноября 2019 года Европейский экономический и социальный комитет, консультативный орган при руководстве Евросоюза, призвал все страны ЕС постепенно положить конец программам CBI/RBI. Сходной позиции, как известно, придерживаются Европейская комиссия и Европейский парламент.

До момента полного отказа от «продажи» паспортов, комитет рекомендует создать координационный механизм, при помощи которого страны ЕС смогут обмениваться информацией о принятых и отвергнутых заявлениях на получение гражданства и вида на жительство. Кроме того, предлагается распространить действие «антиотмывочной» нормативной базы ЕС на всех агентов и посредников, способствующих получению гражданства или вида на жительство инвесторами, а также ужесточить регулирование частных компаний, работающих в этой сфере. К слову, на Кипре в общей сложности у 623 компаний – застройщиков, юристов, аудиторов и пр. – есть лицензии на предоставление услуг такого рода, а некоторые лица «помогают» инвесторам, не имея на это соответствующего разрешения.

Всё указывает на то, что начало 2020 года станет временем значительных перемен в кипрской программе CBI. Даже если страна сумеет сохранить ее, предъявляемые к потенциальным гражданам требования станут еще жестче, и число желающих получить «инвестиционный» паспорт Кипра продолжит уменьшаться. Судя по всему, «золотой век» для инвесторов из третьих стран заканчивается, причем не только на Кипре, но и в ЕС в целом.

 

Published in Статьи

sb36 Imperio

На инвестиционном саммите The Economist «Кипр – Греция – Израиль: укрепляя партнерство» в Лондоне, директор компании Imperio Яннис Мисирлис говорил о больших перспективах кипрского рынка недвижимости и, как следствие, о привлечении стратегических инвестиций.

Он рассказал о том, что в последнее десятилетие инвесторам было достаточно приобрести недвижимость на основных рынках (Лондон, Нью-Йорк и пр.) и щедрость центробанков могла бы гарантировать ощутимые результаты.

«Сдвиг в сторону нормализованной монетарной политики означает, что инвестиционные стратегии изменятся: инвесторы сосредоточатся на доходах, управлении активами, специализированных секторах и новых строительных проектах, чтобы обеспечить эффективность на фоне роста стоимости заимствований», – сказал он.

Мисирлис также отметил, что в последние годы, в условиях низких процентных ставок и волатильного фондового рынка, жилая недвижимость, с ее стабильной доходностью и ростом стоимости, стала очень востребованной категорией инвестиций и своего рода защитой от экономической нестабильности.

Перспективы коммерческой недвижимости

Говоря о растущей востребованности современных рабочих пространств, разработанных с учетом постоянно изменяющихся потребностей и экологических требований, основатель Imperio отметил огромный разрыв в этом тренде. «Это хорошая возможность для институциональных инвесторов, стремящихся диверсифицировать свои портфели за счет долгосрочных и стабильных источников пассивных доходов», – добавил он.

Недостаток доступного жилья

«Во многих европейских городах недостаток доступного жилья – серьезная проблема уже много лет. Она существует и на Кипре, особенно в быстро растущих городах вроде Лимассола. Дисбаланс спроса и предложения вряд ли будет исправлен в ближайшее время, и участники рынка всё больше вкладываются в различные формы жилых объектов под сдачу. Одна из возможностей здесь – совместное проживание, подразумевающее и наличие собственного жилого пространства, и доступ к общим объектам – местам для отдыха, спортзалам, кинозалам. Собственное пространство – это полноценные квартира или дом или, как с недавних пор принято за рубежом, маленькая однокомнатная квартира или комната. Типы общих объектов могут варьироваться в зависимости от бюджета.

Более эффективное использование жилых пространств означает большее число единиц жилья на меньшей территории, эффективность и доходность недвижимости», – пояснил Мисирлис.

Инвестиции в студенческое жилье

«Для инвесторов студенческое жилье в следующем году войдет в топ-10 секторов», – подчеркнул Мисирлис. В целом, оно не только является прибыльным вложением, но и выполняет важную социальную функцию, снижая затраты студентов на проживание и позволяя им вести активную общественную жизнь.

На Кипре недостаток студенческого жилья на рынке огромен: на 44 тыс. студентов есть менее 3 тыс. домов, построенных специально под их нужды.

Приоритетность «зеленых» факторов

Отметив необходимость соответствия новых жилых и коммерческих проектов экологическим требованиям, директор Imperio подчеркнул, что в этой области саморегулирование будет сочетаться с законодательными инициативами. Иными словами, можно ожидать, что в 2020 году потенциальные жильцы и покупатели недвижимости будут отдавать предпочтение более «зеленым» объектам.

Подводя итоги, Мисирлис подчеркнул, что позиции сектора недвижимости в нестабильной глобальной экономической среде уникальны. Традиционные инвестиции в недвижимость, в сочетании со специализированными секторами и нарождающимися тенденциями, имеют большой потенциал по доходности и могут обеспечить тыл, так как в меньшей степени коррелируют с экономическим циклом развития.

 

Published in Статьи

Правительство Кипра совместно с частным сектором внедряет комплексную инвестиционно-ориентированную стратегию развития, основанную на привлечении иностранного капитала в страну. Однако реализация этой стратегии сталкивается со многими сложностями, обусловленными как внешними, так и внутренними факторами. В этой статье мы даем обзор сложившейся ситуации и анализируем преимущества и слабые места Кипра как инвестиционного направления.

Идет ли речь о туризме, добыче углеводородов, гражданстве за инвестиции или регистрации на Кипре инвестиционных фондов, во всех случаях инвестиционная стратегия зависит от иностранного капитала. Однако в мире, где доступ к капиталу и его бенефициарные владельцы находятся под пристальным наблюдением и контролем, реализация этой стратегии сталкивается со многими сложностями. Не упрощает задачу и недостаточное внимание к инвестициям в качество жизни, управление и рабочую силу.

В результате инвесторы на Кипре сталкиваются со следующей ситуацией: с одной стороны, существует благоприятная правовая база для инвестиций, но, с другой, ежедневные разочарования, вызванные низким качеством банковского обслуживания и других профессиональных и государственных услуг, мешают успешной реализации национальной стратегии.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ КИПРА

sb36 ammerman tab1

sb36 ammerman tab2

Национальная инвестиционная стратегия зависит от трех ключевых факторов.

1. Привлечение прямых иностранных инвестиций в ключевые секторы экономики, такие как судоходство, недвижимость, финансы, энергетика и технологии. Стимулом для этих инвестиций выступают не только общеэкономические нормы (например, ставка налога на прибыль в размере 12,5%), но и отраслевые инициативы и политика.

2. Реализация внутренней политики, направленной на упрощение процесса инвестирования в государственный и/или частный секторы. Здесь можно привести в пример сектор высшего образования, энергетику и транспорт, здравоохранение, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) и казино в Лимассоле. Эти инвестиции отличаются от классических ПИИ тем, что осуществляются в жестко регулируемой среде и нередко требуют национального лицензирования или особого правового статуса.

3. Улучшение условий в государственном секторе, особенно в тех аспектах, которые касаются его регулирования. Сюда входят: ликвидация Кооперативного банка, реструктуризация необслуживаемых займов, управление государственным долгом, а также соответствие международным требованиям в таких областях, как борьба с отмыванием денег (AML) или проверка благонадежности клиентов (KYC).

Эти три фактора, в свою очередь, базируются на инициативах, организациях и регулировании. В каждом случае деятельность в рамках конкретного фактора зависит от ситуации в этих трех базовых элементах.

Инициативы включают законы, разработанные для привлечения состоятельных лиц, стартапов, судоходных компаний, а также интеллектуальной собственности. В частности, сюда входят хорошо известные программы предоставления инвесторам гражданства и вида на жительство.

Организации включают министерства, в особенности Министерство финансов или Подминистерство шипинга; агентства, такие как Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам (CySEC) или Кипрское агентство по привлечению инвестиций (CIPA); а также государственно-частные организации, среди которых Кипрская ассоциация инвестиционных фондов (CIFA) или Кипрская судоходная палата. Преимущество этой институциональной основы заключается в масштабном сотрудничестве с частным сектором, что делает возможными быструю передачу информации и, в некоторых случаях, более эффективное принятие решений. Такое положение дел в корне отличается от некоторых других стран, например от Греции, где правительство видит в частном секторе лишь источник зла и избегает любого взаимодействия с ним на политическом уровне.

Регулирование – это законы, официально принятые Парламентом Кипра, а также средства их применения. Уже в течение нескольких лет Кипр реагирует на международные тренды и изменения. Среди примеров можно назвать внедрение правил межстрановой отчетности (CRS) ОЭСР, скоро вступающую в силу Пятую «антиотмывочную» Директиву ЕС и прочие подобные правовые нормы, кардинально изменившие способ ведения бизнеса как на Кипре, так и во всем мире. Стало невозможно использовать номинальных акционеров или компании-«пустышки»; усложнилось открытие банковских счетов и управление ими; требования экономического присутствия (сабстенс) означают, что необходимо вести реальную деятельность. Однако кроме формальных аспектов регулирования существуют и неформальные. К примеру, Казначейство США сыграло главную роль в сокращении присутствия на Кипре российских инвесторов и держателей банковских счетов, при этом и правительство, и банковская система подчиняются этой диктатуре в гораздо большей степени, чем можно было бы ожидать или чем было бы уместно.

Давайте посмотрим, какие результаты дала эта инвестиционная стратегия в ряде секторов.

Судоходство и управление судами

Кипр осознал значимость судоходства как фактора экономического развития, как только стал независимым государством. В частности, в последние 30 лет Республика Кипр целенаправленно старается привлечь внимание к стране крупных судовладельцев и управляющих судами компаний. Для этого используется целый набор инициатив, в том числе правовых.

В 2010 году Кипр начал применять усовершенствованный тоннажный налог, отвечающий требованиям Европейского союза в области налогообложения.

Кипр обеспечил соответствие всем требованиям по безопасности и охране окружающей среды, выдвигаемым Евросоюзом, Международной морской организацией (IMO) и прочими подобными организациями.

Более того, огромную роль в продвижении судоходного сектора на международном уровне сыграла Кипрская судоходная палата (CSC), а также Департамент торгового судоходства и прочие государственные организации. Каждый год CSC организует конференцию Maritime Cyprus и представляет Кипр на крупнейших ключевых международных конференциях, таких как Posidonia.

Результаты этой политики очевидны. На сегодняшний день:

- Торговый флот Кипра – десятый по величине в мире и третий – в ЕС.

- Под флагом Кипра ходит более тысячи океанских судов общим водоизмещением свыше 21 млн БРТ. Недавно Кипру удалось заполучить несколько крупных судоходных компаний, которые свернули бизнес в Греции после того, как правительство партии СИРИЗА ввело ограничения на движение капитала, и в Великобритании – из-за неопределенности, связанной с брекситом.

- В секторе занято более 9 тыс. сотрудников, работающих на берегу, и 55 тыс. членов экипажей на борту.

- Доходы от управления судами в 2018 году выросли до €528 млн, а среди основных обслуживаемых рынков – Германия, Греция, Мальта, Норвегия, Россия и Швейцария.

Инвестиционные фонды

Целенаправленную работу по привлечению инвестиционных фондов Кипр начал после финансового краха 2013 года. Значительный прогресс был достигнут с принятием законов «Об альтернативных инвестиционных фондах» в июле 2014 года и «О зарегистрированных альтернативных инвестиционных фондах» в июле 2018-го. Кроме того, был принят и ряд других законов и регламентов, которые привели Кипр в соответствие ключевому международному законодательству, в том числе европейским директивам UCITSD, AIFMD и MiFID.

Таким образом, Кипр – это должным образом регулируемая и сравнительно недорогая юрисдикция для управления фондами, которая является полноценной частью регуляторного пространства ЕС и ОЭСР.

Помимо общего для всех налога на прибыль в 12,5%, а также льготного периода по налогу на дивиденды для состоятельных лиц и инвесторов, были приняты дополнительные инициативы в форме переменной части вознаграж-
дения. При увязке с фиксированной частью вознаграждения за управление фондом это дает возможность индивидуальным управляющим в течение десяти лет платить налог по фактической ставке в 8%, при условии что годовые выплаты составляют не менее €10 тысяч.

Кипрская ассоциация инвестиционных фондов (CIFA) вместе с Кипрским агентством по привлечению инвестиций (CIPA) и Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам (CySEC) активно продвигают Кипр в этом направлении. Это является еще одним подтверждением активного и в целом взаимовыгодного сотрудничества между государственным и частным секторами на Кипре.

Результаты этих усилий очевидны:
- Кипр удвоил объем активов в управлении, увеличив их с €2,1 млрд в 2012 году до €4,8 млрд к марту 2018-го (CIFA) и до €6,8 млрд к июню 2019-го.
- На сегодняшний день на Кипре присутствуют 425 регулируемых лиц и 80 публичных компаний.
- Двусторонние меморандумы о взаимопонимании подписаны с 19 регулирующими органами и 47 надзорными органами, что обеспечивает улучшенные надзор и обмен информацией.

Недвижимость

Как могут подтвердить и жители, и гости Кипра, местный рынок недвижимости меняется под влиянием инвестиций в новое высотное жилое строительство и коммерческие объекты. Этому есть несколько причин.

- Программы предоставления инвесторам гражданства и вида на жительство.
- Играет роль погашение банковских займов в обмен на недвижимость.
- Во всех крупных городах Кипра большим спросом пользуется жилье для студентов.
- Востребовано жилье для сезонных работников, особенно занятых в сфере туризма.
- Дополнительный спрос наблюдается в сегментах «покупка-под-сдачу» и недвижимости для проживания туристов.

ОБЪЕМ СДЕЛОК С НЕДВИЖИМОСТЬЮ НА КИПРЕ, 2013–2018

sb36 ammerman pic2

Источник: PriceWaterhouseCoopers: Cyprus Real Estate Market, 2018 (Кипрский рынок недвижимости – 2018), ссылки на данные Департамента земельного кадастрового учета.

Многие инвесторы также вкладывают средства в недвижимость, поскольку доходность на этом рынке выше, чем по банковским депозитам, и эти вложения сравнительно безопасны. 

Главный стимул развития этого сектора – это программы предоставления инвесторам гражданства и вида на жительство.

Программа «гражданство за инвестиции» предлагает целый ряд возможностей для получения кипрского паспорта, однако наибольшей популярностью пользуется опция, предусматривающая вложение не менее €2 млн в покупку недвижимости, куда входит приобретение основного места проживания инвестора по цене не менее €500 тысяч. Всё это стимулирует строительство высотных жилых зданий и вилл класса «люкс».

По информации издания Philenews, в период с 2009 по 2017 годы в рамках инвестиционной программы было выдано в общей сложности 3 255 паспортов. Общий доход, полученный от реализации этой программы в 2014–2017 годах, оценивается в €4,8 млрд (согласно данным, озвученным в 2019 году министром торговли, промышленности и энергетики Йоргосом Лаккотриписом одном из интервью).

Кипрская программа «гражданство за инвестиции» была раскритикована Еврокомиссией и другими организациями, о чем пойдет речь далее.

КОЛИЧЕСТВО ОБЪЕКТОВ, ПРИОБРЕТЕННЫХ ИНОСТРАНЦАМИ (2018 – ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2019)

sb36 ammerman tab9

Источник: PwC Cyprus Real Estate Market. First Half in Review | H1 2019 (Рынок недвижимости Кипра. Обзор первого полугодия 2019 года).

Энергетика

Кипр предпринимает целенаправленные стратегические меры по развитию своего углеводородного потенциала. Это долгосрочная стратегия, отражающая сотрудничество между различным политическим руководством и частным сектором. Ее основные вехи приведены ниже.

2007 Первый этап выдачи лицензий для 11 участков шельфа.
2011 Компания Noble Energy обнаружила месторождение «Афродита» на участке 12; разведанные запасы оцениваются в 5–8 трлн куб. футов.
2012 Второй этап выдачи лицензий для 12 участков шельфа.
2016 Третий этап выдачи лицензий для трех участков шельфа.
2018 Компания ENI по результатам разведки на участке 6 обнаружила месторождение «Калипсо».
2019 Компания Exxon Mobile обнаружила на участке 10 месторождение «Глафкос-1», запасы которого оцениваются в 5–8 трлн куб. футов.

Дальнейшее развитие в этом секторе зависит от геополитических и экономических ограничений, а также от региональных угроз.

Высшее образование

Высшее образование – сектор, которому большинство аналитиков не уделяют внимания. Тем не менее, он является иллюстрацией того, насколько эффективным может быть кипрское правительство, когда применяет системный подход к инвестициям вкупе со структурными реформами и правильным регулированием.

Со вступлением в ЕС Кипр внедрил дух и букву европейской политики в области высшего образования. Это включало, с одной стороны, последовательную децентрализацию образовательных учреждений: политическое вмешательство на всех уровнях было ограничено. С другой стороны, это означало борьбу за качество, а также продвижение Кипра как образовательного центра на международном уровне.

РЕЙТИНГ ВУЗОВ «НОВАЯ ЕВРОПА», TIMES HIGHER EDUCATION, 2018

sb36 ammerman tab4

Результаты этих мер очевидны:

В 2016/2017 академическом году на Кипре действовало 49 государственных и частных высших учебных заведений, в которых обучались 45 263 студента по сравнению с 40 347 в 2015/2016 году (данные Министерства образования Кипра).

В 2016/2017 академическом году в вузах Кипра обучались 22 507 студентов-киприотов.

В том же году число иностранных студентов в кипрских вузах (включая дистанционное обучение) составило 22 756.

Это впечатляющий прогресс: всего 15 лет назад образовательный сектор на Кипре был «дефицитным» и тысячи кипрских студентов уезжали на учебу в Великобританию, Грецию и другие страны. Сегодня, в результате 15 лет реформ и инвестиций, Кипр является чистым экспортером услуг в сфере образования. 

Более того, Кипр занимает высокие позиции по такому критерию, как качество высшего образования. В рейтинге Times Higher Education для «Новой Европы» (тех стран, которые присоединились к ЕС в 2004 году) Технологический университет Кипра (Лимассол) и Университет Кипра (Никосия) занимают второе и третье места соответственно среди всех университетов в этих странах. Для государства размером с Кипр это совсем не маленькое достижение.

Результаты инвестиций

Кипрская экономика очень сильно зависит от прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в ряд ключевых секторов. Этот фактор сохранял свою значимость даже несмотря на то, что у власти в разное время были правительства совершенно различного идеологического толка.

Отличительной особенностью Кипра является то, насколько и избираемые политики, и государственные служащие понимают необходимость продвижения инвестиций в этом контексте. Президент Никос Анастасиадис, например, имеет большой опыт работы в правовой сфере. Уже более 30 лет он и его юридическая фирма1 связаны с ключевыми аспектами инвестиционной деятельности. Это означает, что в целом инвесторам на Кипре гарантированы условия, ориентированные на бизнес и инвестиции. Источником основных надзорных инициатив является не Кипр, а крупные международные организации вроде ЕС или ОЭСР.

Начиная с первого квартала 2015 года, ВВП Кипра растет.

ГОДОВОЙ РОСТ ВВП В ТЕКУЩИХ ЦЕНАХ, КВАРТАЛЬНЫЕ ЗНАЧЕНИЯ (%)

sb36 ammerman tab5

Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

Дефицит бюджета в 2018 году вырос, в основном из-за ликвидации Кипрского Кооперативного банка. В 2019 году профицит бюджета составит, по предварительным оценкам, почти €1 млрд.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФИНАНСЫ (€ млн)

sb36 ammerman tab6

Источник: Европейская служба статистики Eurostat.

Занятость в государственном секторе растет. Общее число госслужащих увеличилось в 2016, 2017 и 2018 годах, несмотря на ликвидацию Кооперативного банка и другие структурные реформы.

Позиции Кипра в рейтинге Всемирного экономического форума (ВЭФ) улучшились: в 2018 году страна заняла 44 место, поднявшись с 64-го в 2015 году. По итогам рейтинга ВЭФ, наиболее ощутимыми барьерами для ведения деловой активности на Кипре являются «Развитость финансового рынка», за которым следуют «Недостаточное качество институтов» и «Недостаточный инновационный потенциал».

ЗАНЯТОСТЬ В ГОССЕКТОРЕ КИПРА (чел.)

sb36 ammerman tab7

Источник: Статистическая служба Кипра CyStat.

РЕЙТИНГ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ВЭФ, 2018

sb36 ammerman tab8

Выводы

Кипрская экономика по-прежнему находится в большой зависимости от притока иностранных капиталов и от опыта зарубежных экспертов в ключевых секторах.

Сменявшие друг друга правительства усиленно работали над (а) созданием правовых инициатив и регуляторных систем и (б) привлечением зарубежных инвестиций в больших объемах и в конкретной форме. Такая стратегия, при условии ее правильной реализации, дает осязаемые результаты.

Однако крайне важным фактором остается реформирование государственного сектора. Качество и прозрачность управления, стратегическое планирование и перевод государственных услуг
в электронный вид – всё это открытые вопросы.

Принятие мер в этих направлениях необходимо не только для того, чтобы сохранить привлекательность для зарубежных инвесторов, но и чтобы минимизировать различия между ожиданиями, созданными в ходе инвестиционных промо-кампаний, и реальностью.

Кроме того, существует ряд ключевых рисков и неблагоприятных моментов, проиллюстрировать которые лучше посредством замечаний, чем статистическими данными.

1. Ситуация в банковском секторе остается сложной. И компании, и частные клиенты кипрских банков вынуждены мириться с ограниченным временем работы, низкой производительностью, высокой стоимостью услуг и непростым доступом к финансированию. Это частично вызвано тем, что профсоюзы в немалой степени контролируют менеджмент банков. Еще одна причина – необоснованно скрупулезное следование процедурам KYC/AML: предъявляемые требования выходят за рамки любой осмотрительности. Особенно сильно это чувствуют на себе небольшие компании. Разница в стоимости услуг и уровне обслуживания для иностранных инвесторов, вынужденных регистрироваться в международных отделениях банков, и для кипрских клиентов огромная. Этому аспекту, возможно, требуется более строгое государственное регулирование, но фундаментальные различия между государственным и частным секторами до сих пор не устранены.

2. Правительства разных периодов способствовали возникновению монополий в специфических областях и видах деятельности. К примеру, регистрировать компании на Кип-ре могут только юридические фирмы. Неожиданное правило, особенно есть учесть, что такие совершенно разные страны, как Польша, Греция, Эстония и Ирландия, попросту перевели процесс регистрации онлайн. Цепляться за действующие правила значит увеличивать затраты средств и времени, а зачастую и способствовать низкому уровню обслуживания в области, наслаждающейся своими привилегиями монополии.

3. Большие объемы инвестиций в сектор недвижимости создают риск «Голландской болезни»,2 то есть перегретой среды, где пассивное вложение средств подавляет инвестирование в другие, производительные секторы экономики. Очевидно, что уровень оплаты труда значительно отстает от роста цен на недвижимость в крупных городах. Очевидно также, что качество объектов на рынке гораздо ниже, чем подразумевают запрашиваемые за них цены.

4. В некоторых ключевых аспектах регулирования на Кипре бюрократизацию, судя по всему, путают с регулированием. Это наиболее заметно в таких быстро развивающихся секторах, как финансы, фонды или форекс, где у надзорных органов нет ни персонала, ни знаний, требующихся для реального регулирования. Источником следующего краха на Кипре почти наверняка будет недостаток реального регулирования в ключевых финансовых сегментах экономики, среди которых потенциально может оказаться и недвижимость.

5. Кипрской системе правосудия необходимо повысить скорость и прозрачность рассмотрения дел и вынесения решений, особенно в отношении иностранных инвесторов.

6. Сохраняются важные структурные недочеты в ключевых секторах и в процессе привлечения инвесторов. Один из таких недочетов – недостаток регулярного транспортного сообщения между Кипром и остальным миром, предлагаемого по конкурентным ценам. Это особенно касается зимних месяцев, когда наблюдается недостаток рейсов на значимых направлениях, в числе которых и рынки ресурсов. Это одна из областей, в которые государство должно активно привлекать инвестиции с целью повысить конкуренцию.

7. Структура и деятельность основных правительственных министерств требуют срочного переориентирования в сторону производительности и работы онлайн. Кипрский Реестр компаний, служба социального страхования, налоговая служба и иммиграционная служба значительно отстают от своих коллег в конкурирующих юрисдикциях, где компании и частные лица могут осуществлять операции онлайн в реальном времени. Это серьезное препятствие на пути дальнейшего развития.

8. Следует поддерживать баланс между иностранными и местными инвесторами. Инвесторы из-за рубежа недостаточно представлены в различных инвестиционных советах, где все почетные места обычно заняты кипрскими застройщиками. Более того, независимо от страны происхождения всем инвесторам нужно предоставить равный доступ на Кипр. Нет смысла объявлять себя международным инвестиционным центром, чтобы потом карать российских инвесторов только за то, что они россияне, или индийских инвесторов – за то, что они индийцы.

9. Точно так же должен сохраняться баланс между государственным и частным секторами экономики. Сегодняшняя ситуация, когда у госслужащих есть масса привилегий, которых нет в частном секторе, является неприемлемой. Как и то, что небольшое число монополий обходятся экономике настолько дорого. Несмотря на перечисленные выше замечания, очевидно, что правительства на Кипре проводят успешную работу по привлечению иностранных инвестиций. Тот факт, что это происходит независимо от политических убеждений, сам по себе примечателен.

Филипп Аммерман
финансовый консультант,
директор,
Navigator Consulting Group Ltd
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

1 Юридическая фирма Nicos Chr. Anastasiades & Partners была основана в 1972 году. Она специализируется на таких областях, как морское, гражданское, банковское и торговое право. После избрания на пост президента, Никос Анастасиадис не участвует в работе фирмы. – прим. ред.

«Голландская болезнь» (эффект Гронингена) – негативный эффект, оказываемый влиянием укрепления реального курса национальной валюты на экономическое развитие в результате бума в отдельном секторе экономики. Резкое увеличение экспортных доходов (в случае Кипра, от продажи недвижимости иностранцам) ведет к дополнительному притоку иностранной валюты в страну. Это укрепляет национальную валюту и, как следствие, снижает конкурентоспособность продукции обрабатывающих отраслей и может привести к росту безработицы. При этом увеличивается импорт, снижается чистый экспорт и, в конечном итоге, ВВП.– прим. ред.

 

 

Published in Статьи
Страница 3 из 4