Республика Кипр в очередной раз просрочила сроки по обязательствам перед Евросоюзом, согласно которым еще 28 декабря 2020 года необходимо было привести национальное законодательство в соответствие с требованиями пятой антиотмывочной (AML) Директивы ЕС. Но этого не было сделано.
В этой связи, Еврокомиссия 3 февраля направила правительству Кипра письмо с официальным уведомлением о том, что в отношении государства открыта процедура устранения нарушений порядка принятия государственных мер по внедрению директивы.
Как происходит процедура?
Официальным уведомлением Еврокомиссия предоставила Кипру срок в два месяца для предоставления своих замечаний по данному вопросу. В случае, принятия Еврокомиссией заключения, о том, что государство не выполняет свои обязательства в соответствие с законодательством Евросоюза, у нее есть право направить так называемое «аргументированное мнение», которое является уже официальным запросом для приведения национального законодательства в соответствие с нормами Евросоюза.
После этого государству дается еще два месяца для выполнения требований Еврокомиссии. Если по истечении указанного срока государство не предоставит никакого ответа, предоставит неудовлетворительный ответ или не выполнит обязательства то третьим этапом процедуры будет обращение в Суд Евросоюза.
Стоит отметить, что соответствующие законопроекты были представлены в парламент Министерством финансов 18 сентября 2020 года, а 12 февраля 2021-го было направлено письмо о поправках, которые необходимо внести в законодательство в соответствии с третьей статьей пятой AML Директивы 2018/843/ЕС о предотвращении использования финансовой системы для отмывания денег и финансирования терроризма. Парламентский комитет по финансам сейчас обсуждает эти законопроекты.
Тенденция перехода бизнеса из офлайна в онлайн набирает обороты, а социальные сети уже давно не только площадка для развлечения и общения. В них найдется всё: работа, обучающие материалы и, конечно, клиенты. Как можно использовать соцсети для увеличения прибыли и клиентской базы – главный вопрос, который волнует владельца бизнеса. Знаете ли вы, что такое лид-форма в соцсетях и как с ее помощью можно увеличить продажи?
Лид-форма содержит поля для заполнения пользователем и информацию об услуге или товаре. Она очень удобна для сбора контактов потенциальных клиентов: пользователь сообщает о своей заинтересованности, а компания получает его контакты. И всё это – внутри соцсети: компании даже не нужно вкладываться в разработку сайта, достаточно иметь страницу в Facebook или Instagram.
Удобство для клиента в том, что не нужно делать лишних кликов, переходить по сторонней ссылке на сайт для отправки заявки. Для бизнеса же это получение информации о готовом к покупке клиенте. Кроме того, лид-форма в соцсети заполняется автоматически, нужно лишь нажать на кнопку.
Для решения каких задач подходят лид-формы?
С помощью лид-формы можно делать следующее.
- Собрать email-адреса для почтовой рассылки.
Не забудьте при этом рассказать пользователю, какую именно информацию он будет получать от вашей компании после нажатия кнопки. Заинтересуйте его специальным предложением.
- Пригласить на мероприятие.
Предложите клиенту заполнить заявку и сообщите дополнительную информацию о мероприятии в письме.
- Собрать заявки.
Такая заявка на консультацию ни к чему не обязывает пользователя, но дает вам – продавцу – возможность встретиться с потенциальным покупателем и превратить его в клиента.
Выгоды сбора данных с помощью лид-формы для бизнеса
Вы получите данные пользователей и их согласие на обработку этих данных, то есть сможете продолжить их использовать для целевых рекламных кампаний или запуска массовой рассылки. Для этого достаточно знать номера мобильных телефонов или email-адреса пользователей.
Создаем лид-форму
Перед созданием формы продумайте содержание самого предложения.
• Не предлагайте потенциальному клиенту немедленную покупку. На первом этапе предложите консультацию, получение дополнительной информации о продукте/услуге или демонстрацию товара.
• Продумайте содержание полей формы: не перегружайте ее вопросами, запрашивайте только необходимую информацию
При открытии лид-формы соцсеть автоматически заполнит данные о пользователе, если у него не стоит ограничение в браузере. Если ограничение есть, то пользователь может заполнить поля формы вручную.
Обратите внимание, что лид-формы не подойдут для «сложных» товаров и услуг, требующих подробного описания.
Хотите узнать больше? Присоединяйтесь к нам! 20 марта в 11:00 Анна Ферран в рамках конференции DMC-CY (Digital Marketing Conference – Cyprus) поделится «Руководством по продажам через личные сообщения в социальных сетях. Как не убить сделку после вопроса «сколько стоит?».
Основные тезисы:
1. Особенности продаж в социальных сетях.
2. Как нужно вести диалог с покупателем.
3. Техники, ведущие к продажам в социальных сетях.
Результаты:
1. Вы узнаете, как отвечать на вопрос «сколько стоит» так, чтобы не потерять клиента.
2. Разберетесь, что мешает закрытию сделок в социальных сетях.
3. Сможете составить собственный перечень пунктов, на которые нужно обращать внимание во время переписки с покупателем.
4. Определите простые техники закрытия сделок для разных сценариев продаж.
Ценность:
1. Вы выясните факторы, влияющие на продажи.
2. Узнаете правила эффективного общения, ведущего к продаже.
3. Научитесь правильно отвечать на возражения клиентов.
4. Сможете обновить собственные скрипты продаж.
Семинар пройдет в составе русскоязычного блока конфренции DMC-CY. Регистрация на этот семинар или на весь блок лекций на русском языке - по ссылке, там же представлена подробная программа.
Рынок жилья продолжает лихорадить из-за пандемии. Цены на недвижимость в этом году останутся на относительно низком уровне по сравнению с докоронавирусным периодом.
На Кипре, как и по всему миру, продолжают сокращаться доходы населения, а также инвестиционные и туристические потоки. Эта тенденция, в свою очередь, оказывает негативное влияние на рынок недвижимости.
По оценкам компании Danos and Associates, цены на недвижимость в Пафосе, Ларнаке, Паралимни и горных районах Лимассола будут снижаться. Именно здесь в 2018 и 2019 годах инвесторы из Германии, Великобритании, России, Китая и стран Персидского залива покупали недвижимость. Сейчас, когда спроса на местное жилье нет, цены начали резко падать.
Какими будут цены на аренду
В регионе Фамагусты арендовать жилье можно будет за €8–14 за кв. м, что примерно на треть меньше, чем в 2018–2019 годах. В Ларнаке цена аренды жилого помещения на побережье будет на уровне €6–10 за кв. м. В регионе Лимассола, за пределами непосредственно города, аренда жилья обойдется в €16–35 за кв. м. В Пафосе на побережье можно будет арендовать жилую недвижимость за €8–14 за кв.м.
... и на покупку
В регионах Фамагусты и Ларнаки квадратный метр будет стоить €2 000–2 700. В Лимассоле недвижимость продается за €3 000–4 500 за кв. м, а в Пафосе – за €2 500–3 600. Впрочем, сегодня в некоторых населенных пунктах на Кипре можно приобрести недвижимость даже по ценам 2015 года.
Будущее наступило, а вместе с ним и новая реальность. В этой реальности исчезают старые профессии и появляются новые. Знаете ли вы, например, кто такой Stories Maker?
Согласно статистике Инстаграм большинство пользователей в первую очередь просматривают «истории» и только потом листают ленту. Спрос рождает предложение. И, вуаля, появились специалисты, готовые предложить блогеру или бренду помощь в создании и оформлении сторис. Специфика их работы и поспособствовала появлению абсолютно новой профессии – Stories Maker.
Кто такой Stories Maker?
Итак, Stories Maker – это специалист, который занимается оформлением, съемкой, созданием розыгрышей, подбором музыки и фильтров. Профессия набирает обороты из-за востребованности Инстаграм. Тем более сейчас, когда многие из офлайн-формата переходят в онлайн.
Хотите попробовать себя в новом амплуа?
Вот несколько советов:
Как и в любой профессии, начните с построения личного бренда. Заведите аккаунт в Инстаграм, укажите специальность: Stories Maker.
Пишите посты по теме. Например, о том, почему сторис – это важно.
Пишите о себе. Рассказывайте о себе, о своих навыках. Ведь клиент сначала следит за исполнителем в социальных сетях и, только когда лучше узнает его и проникнется доверием, обращается за услугами.
Создайте портфолио. Размещайте примеры свои работ и закрепляйте их в сторис.
Используйте хэштеги. Они увеличивают охват публикации и привлекают новых подписчиков.
Говорите с подписчиками, как с друзьями, даже если вы представляете бренд.
Добавьте юмора.
Не будьте идеальными. Совершенство раздражает.
Практикуйте интерактивность. Пусть подписчики почувствуют, что могут влиять на ваш контент.
Кому вы можете предложить свои услуги? Например, блогерам, экспертам в различных сферах, магазинам, кафе, ресторанам.
Помните, что у одной сторис есть всего 15 секунд, чтобы заинтересовать пользователя, поэтому продумайте заранее визуальный ряд, текст и шрифты.
Хотите узнать больше? Уже 20 марта 2021 года, на конференции DMC-CY (Digital Marketing Conference – Cyprus) Анна Пелип – учредитель образовательного центра ENOT, мотивационный спикер по темам маркетинга и продвижения, бизнес-тренер – выступит с докладом «Stories Maker - новая профессия в SMM-направлении» (10:00).
- Почему Stories как инструмент набирает обороты.
- Какие тренды Stories-направления будут работать в 2021 году.
- Зачем этот инструмент бизнесу и персональным аккаунтам.
- Форматы, дизайн и креатив в Stories.
- Кто «это всё» будет делать, или почему появилась новая профессия Stories Maker.
Семинар пройдет в составе русскоязычного блока конфренции DMC-CY. Регистрация на этот семинар или на весь блок лекций на русском языке - по ссылке, там же представлена подробная программа.
В рамках блока NEXT DIGITAL GENERATION, 28 марта 2021 года в 15:00, Светлана Мисяченко и Марта Семашко продолжат тему с мастер-классом «Креативные сторис: съемка и монтаж коротких креативных видео».
1. Для чего мы снимаем короткие видео? Формат и назначение.
2. Идеи и вдохновение.
3. Необходимое оборудование.
4. Технические аспекты съемки.
5. Программы для монтажа.
Прямо во время мастер-класса участники снимут и смонтируют два коротких видео, а также разберутся сразу с несколькими программами для монтажа и научатся находить идеи для креативных видео.
Регистрация на блок занятий или на отдельный мастер-класс по ссылке.
Дата начала сбора данных о конечных бенефициарных владельцах (ultimate beneficial owner – UBO) юридических лиц для формирования соответствующего национального реестра в очередной раз перенесена. Об этом сообщает Департамент регистрации и ликвидации компаний Кипра.
Формирование реестра UBO предусматривается четвертой антиотмывочной (AML) Директивой ЕС 2015/849, внедренной в кипрское законодательство в 2018 году. Департамент был назначен ответственным за создание и поддержание реестра органом по решению Совета министров Кипра в декабре 2020 года.
Первоначально сбор данных должен был начаться в январе 2021 года, но затем дата была перенесена на 22 февраля. В очередном сообщении Департамента названа еще более поздняя дата: 16 марта 2021 года.
В ближайшие дни Департамент планирует опубликовать первое руководство по пользованию реестром, а Министерство энергетики, торговли и промышленности проведет информационный семинар о применении положений четвертой AML Директивы.
В маркетинге под брендом понимают «комплекс информации, формирующей привлекательный образ определенного товара». С появлением инструментов продвижения продукта обнаружилось, что их с равным успехом можно использовать и для повышения известности отдельно взятого человека, ведь в мире бизнеса в качестве товара может рассматриваться профессионализм, а в качестве бренда – сам специалист. Давайте разберемся, зачем личный бренд специалисту.
«Бренд личности» – это, по сути, репутация. Но репутация – это лишь часть бренда. Не менее важна самопрезентация. Сегодня, в эпоху интернета, любая профессия может относиться к «пиар-зависимым», поэтому хорошему специалисту помимо непосредственно профессиональных знаний понадобятся знания о том, как построить личный бренд.
Разработка личного бренда – процесс, напоминающий создание бренда компании, но адаптированный под стратегию личного роста. Поэтому, решив стать специалистом-брендом, будьте готовы к работе над собой.
Что необходимо для самопродвижения?
Для эффективного самопродвижения личность должна развиваться в четырех направлениях:
• духовном (наличие более высоких, чем у обычного профессионала, устремлений и осознание своей жизненной цели, способной заинтересовать других людей);
• функциональном (профессионализм);
• менторском (способность учить других людей и менять их жизнь);
• социальном (контактность).
Подумайте, какие уникальные знания вы можете предложить, и найдите ту нишу, в которой вы действительно профессионал. Выберите самую востребованную и одновременно менее распространенную среди коллег специализацию, чтобы быть вне конкуренции. Так вам будет проще позиционировать себя как поставщика уникальных услуг.
Постарайтесь понять, какие качества вашего характера могут сформировать ваш имидж в глазах окружающих. Узнать себя лучше можно, например, с помощью психологических тестов или принципа обратной связи: попросите своих друзей описать, как они вас видят. Возможно, знакомые не рискнут сказать всю правду в лицо, поэтому психологи советуют не пренебрегать маленькими хитростями. Например, спросите, с каким героем фильма, сказки или литературным героем вас ассоциируют. Узнайте, под каким именем знакомые хранят ваши контакты в телефоне. Восприятие вашей личности отражено и в подарках, которые вы получаете на праздники.
Зафиксируйте на бумаге сильные и слабые качества вашего характера, выделите те из них, которые мешают работе, а затем представьте их своими конкурентоспособными преимуществами.
Не думайте, что такое превращение невозможно, ведь наши недостатки – продолжение наших достоинств, а любое деление черт характера на положительные или отрицательные очень условно: то, что ценится в одной жизненной ситуации, неприменимо к другой. Например, целеустремленность – это обратная сторона упрямства.
Идеальный специалист-бренд
Итак, идеальный специалист-бренд:
• имеет узнаваемый, уникальный образ;
• занимает свою рыночную нишу;
• заявляет о себе (и не только в своей рыночной нише);
• развивается быстро и стабильно;
• отслеживает изменения в профессиональном сообществе;
• демонстрирует компетентность и статус;
• умеет себя подать.
Решив стать брендом, помните, что это возможно только при достижении определенных результатов в своей профессиональной деятельности, ведь имидж – это всегда соответствие внешнего внутреннему.
Развивайтесь и не переставайте учиться, а мы вам поможем. 4 марта 2021 года в 16:00 на конференции DMC-CY (Digital Marketing Conference – Cyprus) выступит Наталья Легкая (Бертош), эксперт в сфере персонального маркетинга, маркетолог и PR-специалист.
Основные тезисы
1. Что такое личный бренд, кому и зачем он нужен.
2. Что это дает? Как это работает? С чего начать?
3. На чем можно построить ЛБ? Ключевые принципы ЛБ.
4. Пять причин, по которым люди не строят личный бренд.
Результаты
1. Вы получите ответ на вопрос, нужен ли персональный бренд именно вам.
2. Вы сможете начать строить личный бренд сразу после прямого эфира.
3. Вы научитесь монетизировать то, что любите, поймете, как превратить хобби в любимую работу.
4. Все участники получат полезные бонусы и чек-листы.
Ценность
Всего за час вы узнаете:
1. Как личный бренд помогает увеличить доход и стать заметнее.
2. Как с помощью личного бренда повысить эффективность дела, которым вы занимаетесь.
3. Почему в современном мире выигрывает тот, кто обладает сильным личным брендом.
Семинар пройдет в составе русскоязычного блока конфренции DMC-CY. Регистрация на этот семинар или на весь блок лекций на русском языке - по ссылке, там же представлена подробная программа.
В 2020 году на Кипре было зарегистрировано рекордное с 2008 года число инвестиционных фондов, хотя объем активов в их управлении немного сократился.
Согласно последним данным кипрского Центробанка, по состоянию на декабрь 2020 года на Кипре вели деятельность 222 инвестиционных организации. В предшествующем квартале (на сентябрь 2020-го) их было 208, а годом ранее, в декабре 2019-го – 178.
К декабрю 2020 года общий объем активов в управлении зарегистрированных на Кипре инвестфондов увеличился по сравнению с сентябрем на 0,3%, с €5602,7 млн до €5616,8 млн. Однако в годовом выражении отмечено сокращение: в конце 2019-го этот показатель достигал €6093,6 млн.
На акционерные инвестфонды приходится €1932,6 млн активов, на фонды недвижимости – €745,7 млн, фонды смешанного типа – €630,5 млн и еще €189,3 млн – на облигационные фонды.
В свою очередь, львиная доля активов (на €5367,8 млн) находится в управлении фондов открытого типа, а остальные €249 млн – у фондов закрытого типа.
Как сообщалось ранее, продолжающийся рост сектора инвестфондов на Кипре даже во время пандемии свидетельствует о бесспорной привлекательности кипрской юрисдикции для управляющих фондами и работающих в этой сфере специалистов. Речь об этом шла на недавнем собрании Кипрской ассоциации инвестиционных фондов CIFA.
В настоящее время на рассмотрении Кипрскую комиссию по ценным бумагам и биржам CySEC находится около 50 заявок от инвестфондов, и регулятор изучает возможность применения новых подходов, которые позволят повысить прозрачность работы организаций такого типа и сделать надзор более эффективным.
Растущий тренд: почему любители роскоши во всем мире выбирают апартаменты в резиденциях в стиле отелей от знаменитых брендов?
В последние годы резиденции от известных брендов повсюду на пике спроса – от Лос-Анджелеса до Бангкока, от Пуэрто-Рико до Марракеша. И хотя первые такие резиденции появились почти сто лет назад – в двадцатые годы прошлого века – в Нью-Йорке, на фешенебельной Пятой Авеню, сегодня это активно набирающий силу тренд.
Согласно Branded Residences: An Overview – докладу Graham Associates, опубликованному в 2020 году, – последние 20 лет рынок такого жилья растет в геометрической прогрессии, в основном за счет ведущих мировых гостиничных брендов, таких как The Ritz-Carlton Hotel Company by Marriott International. Северная Америка остается лидером на рынке жилья от ведущих брендов, но в обзоре отмечается интересный факт: наиболее высокие темпы роста в 2020 году наблюдались в странах Ближнего Востока, Северной Африки и Европы.
Недавнее заявление Marfields Group о том, что The Ritz-Carlton Residences, Limassol на Кипре скоро распахнет двери для счастливых владельцев апартаментов, – повод разобраться, почему подобное жилье стало столь желанным для состоятельных покупателей в любом уголке мира.
Возвышенный образ жизни
Вам хотелось бы окунуться в освежающий роскошный бассейн, едва проснувшись, или восстановить силы в расслабляющей детокс-сауне после напряженного рабочего дня? Несомненно, наслаждаться жизнью в пространстве, где предусмотрена каждая деталь для удовлетворения ваших индивидуальных потребностей и реализованы самые взыскательные требования к уровню жизни, – невероятно привлекательная концепция. Перечень премиальных сервисов включает кейтеринг, спа-центр, фитнес-центр, кружки́ для детей, шопинг, услуги консьержа и портье 24/7 и многие другие. Резиденция управляется и обслуживается персоналом высочайшей квалификации, который призван обеспечить максимальный комфорт и удобство собственникам жилья и их гостям.
Когда время бесценно
В сегодняшнем мире высоких скоростей особую ценность приобретает возможность возвращаться в конце насыщенного дня в такое место, где одновременно можно найти уединение и покой, а также множество возможностей и развлечений на любой вкус. Поколение успешных и обеспеченных стремится наполнять вечернее время важными для них занятиями со смыслом, в неспешной, расслабленной и приватной обстановке. В Резиденции для этого созданы все условия. Если для вас резиденции от известных брендов – вторая или третья собственность, или даже недвижимость для отпуска, здесь вас встретит тот же уровень жизни и сервиса, к которому вы привыкли дома.
Доверие и гарантия качества
Помимо разнообразия услуг и сервисов, владельцам апартаментов в резиденциях от известных брендов доступна главная роскошь – доверие высочайшему уровню международных стандартов. Принадлежность к респектабельному бренду гарантирует надежность и уверенность в том, что менеджмент и персонал обеспечат премиальный уровень обслуживания, а недвижимость спроектирована, оформлена и введена в эксплуатацию в соответствии со всеми необходимыми требованиями.
Престижная локация и архитектура мирового уровня
Знаменитые бренды ассоциируются не только с определенным уровнем жизни, но и престижем, статусом. Такого рода резиденции зачастую возводятся в самых желанных локациях, будь то набережные в мировых мегаполисах или элитные городские кварталы, и обычно отличаются передовыми технологиями и дизайном от ведущих архитектурных бюро, с использованием в проекте уникальных, специально разработанных элементов. Внимание к деталям сегодня актуально как никогда прежде – взыскательные клиенты предъявляют все более высокие требования к дизайну интерьеров и безупречному оформлению. Неудивительно, что резиденции от известных брендов на пике популярности.
Дополнительные привилегии и преимущества
Проживание в резиденции от известного бренда – это гораздо больше, чем физический комфорт и безупречные технические характеристики. Подобный стиль жизни предполагает целый ряд неосязаемых преимуществ, таких как эмоциональная привязанность к месту, где жизнь наполнена яркими событиями, бесконечными возможностями и ценными воспоминаниями. Месту, где все соответствует вашим самым изысканным пожеланиям, где вашу личность ценят и где вы в окружении равных и близких вам по духу. Привилегии действуют для резидентов и за пределами дома: путешествуя по миру, наслаждайтесь дополнительными бонусами и программами лояльности.
Marfields Group объявила о подписании знакового соглашения с Marriott International, знаменующего старт продаж долгожданных апартаментов The Ritz-Carlton Residences, Limassol на Кипре. Известный как один из трех лидеров на рынке резиденций от премиальных брендов, The Ritz-Carlton Residences устанавливает стандарты элитного жилья в наиболее оживленных локациях по всему миру. Теперь Резиденции расширяют свое глобальное присутствие до Лимассола, предлагая своим клиентам изысканный образ жизни с сопутствующим сервисом высочайшего уровня и непревзойденным комфортом в самом космополитичном городе острова.
На стыке экспертизы Marfields Group, специализирующейся на строительстве высотных жилых, коммерческих и многофункциональных комплексов на Кипре, и эксклюзивного управления от всемирно известного бренда Ritz-Carlton рождается новая реальность, где резиденты Кипра по достоинству оценят исключительные преимущества жизни в апартаментах гостиничного стиля в роскошной 33-этажной башне.
Более подробно на rcrlimassol.com.
Дисклеймер: Marriott International и аффилированные лица не являются застройщиками, владельцами или продавцами The Ritz-Carlton Residences, Limassol.
Налоговая служба Кипра опубликовала ставки по десятилетним государственным облигациям для целей расчета вычета условных процентов (notional interest deduction, NID).
В своем заявлении служба перечисляет ставки, применимые к ряду стран, по состоянию на 31 декабря 2020 года. Эти значения следует использовать как базовые при расчете вычета условных процентов на 2021 отчетный год.
Вычет условных процентов при исчислении налога на прибыль применяется на Кипре с 1 января 2015 года. Воспользоваться этой опцией могут кипрские компании, а также постоянные представительства иностранных компаний на Кипре, ведущие деятельность на Кипре. NID рассчитывается как произведение новых инвестиций в уставный (добавочный) капитал компании, оплаченный после 1 января 2015 года, и условной процентной ставки.
NID вычитается из налогооблагаемой базы компании в соответствующий отчетный год за период, в который капитал используется компанией для ведения экономической деятельности. Применение NID имеет ряд ограничений, например, он не может превышать 80% от налогооблагаемой прибыли компании.
Условная процентная ставка равна ставке доходности по государственным облигациям по состоянию на 31 декабря отчетного года, предшествующего году инвестиций в капитал, увеличенной на надбавку.
В июне 2020 года в законодательство, регулирующее применение вычета условных процентов, был внесен ряд поправок. В частности, с 1 января 2020 года надбавка увеличена до 5% (ранее 3%), при этом минимальная базовая ставка отсутствует. Кроме того, с 1 января 2021 года NID может применяться лишь к тем инвестированным средствам, которых не было в распоряжении компании до 1 января 2015 года.
Для стран, условная процентная ставка по которым недоступна, применяется значение доходности кипрских облигаций плюс 5%.
Некоторые ставки десятилетних государственных облигаций по состоянию на 31.12.2020 г., применяемые в 2021 отчетном году:
Беларусь ($) 6,075
Кипр 0,136
Латвия -0,18
Литва -0,197
Россия 5,91
Россия ($) 1,546
Украина (€) н/д
Украина ($) 6,052
Полный список доступен в заявлении Налоговой службы здесь.
Уже почти год туризм – один из столпов кипрской экономики – переживает наихудший период в новейшей истории. Удастся ли Кипру в 2021 году пусть не полностью, но хотя бы частично вернуться к допандемийным рекордам?
Судя по последней статистике, в начале года ситуация была даже хуже, чем в 2020-м. Так, после года исторических рекордов в туризме, каким был 2019-й (а также три предыдущих года), – тогда отдыхать на Кипр приехали почти 4 млн человек – в прошлом году из-за пандемии туристический поток сократился на 84%. В январе 2021-го падение оказалось еще больше: более 95%. Если в первом месяце 2020 года Кипр посетили 85 622 человека, то год спустя – всего 3 889, из которых почти половина (48,4%) – гости из Греции. Ни одна из других стран не дотянула даже до 9% от общего числа. При этом лишь около 12% приехали на остров отдохнуть, а большинство (почти 62%) – в командировку. В январе 2020-го эти значения были 58% и 19% соответственно.
Постояльцев меньше, цены выше
Несмотря на то, что загрузка кипрских отелей в период с апреля по декабрь 2020 года уменьшилась в годовом выражении на 56%, средняя стоимость номера выросла на 42%. Такие данные приводятся в отчете компании STR. Примечательно, что уменьшение загрузки было больше, чем в среднем по Средиземноморью (45%). Особенно тяжелым был декабрь: если средний средиземнорский отель был заполнен на 32%, то кипрский – всего на 21%. Зато среднедневная стоимость проживания в гостиницах Кипра в декабре составила почти $279. Это более чем вдвое превышает среднюю цену по региону – $116 и на 42% больше, чем кипрские показатели 2019 года.
Одна из причин столь значительного роста цен заключается в том, что сетям принадлежит всего около 15% местных гостиниц (а крупным международным брендам – менее 3%), а подавляющее большинство– 85% – независимые отели, которые ведут ценовую политику самостоятельно. Это самый высокий показатель в Средиземноморье, где в среднем на независимый сектор приходится 78%, а, к примеру, в Испании – 60%. Кроме того, большинство гостиниц на Кипре относятся к высоким категориям. В недорогом сегменте работает лишь около 12% местных отелей, в то время как в среднем по Средиземноморью таких более 35%. Сокращение номерного фонда также стимулирует повышение цен: за последние десять лет на Кипре закрылось 20 гостиниц, а открылось новых всего семь.
Перспективы на 2021-й
Кипрский туристический сезон обычно начинается уже в марте, однако в этом году ждать туристов раньше летних месяцев не стоит. Это связано, в первую очередь, с продолжающимися карантинными ограничениями, как на Кипре, так и в большинстве стран – традиционных рынков для кипрского турсектора, а также с ограниченными возможностями для авиаперелетов.
Кроме того, как заявил недавно глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос, в 2021 году туроператоры предпочитают не рисковать в межсезонье и сосредоточены лишь на летних «горячих» месяцах, когда шансы набрать достаточно желающих купить тур – и окупить операционные затраты – значительно выше.
План действий
В последние годы одним из приоритетов кипрской туристической политики было превращение острова из сезонного (летнего) направления в круглогодичное. Из-за пандемии эти планы откладываются, и правительство вместе с игроками туристического рынка вынуждено изыскивать альтернативные решения.
Одним из таких решений была программа, реализованная прошлой осенью, в рамках которой жители Кипра могли отдохнуть в местных гостиницах по льготной цене. В теории действие программы продлили до марта текущего года, но из-за карантинных мер местным жителям доступ в отели закрыт как минимум до конца февраля.
Другой фактор, на который возложены большие надежды, – допуск на Кипр вакцинированных от COVID-19 туристов. Соответствующее соглашение Кипр уже подписал с Израилем: с 1 апреля гости из Израиля, привитые вакциной, одобренной Европейской медицинской ассоциацией, смогут беспрепятственно приезжать на остров. Им не нужно будет ни предоставлять отрицательный ПЦР-тест, ни находиться на карантине по приезде. Аналогичная схема обсуждается с властями Греции. Не исключено также, что подобные договоренности Кипр попытается заключить и с другими рынками, например, с Великобританией и Германией. Пердиос упоминал в этом контексте и Россию, однако здесь ситуация пока неясна, поскольку ни одна российская вакцина еще не получила одобрения ЕМА.
Открытие аэропортов
С 1 марта 2021 года Кипр собирается открыть свои аэропорты для зарубежных путешественников, применяя «светофорную» систему кодов для ряда стран (ЕС, Великобритания, Россия, Израиль и пр.). «Цвета» стран будут пересматриваться на еженедельной основе.
В течение месяца, до 31 марта, гости из стран «зеленой» категории должны будут только пройти бесплатный ПЦР-тест по прилете на остров. Те, кто приезжает из стран «желтой» категории, обязаны по прибытии предоставить отрицательный ПЦР-тест, сделанный не ранее, чем за 72 часа до вылета. Туристам из стран «красной» категории нужно будет сдать тест дважды, до вылета и по прилете. Прибывающие на Кипр из Великобритании до 31 марта обязаны не только сдать тесты, но и в течение семи дней отсидеть на карантине под надзором местных властей (эта практика применяется с декабря 2020 года).
Долгосрочные перспективы
В начале прошлого года Подминистерство туризма представило Национальную стратегию развития туризма, рассчитанную на десять лет. Она предусматривает увеличение доходов туристического сектора на 30% и числа туристов до 5,15 млн человек к 2030 году, а также развитие не только приморских, но и горных направлений, «зеленого» и других видов туризма. По словам Пердиоса, менять эту стратегию из-за пандемии власти не намерены. Наоборот, нынешний кризис показал, что ее положения нужно как можно быстрее претворить в жизнь.
Пока что Кипр намерен запустить самую массовую с своей истории онлайн-кампанию с бюджетом около €3–4 млн и ориентацией на 56 основных рынков. Помимо традиционных для Кипр Великобритании, России и Израиля, на которые до пандемии приходилось две три всех туристов, Подминистерство туризма выходит и на новые рынки. Среди них, например, Франция, куда после долгого перерыва планируют запустить прямые рейсы, а также скандинавские страны, Швейцария, Австрия, Чехия, Венгрия и Румыния. Из приоритетов на Ближнем Востоке – ОАЭ.
