Подминистерство туризма объявило о «Программе предоставления летних каникул» на период с 15 июля 2021 года по 31 августа 2021 года.
Ведомство расширяет уже действовавшую систему по поощрению внутреннего туризма, по которой правительство помогало стимулировать туристический сектор, покрывая процент расходов на проживание для местных жителей.
С 15 по 31 августа правительство будет компенсировать отдыхающим 35% расходов на проживание. Эта льгота распространяется на тех, кто привился хотя бы одной дозой вакцины или выздоровел от COVID-19 в последние полгода. Льготой смогут воспользоваться как граждане, так и резиденты страны.
Подробная информация для владельцев гостиниц о процессе подачи заявки на субсидию и необходимых документах будет объявлена на более позднем этапе, говорится в сообщении подминистерства. Отели и туристические комплексы, желающие принять участие в схеме, должны заявить о своем желании до 13:00 9 июля. Ведомство уточнило, что оно не будет выступать посредником при бронировании.
Как только список участвующих в программе отелей будет сформирован, он появится на сайте Подминистерства туризма. Подробнее читайте на сайте Подминистерства туризма.
Подминистерство туризма установило максимальный лимит цены за одну ночь в гостинице, стоимость не может превышать 80 евро за двухместный номер с завтраком. Минимальный срок проживания — три ночи. На практике это будет означать, что вакцинированные или переболевшие постояльцы, которые могут предъявить свою карту вакцинации или подтверждающее смс от Минздрава о выздоровлении, должны будут оплатить 65% от своего счета, остальные деньги гостинице переведет подминистерство.
AG ADVOCATES – бренд компании Anna Grigorieva & Co. LLC, уважаемой юридической бутик-фирмы, основанной в 2012 году и предлагающей широкий спектр юридических услуг, от ведения сложных дел до выполнения рутинных коммерческих и правовых задач.
КТО МЫ
В команду фирмы входят опытные квалифицированные адвокаты, специалисты по неплатежеспособности, лица, сертифицированные Кипрской комиссией по ценным бумагам и биржам CySEC, бухгалтеры и другие квалицированные сотрудники, обладающие многолетним опытом работы и обширными знаниями. Благодаря этому клиенты фирмы, среди которых международные компании и состоятельные лица, получают комплексные юридические решения, основанные на их потребностях и целях, – с наилучшим результатом и по самым высоким стандартам, как на местном, так и на международном рынке.
ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ
Департамент по вопросам корпоративного и коммерческого права нашей фирмы считается одним из ведущих на Кипре. Работа департамента включает составление правовых рекомендаций для финансовых организаций, международных корпораций и юридических фирм по всему миру в отношении любых вопросов, касающихся корпоративной и коммерческой практики, в том числе корпоративного управления, ведения переговоров и составления коммерческих договоров, представления интересов наших клиентов в судах или в любых случаях разрешения корпоративных споров. Среди предлагаемых нами услуг: формирование, приобретение и роспуск компаний на Кипре и за рубежом, сопровождение коммерческих и любых правовых вопросов, в том числе при слияниях и поглощениях, создании совместных предприятий, реорганизациях, редомицилировании и пр., а также при формировании и ведении деятельности кипрскими международными трастами и фондами. Клиентам предоставляется возможность постоянной и активной связи для обсуждения новых бизнес-тенденций и проблем в интересующей их отрасли права. Мы обсудим с вами новые правила и положения, влияющие на ваш бизнес, и нормативные требования, поделимся передовым опытом и полезными рекомендациями по решению этих вопросов. Мы предлагаем индивидуальные решения и индивидуальные консультации, основанные на стратегии вашей бизнес-модели и уровне сложности. Наше кредо: всё нужно делать так просто, как только возможно, но не упрощать.
ФИДУЦИАРНЫЕ УСЛУГИ
Аффилированная с нами фидуциарная компания является ведущим поставщиком фидуциарных услуг на Кипре и предлагает полный спектр корпоративных услуг, в том числе инкорпорирование компаний на Кипре и в других юрисдикциях, сопровождение операционной деятельности компании, налоговое планирование, фидуциарные и другие связанные услуги.
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
Наша фирма отличается от конкурентов на рынке тем, что предоставляет своим клиентам весь комплекс юриди ческих услуг и сопровождает их на всех этапах работы. Мы имеем индивидуальный подход к каждому клиенту, фокусируясь на потребностях и целях клиента и всегда стремясь к наилучшему результату. Мы гордимся тем, что умеем решать любую задачу, неизменно демонстрируя высочайший уровень профессионализма.
ЧЛЕНСТВО В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Наша фирма является активным участником множества престижных профессиональных ассоциаций и сообществ, таких как:
• Ассоциация международного налогового планирования (ITPA),
• Международная ассоциация по товарным знакам (INTA),
• Общество специалистов по доверительному управлению имуществом и планированию наследования (STEP),
• Инвестиционный миграционный совет (IMC),
• Международная ассоциация молодых юристов (AIJA),
• а также различных бизнес-ассоциаций на Кипре и в России, например, Кипрско-российской бизнес-ассоциации. Благодаря столь широкой сети профессиональных партнеров, AG ADVOCATES хорошо осведомлена о ситуации на международных рынках и может сопровождать своих клиентов при трансграничных сделках.
Анна Григорьева, управляющий партнер AG Advocates (Anna Grigorieva & Co. LLC)
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Окончила Уральскую государственную академию права (1997), Уральский государственный технический Университет (2001), получила лицензию специалиста по вопросам неплатёжеспособности (2015).
Имея право ведения юридической практики и на Кипре, и в России, Анна обладает обширным опытом решения вопросов, связанных с корпоративным и коммерческим правом, банковским делом, финансовыми услугами, интеллектуальной собственностью, неплатежеспособностью и реструктуризацией, международным налоговым планированием, разрешением споров, слияниями и поглощениями, иммиграцией, недвижимостью и строительством, а также трастами и наследованием.
До того как в 2012 году основать собственную компанию, Анна более десяти лет была партнером в уважаемой юридической фирме на Кипре. Она участвовала в сопровождении широкого спектра операций для корпоративных и частных клиентов со всего мира, и в особенности из стран Центральной и Восточной Европы.
Анна является членом Кипрской коллегии адвокатов и Инвестиционного миграционного совета, а также входит в состав советов директоров в ряде компаний-клиентов.
Anna Grigorieva & Co LLC (AG ADVOCATES)
7, Omirou Str., 2nd floor, Agios Nicolaos 3095 Limassol, Cyprus
Тел.: +357 25 057 000 Факс: +357 25 057 001
ag-advocates.eu
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
В 2021 году все, кто постоянно проживает на Кипре, должны подать в Налоговую службу декларацию о доходах. Но какие доходы там указать, и не создаст ли подача декларации иммиграционных проблем? В продолжение семинара, организованного «Вестником Кипра», отвечаем на самые распространенные вопросы тех, кто имеет вид на жительство категории Visitor.
ПРИМЕРЫ ИЗ ПРАКТИКИ
Недвижимость. Например, вы, являясь российским индивидуальным предпринимателем, сдаете в аренду пару московских квартир и платите в России 6% от выручки. Как декларировать этот доход на Кипре? Как указать его в кипрской декларации? Сколько еще надо заплатить в кипрский бюджет?
Работа онлайн. А если вы уже давно и успешно зарабатываете как блогер? Или работаете с разными заказчиками, создавая контент или помогая продвигать публикации в соцсетях? Пока жили в Новосибирске, то платили налог как ИП и всё было просто. Надо ли теперь закрывать ИП в России и создавать его на Кипре? А имеете ли вы право вести бизнес, находясь на Кипре с визитерской визой, ведь у вас нет права на работу?
Консультант. Ваша семья живет на Кипре, а вам приходится летать в разные российские города для проведения тренингов и семинаров. Не является ли это коммерческой деятельностью на Кипре, надо ли регистрировать ее здесь? Платить на острове налоги? Если да, то как и сколько? Нет ли в этом нарушения кипрского иммиграционного законодательства? Ответы на эти вопросы есть в видеозаписи семинара, которую можно приобрести на сайте «Вестника Кипра» www.vkcyprus.com. А в этой статье мы обсудим несколько конкретных вопросов, заданных читателями во время мероприятия.
СТАТУС VISITOR
Как вы понимаете статус Visitor в целях налогообложения? Относим ли мы сюда тех людей, у кого долговременный вид на жительство, виза F или только тех, у кого «пинк-слип»?
В данном случае есть смыл говорить о тех иностранцах, у кого есть право на проживание на Кипре, но одновременно есть и ограничение: нет права на работу на Кипре в собственной компании.
Могут ли обладатели статуса Visitor быть самозанятыми на Кипре?
Нет, не могут.
Как получить налоговый номер на Кипре в статусе Visitor?
Надо обратиться в отделение Налоговой службы по месту жительства. С высокой степенью вероятности налоговый номер выдадут сразу. Если нет возможности самостоятельно заниматься этим вопросом, можно попросить адвоката или бухгалтера получить этот номер за вас в качестве вашего представителя. Стоит эта услуга примерно €200.
НАЛОГОВАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ
Нужно ли подтверждать каким-либо образом данные, указанные в подаваемой налоговой декларации?
Нет. Но Налоговая служба имеет право запросить подтверждающие документы и самостоятельно проверить любую информацию, которая ей доступна или может стать доступной в результате расследования.
Какие документы нужно предоставить при заполнении декларации?
При заполнении налоговой декларации на Кипре предоставлять какие-либо документы не требуется. Но если у Налоговой службы Кипра возникнут вопросы, то надо будет предоставить те документы, которые помогут ответить на эти вопросы и защитить вашу позицию. То есть набор документов будет индивидуальным, в зависимости от ситуации и вопросов налоговиков.
КОГДА И ГДЕ ЗАПОЛНЯТЬ ДЕКЛАРАЦИИ?
Декларация заполняется и подается только в электронном виде, на сайте taxisnet.mof.gov.cy. Срок оплаты подоходного налога и подачи деклараций онлайн – не позднее 31 июля (за предыдущий год). В этом году дали отсрочку, декларацию нужно подать до осени.
Пенсионеры с категорией F должны подавать нулевую декларацию, если из дохода только пенсия?
В Налоговой декларации есть раздел «Пенсии». В данном случае нужно указать сумму пенсионных выплат в отчетном году, иные суммы (например, потраченные вами на благотворительность), и система посчитает, сколько налога надо заплатить.
НАЛОГИ РОССИЯ – КИПР
Если я, например, провожу 250 дней в году на Кипре, то в РФ как физическое лицо нужно платить не 13%, а 30%?
Если вы 250 дней в календарном году находитесь на Кипре, то в России ваш налоговый статус – нерезидент. Налоги за нерезидентов удерживают российские налоговые агенты, то есть те организации и индивидуальные предприниматели, которые выплачивают доходы нерезидентам. Налоги удерживаются заранее, из сумм этих доходов, до выплаты. И агенты переводят эти налоги в бюджет вместо физического лица-получателя. Налоговые ставки определены в Статье 224 НК РФ. Например, со всех доходов нерезидента надо удержать налог по ставке 30%, но с дивидендов – 15%. Есть некоторые исключения, но они касаются отдельных категорий иностранных граждан, работающих по найму в России. Таким образом, для подробного ответа надо понять, какие доходы вы получаете с территории России. В отношении этих доходов налоговый агент применит соответствующую ставку.
Если физическое лицо теряет резидентство РФ, что происходит с его ИП? Продолжает ли оно платить 6%?
Да.
Ситуация: российская компания, два директора, действующих на основании устава, один из них живет на Кипре. Может ли компания быть признана резидентом Кипра? Есть ли какие-то налоговые/иммиграционные последствия для директора, живущего на Кипре?
Надо понять, кто будет проявлять инициативу, чтобы российскую компанию признали резидентом Кипра. Налоговой службе России это не выгодно. Выгодно кипрской налоговой, но, думаем, она не будет этим заниматься, так как не получит первичной информации о том, что один из директоров является кипрским резидентом. Кроме того, лишь 50% директоров компании – резиденты Кипра, значит сложно аргументированно говорить о кипрском резидентстве компании. Так что этот сценарий маловероятен.
Налоговые последствия. Если директор, являющийся кипрским резидентом, получает зарплату как директор российской компании, с выплачиваемых ему сумм российская компания должна удерживать российский НДФЛ по ставке 30%. На Кипре надо подавать налоговую декларацию, рассчитывать сумму кипрского налога, из которой можно вычесть сумму НДФЛ, уплаченного (удержанного) в России. Иммиграционных последствий на Кипре не будет.
Можно ли декларировать налоги в России на основании гражданства?
Вместо того, чтобы декларировать доходы на Кипре, если вы здесь живете? Нет. Если вы кипрский налоговый резидент, налоги надо декларировать на Кипре.
Если в России есть ИП, которое платит налог 6%, то что нужно показать на Кипре, чтобы не платить налог два раза?
Если ИП ведет деятельность так, что не избежать налогообложения доходов на Кипре, то можно указать в кипрской налоговой декларации сумму российского налога и система сама вычтет эту сумму из кипрских налоговых обязательств. Если есть надежда, что (благодаря ряду признаков) на Кипре не надо платить налог с доходов ИП, можно обратиться к кипрским специалистам, которые разбираются в теме кипрского налогообложения доходов российского ИП, и они помогут так заполнить налоговую декларацию, чтобы не платить кипрский налог.
Могу ли я перевести сбережения из России на Кипр просто как свои сбережения. Не будут ли они считаться доходом?
Если сумма, которую вы переводите из России на Кипр, не является вашим доходом, полученным в период, когда вы были налоговым резидентом Кипра, то она не облагается кипрскими налогами. Если же в этой сумме перевода из России есть какая-то часть, с которой надо бы заплатить налог на Кипре, вы указываете в кипрской декларации именно эту, облагаемую часть, и система посчитает, какую сумму налога вы должны заплатить на Кипре.
Михаил Соболев
Налоговый консультант
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Successful Business talks to Mr Yiannis Armeftis, the founding partner of the Armeftis Partners architectural firm and the man behind the Yia ti Lemeso (For Limassol) initiative.
Could you tell us about the Yia ti Lemeso project? What are its goals and what has been done so far?
Yia ti Lemeso (For Limassol) is an independent initiative of Limassolians. The idea was born six months ago with a group of Limassolians who share strong common bonds: our reflections, our concern, our expectations, and, above all, the love for our city. These are the people from all echelons of the local society who want to contribute towards the creation of a better Limassol.
Therefore, we decided to establish the Independent Initiative of Limassolians “Yia ti Lemeso” and open up a public debate about the challenges of our times, with the aim to find innovative solutions that will turn Limassol into a modern European Mediterranean city. The founding of the initiative was announced last March and a series of public consultation debates immediately followed with active citizens, institutions, organisations, technocrats, scientists, and social groups. Through the public consultation, the initiative identified the challenges and the opportunities and formulated a series of ideas, plans, and proposals, all summarised under ten pillars: City’s Identity, Culture, People and Society, Neighbourhoods, Innovation-Development-Tourism, Green Areas-Environment-Health, Traffic-Mobility-Public Space, Sports-Education-Youth, Governance-Planning, and European Programmes-Funding.
We understand that there is a 10-year plan for the Yia Ti Lemeso project. Could you outline the top priorities and the action plan to achieve them in the nearest future?
That is correct, our proposals form a comprehensive strategy for the next decade.
One of our main priorities is to make Limassol a Green City through the development of new and flagship projects, such as the Metropolitan Park, the Linear Park of the Coastal Road (Aktaia Street), the unification of large suburban parks, and the enhancement of urban green areas in streets and squares.
Another priority is the design of the “15-minute City” with an expanded network of pedestrian zones and cycle paths that will connect neighbourhoods, schools, local shopping centres with the city centre and the beach.
Furthermore, we aim at a creative city by strengthening the cultural identity and infrastructure in a way that culture can act as a lever of the city’s development.
We are forming proposals to achieve the organic connection between the Limassolians and the sea, which is the most characteristic part of the Limassol landscape.
We want a sustainable development model, which will ensure the co-existence of three aspects, “live-work-fun”.
At the same time, we do not ignore neither downgrade the issues of direct management, such as the cleanliness of the city, the fast and quality service provided to the citizens, and the development of infrastructure.
All our proposals have been arranged as short-, medium-, and long-term within an action plan for the decade 2021-2031.
The first actions to be taken include public consultation on the proposed Action Plan, the implementation of the Sustainable Urban Mobility Plan, the improvement of the cleanliness, the tree planting, the Green Routes planning, and the improvement of the municipal infrastructure organisation.
Overall, how will this project change the life of Limassol residents?
An effective public consultation to finalise the proposed Action Plan is of utmost importance for the Initiative. Therefore, this step will be the first important change that Limassol residents will realise and it will mark the beginning of a closer relationship with the Municipality of Limassol. Other changes of immediate effect will be the cleanliness and aesthetic interventions in the city, as well as the improvement of the services provided to the residents.
In the long run, the completion of the Flood Protection works and the Sustainable Urban Mobility Plan will give a final solution to the city's major problems. Our 10-year Action Plan aspires to make Limassol a driving force for growth, an important business centre, and at the same time a role model city for quality of life.
How is the project funded?
The main source of funding for us is the funds and funding opportunities from the EU, therefore the Limassol Council needs plans for mature projects, to be able to raise more funding. The Municipality of Limassol is currently ranked 11th among the various public and private bodies that have absorbed European resources from the cohesion funds for the period 2014-2020, while the Municipality of Nicosia is in the 3rd place. The Limassol Initiative also aims at claiming funding through synergies with the private sector and the use of municipal property.
What are the project’s main challenges? How do you approach those?
The challenges we face include the adequate response from the municipal human force and infrastructure, the consensus within the Municipal Council and among the citizens, as well as the right prioritisation of projects and their timely completion while maintaining their quality.
Challenges can be overcome through dialogue, communication, documentation of proposals, and determination. Both the City Council and the citizens need to share the vision for the creation of a better Limassol.
To conclude our interview, what would be your message to our readers, the Russian-speaking business community?
Our goal is to institutionalise the participation of all minorities living in Limassol in the decision-making process. In the shaping of the multicultural identity of the city, the special characteristics of each community need to be taken into account. In this context, we will pursue an in-depth and structured dialogue with the Russian-speaking business community, as we firmly believe that where different cultures and perceptions meet, the most innovative and pioneering ideas are born. This city must prove to all its inhabitants that they rightfully feel Limassolians.
yiatilemeso.com
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
+357 25 711 811
Successful Business talks to the founder of GFSC Global Group of Companies, Isavella Evripidou about the current role of Cyprus as a business centre and the intricacies of the relocation and headquartering on the island.
Cyprus has a long history as a business centre, but the matters of relocation and headquartering came forward only 3-4 years ago. What was the initial reason? How has Covid-19 changed the situation?
Cyprus has always been an attractive jurisdiction with numerous benefits for investors welcoming and onboarding different types of businesses here. To our customers worldwide, we suggest Cyprus as the first option. The pandemic did not change much, to be honest, we had even more requests and customers were more specific with those.
What are the main steps in the relocation process and how long does it take? How can your company be useful?
First of all, before relocating your business, you should be fully aware of all advantages and disadvantages of a particular jurisdiction, annual obligations, local legislation. Naturally, assistance from professionals, such as our Group of Companies, is needed in any case. We are always ready to assist our customers with suitable structure and understand their needs. As to the timeframe, it varies according to the situation in a specific original jurisdiction.
What are the most common challenges foreigners face when it comes to relocating or establishing a business in Cyprus?
Most of the times the problem is the delay in obtaining the documents from the Registrar of Companies of the business’ original jurisdiction. In Cyprus, we do everything very quickly.
How have you improved your business this year? How would your clients describe the experience of working with your company?
Our business has improved this year due to the online activities and actual expos that we have had. This has brought us more clients and projects, of which we are very proud. All our clients highlight our professionalism and integrity! I think this is the best combination to serve your customers and have them happy!
Isavella Evripidou
www.gfscglobal.com
+357 25 269 400
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
GFSC Global is a leading Group of Companies licensed and regulated in Europe and offshore countries. It is regulated as well by well-known worldwide associations.
Since its establishment, the group assists with a full range of consulting, corporate, legal, financial, licensing, gaming, citizenship, immigration, accounting, banking, and administration services across the world.
GFSC Global offers its services in more than 70 jurisdictions.
Срок оплаты ежегодного сбора для компаний в размере 350 евро продлен до 31 декабря этого года. Закон об этом единогласно утвержден в Парламенте Кипра.
Парламентарии также утвердили предложение, согласно которому Министерство энергетики, торговли и промышленности теперь сможет самостоятельно продлевать этот срок указом главы ведомства, не согласовывая свои планы с парламентом.
Во время обсуждения законопроекта звучали предложения о том, что сбор вообще пора отменить для малого и среднего бизнеса, а для крупных компаний сделать пропорциональным. Глава парламентского комитета по торговле Кириакос Хаджияннис напомнил, что сбор был введен при правительстве, сформированном партией АКЕЛ, как антикризисная мера. И в то время, как многие антикризисные меры уже отменены, этот налог остается в силе. При этом нельзя отменять налог частично, а в любых планах по изменению существующей системы должны содержаться предложения о том, где найти другой источник дохода, который заменил бы сбор с компаний. Кстати, сама партия АКЕЛ сейчас поддерживает идею отмены сбора для предприятий малого и среднего бизнеса и введения пропорциональной шкалы для крупных компаний.
Введение пропорционального сбора с компаний обсуждается с 2012 года. Правительство обещало внести необходимые изменения в 2019 году, но ничего не произошло. Ежегодно благодаря сбору бюджет получает 40-45 млн евро.
Это не первый раз, когда компаниям дается отсрочка на выплату сбора. В 2020 году ведомство также продлевало срок оплаты до конца декабря. Согласно закону, если сбор не будет оплачен к 31 декабря, то на компанию накладывают штраф, увеличивающий сумму выплаты до 490 евро.
В последние годы Лимассол активно развивается, но – убеждены некоторые – можно сделать еще больше. «Успешный бизнес» поговорил с Яннисом Армефтисом, партнером-основателем архитектурной фирмы Armeftis Partners и человеком, стоящим за инициативой Yia ti Lemeso («Для Лимассола»).
– Расскажите вкратце о проекте Yia ti Lemeso. Каковы его цели, и чего вы уже добились?
– Yia ti Lemeso является независимой инициативой жителей Лимассола. Идея родилась полгода назад у группы единомышленников, разделяющих мнения, заботы, ожидания и, прежде всего, любовь к нашему городу. Это люди из всех слоев местного общества, желающие внести свой вклад на благо Лимассола.
Поэтому мы решили создать Yia ti Lemeso и начать публичную дискуссию о текущих проблемах – в поисках новаторских решений, которые превратят Лимассол в современный европейский средиземноморский город.
В ходе общественных консультаций с активными гражданами, учреждениями, организациями и пр. были выявлены существующие проблемы и возможности и сформулирован ряд идей, планов и предложений, обобщенных в десяти основных направлениях: самобытность города, культура, люди и общество, микрорайоны, инновации – развитие – туризм, зеленые зоны – окружающая среда – здоровье, дорожное движение – мобильность – общественное пространство, спорт – образование – молодежь, управление – планирование, европейские программы – финансирование.
– У Yia ti Lemeso есть десятилетний план работы. Каковы главные приоритеты, и в чём заключается план действий по их достижению?
– Совершенно верно, наши предложения формируют комплексную стратегию развития на ближайшее десятилетие.
Одним из приоритетов является превращение Лимассола в зеленый город за счет развития новых и флагманских проектов, таких как Метрополитен-Парк, Линейный парк у Прибрежной дороги (ул. Актеа), объединение больших пригородных парков и улучшение городских зеленых зон на улицах и площадях. Еще один приоритет – разработка «15-минутного города» с расширенной сетью пешеходных зон и велосипедных дорожек, связывающих окрестности, школы, местные торговые центры с центром города и побережьем.
Кроме того, мы стремимся к созданию творческого города, укрепляя культурную самобытность и инфраструктуру таким образом, чтобы культура могла выступать в качестве рычага развития. Нам нужна модель, которая обеспечит сосуществование трех аспектов: «жить, работать, развлекаться».
В то же время мы не игнорируем насущные управленческие вопросы – такие, как чистота города, быстрое и качественное обслуживание граждан, развитие инфраструктуры, – и не принижаем их значимость.
Все наши предложения рассчитаны на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективы в рамках Плана действий на 2021–2031 годы.
Первое, что необходимо предпринять, – это общественные консультации по Плану действий, реализация Плана устойчивой городской мобильности, обеспечение чистоты городских улиц, посадка деревьев, планирование зеленых маршрутов и усовершенствование организации муниципальной инфраструктуры.
– Какие изменения заметят жители Лимассола в связи с реализацией этого проекта?
– Консультации с общественностью для окончательного формирования Плана действий имеют для нас первостепенное значение. Таким образом, этот шаг станет первым важным изменением и ознаменует начало более тесных отношений с городскими властями. Также сразу будут заметны чистота и эстетическое благоустройство в городе и повышение качества обслуживания горожан.
В перспективе, завершение работ по защите от наводнений и План устойчивой городской мобильности позволит раз и навсегда решить основные проблемы города. Наш десятилетний План действий призван превратить Лимассол в активно развивающийся город, важный бизнес-центр и образец для подражания в области качества жизни.
– Как финансируется инициатива Yia ti Lemeso?
– Основным источником финансирования являются средства ЕС, и, чтобы использовать его, муниципальный совет должен сосредоточиться на разработке серьезных проектов. Муниципалитет Лимассола занимает 11-е место в списке государственных и частных организаций, освоивших европейские фонды в 2014–2020 годах, а муниципалитет Никосии – третье. Дополнительными источниками финансирования для нас могут стать взаимодействие с частным сектором и использование муниципальной собственности.
– С какими проблемами сталкивается проект? Как вы планируете их преодолевать?
– Трудности, с которыми мы сталкиваемся, – это адекватное взаимодействие с муниципальным аппаратом и инфраструктурой, консенсус в муниципальном совете и среди граждан, а также разумная приоритизация проектов и их своевременное завершение без потери качества. Проблемы можно преодолеть посредством диалога, общения, документирования предложений и настойчивости. У городского совета и горожан должно быть единое видение лучшего Лимассола.
– В завершение нашего интервью, что бы вы хотели сказать нашим читателям – русскоязычному бизнес-сообществу?
– Наша цель – официально привлечь все меньшинства, проживающие в Лимассоле, к процессу принятия решений. При формировании интернациональной идентичности города необходимо учитывать особые характеристики каждой общины. В этом контексте мы намерены проводить детальный и последовательный диалог с русскоязычным бизнес-сообществом, ведь там, где встречаются различные культуры, рождаются самые инновационные и новаторские идеи. Этот город должен доказать всем своим жителям, что они по праву чувствуют себя лимассольцами.
yiatilemeso.com
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
+357 25 711 811
Презентация проекта на русском языке доступна по ссылке.
Министр энергетики Наташа Пилидис заявила, что крупнейшая нефтяная компания США Exxon Mobil возобновит бурение, запланированное в блоке 10 исключительной экономической зоны Кипра. Работы намечены на период с ноября по декабрь.
Контракт с компанией уже подписан, а правительство находится в процессе выдачи необходимых разрешений. Министр, выступая перед журналистами после участия в заседании парламентского комитета по энергетике и торговле, сообщила, что на остров начали прибывать эксперты из Соединенных Штатов и других стран, которые примут участие в буровых работах. «Мы находимся на верном пути и надеемся, что никаких сюрпризов не будет. Да мы и не ожидаем никаких сюрпризов, даже в связи с пандемией», — сказала Пилидис. За американским нефтяным гигантом в ИЭЗ Кипра вернутся ENI и Total. «С этими компаниями мы также ведем переговоры и продвигаемся вперед в реализации наших планов», — сказала она.
Exxon Mobil проведет оценочное бурение на месторождении Глафкос-1, открытом более двух лет назад, в феврале 2019 года. По оценкам экспертов, оно содержит от 5 до 8 триллионов кубических футов газа, это крупнейшее месторождение газа в водах Кипра на сегодняшний день.
Напомним, компания перенесла дату начала буровых работ из-за пандемии. В прошлом году компания объявила о сокращении капитальных затрат на 30%, с 33 млрд до 23 млрд долларов, в ответ на низкие цены на сырьевые товары, вызванные избытком предложения и падением спроса в результате пандемии.
