Items filtered by date: апреля 2019

Обширная сеть знакомств выполняет сегодня несколько функций. Помимо поиска сотрудников, клиентов, поставщиков и подрядчиков, в процессе нетворкинга¹ мы понимаем, что происходит в экономике, видим проблемы и потребности в различных отраслях. Благодаря общению в бизнес-кругах рождаются новые идеи и решения, появляется возможность встретить новых друзей, расслабиться и переключиться, что важно для поддержания продуктивности. Понимание сути социального капитала и подход к его созданию стал более осознанным, обрёл стратегический характер.

Немного теории

Херминиа Ибарра и Марк Хантер в статье «Как Лидеры создают и используют сети» предложили разделить контакты на три группы или сети: Операционная, Личная и Стратегическая. В таблице ниже вкратце приведена методология и способ использования.

Не ждите быстрых результатов – связи как хорошее вино: чем старше – тем лучше, при бережном сохранении, конечно. Поэтому есть смысл отвлечься от гонки и переключить внимание на ту сеть контактов, что уже существует.

Топография и значение слабых связей

Графически сеть знакомств будет иметь вид, близкий к карте страны с городами, соединёнными магистралями и шоссе. При этом пространство не ограничено тремя плоскостями: можно представить любой срез – семья, друзья, бизнес в пределах индустрии, бизнес-среда на Кипре и т. д.

Выделю два момента. Связи внутри сообщества короче и более наполнены – это плюс. Но они примерно одинаковые для участников, а значит доступ к внутренним ресурсам у всех практически идентичный – это минус: шанс создания сверхординарного в таком сообществе ограничен.

Другое дело соседний «город». Ведущий туда канал дольше и не такой интенсивный, поэтому называется «слабой» связью. На практике эти слабые связи представляют интерес, потому что открывают доступ к новым ресурсам.

Скажи мне, кто твой друг

Качество нашей жизни определяется преимущественно двумя факторами: фокусом внимания и окружающими людьми. С первым более-менее всё понятно, но со вторым возможны вопросы. На нас оказывают влияние люди из близкого окружения, их взгляды на жизнь и ведение бизнеса, уровень образования, личные интересы и масштаб задач, с которыми они сталкиваются. Это следует учитывать при создании сети контактов.

Аудит социального капитала

Предлагаю сделать упражнение и проанализировать свои связи.
1. На первом листе бумаги выпишите всех, с кем общаетесь каждый день. Этот список состоит из 8–12 человек, что напрямую связано с устройством мозга.
2. На следующем листе: регулярные контакты два-три раза в неделю.
3. Третий список: раз в пару недель – месяц.
4. Четвёртый: те, кого вы слышите и видите редко.

С каждой категорией количество людей увеличивается, а сила связи «истончается».

Оцените каждый из списков на присутствие всех типов контактов (по методу Х. Ибарры – Операционные, Личные и Стратегические), а также качество и масштаб. Насколько сбалансирована ваша сеть? Насколько она отвечает вашим целям? Насколько помогает решать повседневные и стратегические задачи? Кого или чего не хватает? Может быть надо кого-то перевести поближе?

Прошу уделить особое внимание первой и последней категориям. Первая, как вы понимаете, оказывает наиболее сильное влияние. Последняя несёт потенциал, который, вероятно, открывает массу возможностей (те самые «слабые связи»).

После того, как вы определили, в каком направлении двигаться, предлагаю несколько подсказок.

Грамотное управление

При знакомствах постарайтесь понять, кто перед вами. Искреннее желание слушать и слышать ещё ни разу никого не подвело. Задавайте вопросы и получите результат, какого не ожидали.

Предложите посильную помощь. По возможности не профессиональную, а то останется осадок, что вы продаёте. Пусть это будет что-то, что не обяжет нового знакомого и не вызовет чувства неловкости.

Поддерживайте стабильную и регулярную связь со своими контактами. Даже при отсутствии личных встреч социальные сети сегодня существенно помогают нам обеспечить эффект присутствия и напомнить о себе.

Мы с тобой одной крови. Чтобы поддерживать редкий контакт с человеком из «другого города», вам необходимо иметь что-то общее. Этим общим становятся внутренние ценности. Прочные связи (как сильные, так и слабые) строятся на них. Люди словно разделяют стойкое чувство: этот человек «из моей стаи». Деньги – лишь одна из возможных ценностей. Другими могут быть свобода, здоровье, развитие, приключения – список бесконечен. Я приглашаю читателей задуматься: что важно для каждого из них. Этот вопрос непосредственно связан с советом «Будь собой», но мало кто разъясняет, как именно это применять.

Возможности на Кипре

Далее я предлагаю обзор имеющихся на Кипре опций. Одна из самых перспективных с точки зрения нетворкинга категорий – спорт.

Лыжи. В горах Троодос зимой открыты трассы различной сложности, поэтому выходные в сезон любители горных лыж проводят там. Трасс всего три, и вероятность проехать на подъёмнике с руководителем или владельцем бизнеса большая. Это ещё и хорошая возможность «освежить» старые связи.

Гольф. Здесь хочется сразу перейти к психологическому портрету спортсменов, которых отличают некая вальяжность, уравновешенность и фантастическое терпение. Это долгосрочная стратегия создания связей, где, как и в игре, нет быстрых результатов. На Кипре работают десять гольф-клубов, самыми популярными уже несколько лет остаются Aphrodite Hills, Minthis Hills и Elea.

Парусный спорт / яхтинг. На всем побережье, от Полиса до Айя-Напы, есть места аренды яхт, спортивные школы и любительские клубы. Проводятся обучающие курсы, устраиваются регаты. Отличная возможность провести время на воде, а также познакомиться с близкими по духу людьми.

Спорт-комплексы отелей. Ограниченное количество и достаточно высокая цена являются естественным барьером на вступление в клуб, где можно встретить представителей бизнес-элиты Кипра. Этот вид спорта (и общения) удобен ещё и тем, что в летнее время на территории многих отелей работают детские клубы. Семейное времяпрепровождение позволяет построить более тесные связи и задействует всех членов семьи.

Ещё одна важная для нетворкинга категория – хобби.

Галереи и выставки. На Кипре искусство любят, понимают и умеют им наслаждаться. На острове открыто огромное количество галерей, которые регулярно проводят выставки. Это прекрасная возможность и прикоснуться к прекрасному, и расширить диапазон контактов. Имейте в виду: если мероприятие организовано знакомым, то на Кипре считается хорошим тоном что-то приобрести.

Напитки: курсы и поездки. Несколько компаний проводят мастер-классы и курсы, посвящённые винам и виски. Это впоследствии помогает наслаждаться вкусом вин и использовать полученную информацию на других мероприятиях. Существует и так называемый «гастрономический туризм» по регионам Италии, Франции, Германии и Шотландии. Группа, которая собирается с Кипра, проводит вместе несколько дней, набираясь совместных впечатлений и наслаждаясь вкусами. Это тоже способствует установлению крепких связей.

На Кипре также есть множество клубов по интересам, например владельцев автомобилей Land Rover или мотоциклов Harley Davidson, которые регулярно устраивают клубные пробеги. Очевидные, но не менее полезные опции – это благотворительные организации и бизнес-ассоциации, которых на Кипре великое множество. Всё это отличные способы завязать знакомство, которое потом можно сознательно вырастить в полноценную двухстороннюю связь.

Юлия Ставру
Консультант по вопросам продуктивности
Аккредитованный ICF коуч
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

¹ Англицизм от networking – полезные связи – социальная и профессиональная деятельность, направленная на то, чтобы с помощью круга друзей и знакомых максимально быстро и эффективно решать сложные жизненные задачи.

В 2013 году профессор Элизабет Джонсон преподавала анатомию в Афинском национальном университете им. Каподистрии, когда ей позвонили из Европейского университета Кипра с вопросом, не согласится ли она стать преподавателем на недавно открывшемся медицинском факультете.

Её первой реакцией было: «Большое спасибо, но я очень занята». Однако академик на другом конце провода оказался настойчив: «Просто приезжайте – познакомиться и поговорить». Так она и сделала. По её же признанию, она была «совершенно потрясена условиями» и восхищена тем, что делали коллеги на факультете, но опять же: «У меня совсем нет времени». Она приехала в качестве приглашённого профессора на один семестр. И в итоге «вошла во вкус». Сегодня профессор Джонсон исполняет обязанности декана Факультета медицины.

Американка, вышедшая, по её словам, из академических традиций ясности и прозрачности, была в восхищении и от происходящего в университете, и от его открытости, постоянного стремления к совершенствованию и инвестирования в самые современные технологические решения.

«Мне понравилось, что я буду преподавать на английском, что группы были маленькие. Большое впечатление на меня произвели рабочая этика, менталитет, люди, планирование, потенциал… Всё это напоминало о той академической среде, которую я любила и уважала».

Больше всего её привлекла непростая задача по составлению обновлённой учебной программы, которой она явно гордится. «Мы сделали её интерактивной, последовательной и соответствующей клинической практике». Программа, утверждает она, – основа всего. Медицина меняется настолько быстро, что вузам надо постоянно адаптироваться к этим переменам, обновлять программы. Сейчас Джонсон полностью поглощена процессом создания нового плана, однако никакого беспокойства не показывает: она рассказывает о задаче с уверенностью человека, который принял вызов и точно знает, что ему нужно делать.

Джонсон была первой женщиной-профессором анатомии в Греции. Кроме Афинского университета, она преподавала в Университете Янины. С высокотехнической базой Европейского Университета Кипра тем вузам, конечно, не сравниться. Однако она настаивает, что, несмотря на разрушительный экономический кризис, греческие университеты, по крайней мере, в сфере медицинского образования, находятся на очень высоком уровне.

Через шесть лет после её знакомства с Европейским университетом Кипра она вполне освоилась на Кипре и обожает «всеобщие простоту, доброту и гостеприимность». Д-р Джонсон с нетерпением ждёт первого выпуска студентов медицинского факультета – это произойдёт всего через пару месяцев, в июне 2019 года. Этот первый поток, её «особенная группа» из 18 студентов, которых в ходе нашей беседы она часто называет «умнейшими ребятами», состоит в основном из киприотов и греков.

За время, прошедшее с того первого набора, Факультет медицины превратился в самый интернациональный образовательный центр на острове и, по выражению профессора Джонсон, в «путеводную звезду» региона. Теперь там учатся студенты из 37 стран, включая Германию, Австрию, Норвегию, Великобританию, США, Ирландию, Израиль и Россию. «Наши выпускники разъедутся по всему миру, – говорит д-р Джонсон, – и я хочу быть уверена в том, что мы хорошо их подготовили». Такой подход гармонирует с приверженностью Европейского университета Кипра идее, которая сейчас очень популярна в академических кругах, – обеспечить востребованность своих выпускников на рынке труда. Д-р Джонсон намерена убедиться, что после того, как её студенты покинут университетскую скамью, они добьются успеха и смогут заниматься медициной там, где захотят жить.

Запуск первого в стране курса по стоматологии стал важным дополнением для Факультета медицины Европейского университета Кипра, где сегодня предлагаются самые полные программы обучения в сферах медицины, стоматологии и медико-санитарных дисциплин, привлекающие из-за рубежа не только студентов, но и академиков. Некоторые из профессоров факультета, по выражению д-ра Джонсон, настоящие «научные светила», известные своей работой в ключевых организациях по всему миру. Их исследовательская деятельность привлекает международное внимание. Уровень этих учёных настолько высок, что она уже видит, как Факультет медицины и Кипр в целом становятся инициатором исследований в важнейших областях, центром клинической подготовки и специализации.

Джонсон, мать которой была гречанкой, а отец – американцем, изучала функциональную нейроанатомию в Корнеллском университете и функциональную нейроанатомию и психонейроэндокринологию в Мэрилендском университете. Она училась в докторантуре Национальных институтов здравоохранения США (молекулярная нейроэндокринология и химическая нейроанатомия) и занималась исследованиями стресс-опосредованных расстройств, дисфункций иммунной системы, воздействия стресса на старение, депрессии и социальных фобий. Сама д-р Джонсон описывает всё это предельно просто: «Я изучала мозг и стресс».

Сейчас стресс для неё – это подготовка её «ребят» к ординатуре, где они закрепят и усовершенствуют свои умения. Она уверена, что их ждёт большое будущее, потому что, говорит она, уже сейчас видно, насколько далеко они продвинулись по сравнению со студентами из других вузов. «Наши студенты несколько раз выезжали за рубеж для участия в разных тренингах и базовых подготовительных курсах. И было заметно: студенты из других стран сразу определяли, что уровень медицинских навыков наших ребят намного выше. Естественно, что те другие студенты начинают интересоваться возможностью обучаться в Европейском университете Кипра». Одна из причин этого – использование современных технологий. В лабораториях Европейского университета Кипра студенты в условиях, близким к реальным, получают непосредственный самостоятельный опыт, в то время как в других вузах отсутствие соответствующего современного оборудования ограничивает способность студентов к быстрому обучению.

Ей хотелось бы, чтобы её студенты пожили за границей, получили новый опыт до того, как возвращаться на родину. Она с уверенностью заявляет: «Посланник успеха нашего факультета [медицины] – это студент, а потому я хочу, чтобы наши студенты проходили ординатуру в самых лучших местах».

«Мы адаптировали программу таким образом, чтобы и обучать, и учиться по ней можно было эффективно… и чтобы сделать её интересной для иностранных студентов, которые после обучения здесь могли бы работать где угодно».

Её преданность студентам и забота о том, чтобы они реализовали себя в жизни, лежат в основе всего, что думает д-р Джонсон: «Понимаете, я в первую очередь преподаватель… Не профессор, а преподаватель».

Эти простые, хоть и не редкие слова тем более важны, что звучат под бешеный ритм работы Факультета медицины. И, по нашему мнению, слова д-р Джонсон должны служить путеводной звездой для всей сферы высшего образования.

В этом интервью речь пойдёт о коммерческом и специализированном страховании, управлении рисками и снижении издержек. Наши собеседники – страховой брокер и консультант, доктор права, генеральный директор группы компаний CIS Insurance and Reinsurance Brokers Хоми Мотамеди и Елена Нахратова, ведущий консультант группы компаний и исполнительный директор CISRM Insurance and Reinsurance Brokers на Кипре, член Совета Лондонского института дипломированных страховых экспертов, а также обладательница диплома МВА по специальности «Управление».

УБ: Какова основная сфера деятельности группы компаний CIS Insurance and Reinsurance Brokers? Чем вы непосредственно занимаетесь?

Х.М.: Я работаю в сфере страхования и перестрахования уже более 50 лет. История нашей компании началась с открытия офиса в городе Алматы в Казахстане. Позже мы расширили свою деятельность во всех странах СНГ. В России, в Москве мы учредили компанию ООО «Страховой брокер «СНГ Риск Консалтант Компани Санкт-Петербург» семь лет назад. Важно отметить, что за последнюю четверть века мы приобрели значительный опыт в работе с русскоязычными странами, создавая страховые брокерские конторы и выстраивая надёжные деловые отношения с местными страховыми компаниями и международными компаниями, занимающимися главным образом инфраструктурой, энергетикой, добычей природных ресурсов. Мы также обслуживаем ряд компаний, занимающихся розничной торговлей.

Любая организация может быть подвержена внезапному риску или событию, которое ставит под угрозу весь бизнес предприятия. Мы помогаем снизить эти риски. Применение предлагаемых нами механизмов снижает расходы клиентов и страховые издержки, увеличивая при этом стоимость активов компании.

УБ: Большинство компаний начинают с Кипра и впоследствии выходят на рынок СНГ. В вашем же случае всё наоборот: казахстанская компания постепенно, через Россию и другие страны, добралась до Кипра. Как так вышло?

Х.М.: Я учился и работал в Лондоне и в 1993 году неожиданно получил запрос на страхование кредитных рисков от одной из компаний в Алматы. В планах было приобрести новый самолёт, но собственных средств на покупку у них не хватило. Я отправил своё предложение, не особенно рассчитывая получить ответ. Однако оно было принято, были покрыты все мои издержки и заключён договор. Напомню, что в тот период работа со странами бывшего СССР была, можно сказать, экзотикой. Выполнив этот заказ и вернувшись в Лондон, я сразу получил несколько новых запросов, тоже из Алматы. «В этом городе есть спрос на мои услуги», – подумал я и открыл там офис. Потом выяснилось, что я ошибался: ситуация на рынке страхования оставляла желать лучшего, люди просто не осознавали, в чём преимущество страхования, и относились к нему как к очередной выплате налогов.

УБ: Получается, что на рынке страхования в Казахстане вы были одной из первых зарубежных компаний?

Х.М.: Да. И я решил сам «создать» клиентов, обучив их. Стремясь изменить ситуацию в своём бизнесе и на рынке в целом, я начал преподавать страхование и управление рисками на факультетах MBA сразу в 11 казахстанских университетах. Понятно, что приходилось много трудиться. Это продолжалось с 1995 по 2003 год, мои курсы прослушали более 11 тыс. студентов. Получая степень MBA, все они, конечно же, работали (в банковском секторе, энергетике и т. д.) и впоследствии стали моими клиентами. Так компания начала расти.

В 2004 году я выиграл тендер на подготовку и разработку законодательства о страховой деятельности и по истечении года представил первый подготовленный документ. Затем я получил лицензию на осуществление страховой деятельности и основал компанию ТОО «СНГ Риск Консалтант Компани (Страховые Брокеры)», а позже расширил бизнес в других странах СНГ. Нам удалось преодолеть укоренившееся нежелание приобретать страховку, вызванное недостатком знаний законов и основ страховой деятельности, посредством рекомендаций от моих учеников о наших услугах своим партнёрам, друзьям и знакомым. Это помогло сформировать клиентскую базу.

Следующий этап развития совпал с резким падением цен на нефть. Что мы сделали? Мы открыли офис в Москве, и он до сих пор успешно работает.

В прошлом году мы решили создать такую же брокерскую компанию в Европе, и теперь наш головной офис базируется здесь, на Кипре.

УБ: Елена, какие услуги вы предоставляете на Кипре?

Е.Н.: Для людей, проживающих на острове, мы предлагаем услуги как по общему страхованию, так и по страхованию жизни. Кроме того, мы обладаем большим опытом в сфере управления рисками для компаний, связанных с промышленностью и строительством, помогая им сократить расходы и минимизировать риски. В целом, клиенты могут обратиться к нам по самым разным вопросам, связанным со страхованием, начиная от от страхования транспортных средств до размещения сложных финансовых инструментов – это так называемые программы по страхованию производных финансовых инструментов и хеджированию. Определение, анализ и оценка рисков бизнеса наших клиентов – одно из основных направлений деятельности нашей компании. Как клиенты, так и партнёры могут рассчитывать на поддержку в определении рисков для предприятия, обеспечении и планировании решений по ним и на предоставление консультаций по управлению рисками. Мы также являемся уполномоченными агентами поставщика медицинского страхования «Бупа» на Кипре, предлагая нашим клиентам лучшее в этой сфере.

УБ: С какими рисками, по вашему опыту, чаще всего сталкиваются представители делового сообщества на Кипре?

Е.Н.: Несмотря на то, что мы получили лицензию на осуществление брокерской деятельности на Кипре недавно, с бизнес-сообществом острова мы общаемся на протяжении последних десяти лет. Сейчас мы активизировались на рынке, ведём переговоры со страховщиками, понимаем их насущные проблемы. В основном это недостаточность собственного капитала, шаблонность договоров облигаторного перестрахования, размещение своих крупных рисков только на местном рынке и т. п. Мы готовы к сотрудничеству и рады предложить местным страховщикам интересные программы по перестрахованию.

Уверена, что наше ноу-хау в страховании привлечёт и местных предпринимателей. Основные проблемы, с которыми они сталкиваются, – это нехватка детализированной информации о продукте и условиях договора, быстрого и качественного обслуживания. Мы противники того, чтобы продавать готовые решения. Изначально нами проводится детальная оценка нашего клиента/партнёра и определяется перечень требуемых услуг. Затем в соответствии с указанным перечнем мы проектируем индивидуальный пакет услуг по страхованию и управлению рисками, в который входят и сложные инструменты. Особо важным является то, что, работая с нами, наши партнёры получают ускоренные выплаты при наступлении страховых случаев.

CIS RM Insurance and Reinsurance Brokers LTD
Address: Suit 102, Yatros Levanda Court, Xanthippis 01, P.Germassoya, 4046, Limassol, Cyprus
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Web: http://cis-riskconsultants-intl.com/
Homi Motamedi. Mobile: + 357 99108575
Elena Nakhratova. Mobile: + 35799951665

Поиски объектов для безопасных и доходных инвестиций в последнее время стали как нельзя актуальны, учитывая кризис на финансовых рынках и общую нестабильность мировой экономики. Одной из альтернатив традиционно являются вложения в драгоценные металлы, но в этой сфере есть и нестандартные и перспективные варианты, например, осмий. Подробнее о тонкостях инвестирования в осмий рассказывает Инго Вульф.

– Об осмии мало что известно. Это очень токсичный драгоценный металл, однако ваша компания утверждает, что он теряет свою токсичность после специальной обработки, изобретённой вами. Безопасен ли осмий, предлагаемый вами в инвестиционных целях?

– Осмий в первозданном виде (при добыче наряду с другими металлами, такими как платина) называется осмиевой губкой, и в этой форме он токсичен. А вот в своей кристаллической форме, – единственной, в которой его можно продавать, – он используется как объект для инвестиций и в ювелирной промышленности. Коммерческое применение осмия началось в индустрии наручных часов благодаря Hublot, первой крупной компании, заинтересовавшейся этим элементом.

Несомненно, крупные игроки, каковым является и международная часовая индустрия, проверяют безопасность всех применяемых веществ в специальных лабораториях. Мы используем аналогичные лаборатории для нашего осмия и таким образом получаем оценку экспертов, признанных на международном уровне. Безвредность кристаллического осмия была подтверждена уже несколько раз.

Что касается контакта с кожей и возникающих в результате реакций, здесь тоже нет причин для беспокойства. Драгоценные металлы не подвергаются химическому воздействию внешней среды, что является одной из причин их широкого применения. Осмий даже более благороден, чем остальные семь металлов. Например, золото растворимо в царской водке, а осмий – нет. Вероятность реакции осмия при контакте с кожей исключена. Это делает данный металл интересным с ювелирной точки зрения. Даже желудочный сок не вступает в реакцию с осмием.

– В какой форме можно приобрести осмий?

– Осмий в основном предлагается как инвестиционный продукт, так называемый «полуфабрикат». Инвесторы могут получить свою выгоду за время, прошедшее от непосредственного приобретения металла до так называемого «большого осмиевого взрыва» (когда в определённый момент в будущем весь кристаллический осмий будет распродан и окажется в руках частных инвесторов). Позднее они смогут продать осмий на ювелирном рынке по гораздо более высокой цене.

Не секрет, что этот рынок спекулятивен. Однако существует множество причин, по которым цена на данный металл наверняка вырастет. Во-первых, все, кто в прошлом инвестировали в осмий, уже получили хорошую прибыль. Кроме того, предполагается, что прогрессирующий дефицит приведёт к дальнейшим внезапным изменениям цены на осмий и что изменения эти будут выражаться именно в ценовом росте.

Осмий можно приобрести в специальных «инвестиционных контейнерах», при этом он имеет максимальную площадь для среза. Это гарантирует, что при разрезании осмия и последующей его обработке для создания ювелирных изделий объём перереза будет минимальным.

– В чём состоит суть перереза при обработке осмия, и как его минимизировать?

– Окружная поверхность каждого осмиевого слитка неизбежно становится ненужной, поскольку внешний край не подлежит обработке. Поэтому объекты вырезают из средней области, и эта область должна быть максимальной по отношению к окружности.

А значит, крупные слитки и диски дают меньше отходов и, следовательно, обходятся инвесторам дешевле. Поэтому оптимальный вариант – приобрести максимально крупный слиток на инвестируемую сумму. При существенных вложениях в осмий следует избегать большого количества мелких слитков.

– Где можно купить и продать осмий? Существует ли для этого особый рынок?

– Приобрести осмий можно на сайте www.buy-osmium.com, через который работают все остальные наши магазины. Там указаны все существующие на данный момент виды продукции. Если товар распродан (а с осмием это случается довольно часто), там же можно разместить предварительный заказ. Вы также можете купить металл у любого из перечисленных оптовых партнёров, национальных представителей и, конечно, у ювелиров, которые уже работают с осмием.

Продать металл сегодня можно в основном другим инвесторам и/или ювелирам-переработчикам. Третьим вариантом станет торговая платформа, которая появится в ближайшие несколько лет. Всемирный совет по осмию (OWC) будет следить, чтобы выставленный на продажу осмий был официально зарегистрирован и подлежал перепродаже с платформы. Одной из ключевых задач OWC, который на данном этапе лишь формируется, станет создание такой торговой платформы по той причине, что осмий до сих пор не торгуется ни на одной бирже. Безусловно, в средне- или долгосрочной перспективе он появится на одной или даже нескольких биржах, которые будут специализироваться, в том числе, и на торговле этим драгоценным металлом. До выхода на регулируемый рынок будут работать торговые площадки, которые позволят покупать и продавать осмий, хотя и в менее регулируемой форме.

– Какова стоимость осмия на текущий момент? Насколько вырастет, по вашим прогнозам, его ценность через три-четыре года?

– Уровень текущей цены за грамм осмия можно узнать на сайте www.osmium-preis.com/en. Пока у сайта есть только немецкая и английская версии, но уже скоро появится и русская.

Это спотовая, то есть наличная цена. Спот-цены возникают, когда определённый продукт приобретает определённую цену в том или ином порту или стране-производителе. Если таких стран несколько, то цены складывают и делят на количество единиц товара, чтобы получить среднее значение. В итоге формируется цена, характерная для обычного хода торговли.

Нельзя, конечно, утверждать что-то наверняка, однако почти все прогнозируют уверенный рост цены на осмий. Действительно интересное развитие ситуации – возможный десятикратный (или даже больший) рост цен, вызванный «большим осмиевым взрывом», – может произойти в течение 5–15 лет. В ближайшие пять лет можно ожидать максимальных темпов роста в 30–40% год. Этот прогноз сделан по аналогии с динамикой, которую при выведении на рынок показывали в прошлом другие драгоценные металлы, и подтверждается развитием ситуации вокруг осмия до сих пор. Кроме того, спрос на кристаллический драгоценный металл будет расти и, скорее всего, не линейно, а экспоненциально.

По этим причинам высокий рост возможен, однако вряд ли он превысит 40% в год в следующие четыре года. Волнующий момент, когда на «металл нового поколения» будет зафиксирована самая высокая цена, наступит после того, как природные запасы осмия действительно иссякнут. «Большой осмиевый взрыв» не может быть ни гарантирован, ни датирован, и всё же большинство экспертов ожидает его наступления в ближайшие семь – десять лет.

– Как происходит процесс инвестирования в осмий? В каком виде его покупают и как его продать через несколько лет?

– Покупать осмий в качестве украшения следует только, если вы хотите носить его как таковое. В инвестиционных целях приобретение (и ношение) украшений из осмия не рекомендуется, поскольку впоследствии металл будет трудно или почти невозможно обработать. В готовой форме пригодность осмия для дальнейшей обработки ограничена. Будучи инвестором, вы сможете выгодно продавать осмий производителям и ювелирам только в том случае, если металл не обработан или обработан незначительно и не имеет каких-либо конкретных форм.

В этом случае возможности для дальнейшей обработки остаются открытыми, и обработчикам и покупателям будет доступен свободный выбор продукции и форм.

– В каких ювелирных формах можно обрабатывать осмий, учитывая возможность его перепродажи в будущем?

– Что касается 2D-форм, варианты не ограничены, если отдельные элементы изделия имеют толщину не менее 0,2 мм. При соблюдении этого правила все формы могут быть обрезаны с точностью до 0,005 мм согласно спецификациям изделия. То есть буквы, цифры, символы или знаки зодиака могут быть созданы без труда. Это также значительно облегчит дальнейшую перепродажу, поскольку все последующие запросы клиентов и виды применения будут реальными и универсальными.

В настоящее время, например, разрабатываются маркеры мячей для гольфа, которые крепятся к цепочке магнитом (за счёт внешнего металлического контейнера). Этот аксессуар можно взять с собой на поле для гольфа и использовать для маркировки мяча во время игры. Внешний контейнер всегда будет круглым, а осмий внутри может быть стандартной формы (круг, крест, сердце и пр.) или оригинальной по желанию заказчика.

– Поделитесь каким-нибудь удивительным фактом об осмии.

– Прежде всего осмий не оказывает сопротивления при очень низких температурах, близких к абсолютному нулю. Можно было бы построить линию электропередачи, по которой ток просто течёт без сопротивления по всей планете без каких-либо потерь. Осмий также обладает самой высокой абразивной стойкостью среди всех веществ. Проще говоря, из осмия получилась бы самая прочная пилка для ногтей в мире. Можно только представить себе варианты его использования в промышленности. К сожалению, для столь массового применения запасы осмия слишком малы.

Кроме того, осмий обеспечивает надёжную защиту от гамма-излучения. Однако для всех, кто заинтересован в инвестировании, наиболее интересные аспекты связаны с «рынком кристаллического осмия».

Осмий отражает световой спектр таким образом, что излучает слегка голубоватый мерцающий свет, благодаря чему считается невероятно красивым.

Это последний из существующих драгоценных металлов. И если вы не воспользуетесь царящим сейчас ажиотажем по поводу появления на рынке кристаллического осмия, вы упустите свой шанс, поскольку запасы этого драгоценного металла иссякнут. Предыдущий хит на рынке (например, рутений) подорожал на 700%.

Уникальная кристаллическая структура осмия и его самая высокая среди всех элементов плотность представляют особый интерес. Именно этими свойствами объясняется абсолютная невозможность подделки этого металла.

– Почему осмий не поддаётся подделке?

– Он имеет самую высокую плотность из всех элементов, что даёт очень интересный побочный эффект. В отличие от золота, например, в него нельзя вставить малоценное ядро и оставить осмий только наружным покрытием. Не существует такого тяжёлого или достаточно плотного ядра, которое бы позволило подделать этот металл.

Кроме того, каждый экземпляр отличается уникальной кристаллической структурой. Поэтому все они заносятся в Международную базу данных осмия. Именно здесь поверхность кристалла, так сказать, «осмиевый отпечаток», хранится вместе с так называемым ИКО, идентификационным кодом осмия. Он гарантирует намного более точное распознавание, чем отпечаток пальца, для каждого отдельного экземпляра в любое время. Это опять-таки исключает возможность подделки, поскольку невозможно в точности воспроизвести конкретную поверхность, по крайней мере, на сегодняшнем этапе развития науки.

– Как перевозить осмий через границы, и могут ли возникнуть трудности при его перевозке?

– Здесь снова в игру вступают ИКО и так называемый КСВ.

ИКО – это способ уникальной идентификации экземпляра. Таможенные органы могут ввести код в общую базу данных, доступную из любой точки мира, и проверить, какова ценность этой единицы товара, был ли он украден, выставлен на продажу и пр.

Кроме того, существует так называемый КСВ, код смены владельцев. Он фиксирует передачу осмия от одного собственника другому. Скажем, если кто-то передаёт слиток осмия другу, например, в качестве консигнационного товара для торговой-промышленной выставки или просто для помещения осмия в банк, владелец слитка меняется. С помощью КСВ смена собственности может быть легко зарегистрирована самим владельцем, и информация об этом хранится в условиях абсолютной безопасности в базе данных. КСВ также устраняет возможность использовать осмий в мошеннических целях.

– Где можно получить более подробную информацию об осмии? Есть ли представители вашей компании на Кипре?

– Представители и поклонники осмия есть уже во многих странах. Это частные лица, ювелиры, оптовики и, прежде всего, так называемые национальные партнёры. Они помогают нам развивать сеть на региональном уровне и приобщать к проекту перспективных участников. На Кипре у нас уже есть партнёр – это капитан Эберхард Кох, контактные данные которого вы найдёте в конце этого интервью. Как наш местный представитель, он всегда имеет в наличии небольшое количество осмия и с удовольствием продемонстрирует его и поможет с приобретением.

У нас также есть представители в России и других русскоязычных странах.

Унифицированная достоверная информация об осмии доступна на сайтах www.osmium.info/en и www.osmium-institute.com/en.

Капитан Эберхард Кох
www.linkedin.com/in/capt-eberhard-koch-6b62902b
+357 99 302 575
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Саввас Хаджисаввас + 357 99 677016.

Недавно в деловом центре Парижа, в квартале La Defense, я столкнулся с весёлым молодым человеком в хипстерском облачении и огромных наушниках. Ничего особенного, если бы не его футболка, на которой было написано: What the crisis? Идея дизайнеров понятна. В разговорном английском это просто будничная фраза, социолект, переводящийся примерно как «Чувак, а в чём, собственно, проблема?» Но место встречи показалось неслучайным и заставило «прочитать» эти слова более серьёзно.

О будущем экономическом кризисе мы слышим со всех сторон. Но какой именно кризис, кто «дизайнеры», в чём его причины и как от него защищаться (La Defense по-французски «защита»)? Что впереди: конец американского господства, торговые войны, дальнейший рост популизма, геоэкономические землетрясения, смещающие старые пласты и открывающие дорогу новым центрам силы? Попробуем разобраться с учётом рисков и перспектив для Кипра.

Жизнь взаймы в эпоху «вечного кризиса»

Считается, что мы живём в эру неолиберального капитализма, которую принято отсчитывать с 1973–1979 годов. Экономисты подсчитали, что за это время мир прошёл через шесть рецессий, которые отсутствовали в мировой послевоенной динамике.

В подобных исследованиях используется классическое определение рецессии от МВФ: шесть месяцев, в течение которых мировая экономика растёт меньше, чем на 3%.

Затем сумма рецессий привела к самому глубокому кризису, начавшемуся в 2008 году и не закончившемуся до сих пор. Мы постоянно ощущаем его последствия, находясь в условиях «вечного кризиса» и осознавая принципиальную неустранимость нестабильности. Реальные зарплаты в ведущих экономиках давно не растут, теневая банковская система превзошла масштабы 2008 года, совокупный долг банков, компаний и домохозяйств почти в три раза превышает мировой ВВП, правительственные долги находятся на беспрецедентно высоком уровне.

Статистических дров в топку приближающего кризиса недавно подкинула Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Опубликованные в начале марта данные показывают рекордный рост долга нефинансовых компаний мира, до почти $13 трлн, что вдвое больше докризисных показателей. 2008 год не стал откровением для проницательных экономистов. Случилось то, что должно: сработала логика неизбежного кризиса. Но началось всё гораздо раньше. 

В конце 1970-х начинают происходить принципиально важные события. Англосаксонский капитал – тогда деньги ещё имели национальность – размыкает государственные границы и уходит в наднациональное спекулятивное пространство. Соответственно меняется и парадигма ценностей. Традиционные пути успеха в классической производственной экономике и фигуры его олицетворяющие, такие как Генри Форд или Акио Морита (сооснователь Sony), теряют свою привлекательность. Новыми героями становятся Уоррен Баффет, Ларри Вильямс, Джордж Сорос – глобальные спекулянты, зарабатывающие рекордные состояния за считаные часы.

Теперь отдельные фигуры и финансовые сверхдержавы получили возможность создавать деньги из ничего, вопреки законам классического капитализма. Примечательно, что глобальная экономическая идеология сменилась будто бы по заказу. Доброе старое кейнсианство, нацеливающее правительства на регулирование рынков и активную социальную позицию, было практически отменено. В 1976 году Милтон Фридман¹, фанатично отстаивающий идеи ультраправого экономического либерализма, получил Нобелевскую премию. В результате правила игры для отдельных стран и системы в целом стали устанавливать ТНК, финансовые корпорации, венчурные инвесторы и волатильные рынки капитала.

Финальные танцы на гребне волны

Николай Кондратьев², выдающийся русский экономист, расстрелянный в сталинских лагерях, сегодня очень популярен на Западе. Учёные обращаются к его теории экономических циклов (волн)³, объясняющих взлёты и падения мировой экономики.

В новаторских для своего времени работах он на основе скрупулёзного анализа данных показал, что, помимо краткосрочных экономических циклов, существует более длительная полувековая модель. Её крайние точки сов-падают с крупнейшими структурными изменениями, кризисами и конфликтами. Кондратьев (заслуживающий, по мнению многих, Нобелевской премии больше, чем тот же Милтон Фридман) стал первым, кто доказал существование длинных волн в экономической истории.

Вкратце современную ситуацию можно описать следующим образом. В настоящее время мир находится в фазе «Б» длинного Кондратьевского цикла, начавшегося около 45 лет тому назад. Предшествовавшая ей фаза «А» была самой длинной (1945–1975) за всю 500-летнюю историю капиталистичес-кой системы. Отметим самое важное: в фазе «A» прибыль создавалась в материальном производстве, а в фазе «Б» – за счёт спекуляций в финансовой сфере.

Казалось бы, волны экономического развития являются обычным делом: за спадом следует подъём и так до бесконечности, с различными вариациями, зависящими от новых технологий и способов производства. Сам Кондратьев не предрекал миру апокалипсиса, указывая на то, что капитализм является достаточно гибкой системой (настоящая причина надуманных обвинений НКВД против него), способной адаптироваться к изменениям и, подобно ящерицам, сбрасывать кожу кризисов.

Однако плохая новость состоит в том, что основными причинами сегодняшнего кризиса являются факторы, ранее неизвестные в мировой экономике. Прежде всего, рост информационных технологий и появление огромного объёма ничем не обеспеченных средств вследствие виртуальных финансовых спекуляций. Это принципиальное отличие современной ситуации от последовательных экономических конъюнктурных циклов прошлого.

С большой долей вероятности мы находимся в финальной фазе существования неолиберального капитализма. Кондратьев не мог предвидеть распространение кибертехнологий, генной инженерии или «интернета вещей», но он вывел чёткую закономерность: на дне этих циклов старые технологии и бизнес-модели перестают функционировать. Инерционные попытки их реанимации приводят только к поражению экономик, достигающих нового дна. Мировая экономика в её современном виде уже станцевала свои танцы на гребне большой Кондратьевской волны и, похоже, это было прощальное танго. Надо готовится к погружению.

Выхода нет?

Очевидно, что мировая экономика переходит в принципиально новое состояние, но каковы его параметры и траектории развития? Определённо на этот вопрос пока не может ответить никто.

Одни (Пол Мейсон) говорят о «посткапитализме» – сетевом сообществе образованных людей с высоким уровнем взаимосвязи, способном преодолеть (как?) политический эскапизм и обеспечить социальную справедливость. Другие (Гжегож Колодко) настаивают на необходимости уйти (куда?) от порочной модели общества бесконечного потребления. Третьи (Ноам Хомски) выступают за «либертарианский социализм», приспосабливающий (каким образом?) старые европейские воззрения Эпохи Просвещения к современному миру. Четвёртые (Иммануил Валлерстайн)⁴ призывают к мирной революции на основе альтерглобализма⁵ и к строительству институтов, которые смогут освободить человечество (от чего?).

Однако перечисленные варианты спасения, предлагаемые ведущими политэкономическими интеллектуалами современности, не проходят тесты на утопию и больше подходят для компьютерных игр, моделирующих реальность. Между тем эксперты предупреждают, что в условиях отсутствия альтернативной экономической модели складываются условия для новых кризисов, которые по своей глубине будут превосходить друг друга.

На понижательных волнах цикла Кондратьева происходит не только формирование новых технологических укладов (ТУ), которые создают материальную основу для подъёма мировой экономики на повышательной волне, но и замена старой, выработавшей свой потенциал развития экономической модели на новую, стимулирующую развитие мировой экономики. (А. Айвазов. Экономические перспективы мира в рамках теории циклов).

Глобальное неравенство и поражение среднего класса

Действительность такова, что мы живём в мире глубокого неравенства. Глобальное неравенство является одним из главных ключей к пониманию современности. Прогнозы ОЭСР показывают, что в ближайшие десятилетия следует ожидать 40%-ный рост неравенства. Это очень много, учитывая, что предсказывается эта тенденция для состоятельных стран-членов ОЭСР. На периферии мировой экономики этот показатель может быть существенно выше.

Другим важным индикатором кризиса стал упадок среднего класса – «социальной плазмы»⁶, обеспечивающей экономическую и общественную стабильность. Существуют аргументированные расчёты, опровергающие распространённое мнение о том, что «все мы становимся немного богаче». Экономисты настаивают, что за последние 20 лет средний класс в его мировом масштабе ничего не выиграл от неолиберальной глобализации. Более того, большинство его представителей стало беднее. Это создаёт условия для трансформации экономических тенденций в политические процессы. Не исключено, что мы становимся свидетелями начала битвы беднеющего среднего класса с дискредитирующими себя политиками и банкирами.

Антиэлитная революция в условиях «вечного кризиса» происходит, прежде всего, в странах Запада и выражается в трёх эмблематичных политических событиях последнего времени. Речь идёт о президентской каденции Дональда Трампа, выходе Великобритании из ЕС и феноменальном росте популизма по обе стороны Атлантики. Таким образом проигравший средний класс мстит за своё поражение в мировых масштабах.

Оборона от кризиса: рецепты успеха для Кипра

Каждая страна должна учитывать перечисленные тенденции в своих антикризисных стратегиях. Экономические дисбалансы и чрезмерная концентрация капитала в структуре ВВП – слишком знакомая история. Правительство Никоса Анастасиадиса, судя по действиям последних лет, хорошо это осознаёт. Выход из-под навязчивого опекунства «тройки»⁷ стал хорошим результатом его работы.

Представляется, что сегодня для Кипра существует три главных источника нового кризиса: новый рост задолженности стран еврозоны, «перегрев» одного из секторов экономики – например, недвижимости – и геополитические риски (обострение ситуации в Сирии, Египте, конфликт с Турцией).

В первом случае лучшей профилактикой должна быть бюджетная дисциплина. Сегодня ситуация выглядит более выигрышно по сравнению с 2011–2012 годами. Кипрские банки уже не могут брать на свой баланс греческие облигации и токсичные кредиты.

Одним из инструментов контроля за секторальными перегревами является мониторинг смежных отраслей. Например, рынок кипрской жилой недвижимости, особенно в Лимассоле, тесно зависит от присутствующих на острове IT-компаний и, следовательно, от динамики всего сектора. Рынок коммерческой недвижимости – от состояния экономик стран арабского региона, Китая и России.

Но лучшие антикризисные практики для Кипра не должны зависеть от рыночной конъюнктуры и геополитических рисков. Верный способ – ориентироваться на развитие технологий будущего в традиционных секторах. Например, в последнее время много говорят о развитии сферы медицинского туризма. Надо смотреть на шаг вперед, привлекать инвесторов и начинать разработки в таких областях, как дистанционный мониторинг состояния здоровья, диагностика на основе «больших данных» и технологий дополненной реальности в хирургии. В области гелиоэнергетики это может быть использование тонкопленочных фотоэлементов, плоских солнечных коллекторов и гибридных солнечно-ветровых установок. Лучшая защита от кризиса современной экономики заключается в её преобразовании на основе технологий будущего.

Владимир Изотов
НИУ ВШЭ (Москва)
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

¹   Милтон Фридман (1912–2006) – американский экономист, обладатель Нобелевской премии по экономике 1976 года за исследования в области потребления, монетарной истории и теории, а также сложности стабилизационной политики. Его политическая философия превозносила преимущества свободного рынка с минимальным вмешательством государства. Был советником Рональда Рэйгана и Маргарет Тэтчер. Денежная теория Фридмана  послужила основой для действий ФРС в ходе мирового финансового кризиса 2007–2008 годов.

²  Николай Дмитриевич Кондратьев (1892–1938) – русский экономист, основоположник теории экономических циклов, известных как «Циклы Кондратьева» («Большие циклы конъюнктуры», 1925). Теоретически обосновал «новую экономическую политику» в СССР. Арестован ОГПУ 19 июня 1930 года по ложному обвинению, в 1938 году расстрелян. Дважды реабилитирован — в 1963 и 1987 годах.

³  Термин «кондратьевские волны» ввёл австрийский и американский экономист, политолог и социолог Йозеф Шумпетер, развивший теории Кондратьева («Деловые циклы», 1939).

⁴  Пол Мейсон – британский журналист, автор ряда книг. Гжегож Колодко – дважды министр финансов Польши, ключевой архитектор польских экономических реформ, профессор экономики. Ноам Хомски – американский лингвист, политический публицист, философ и теоретик. Широко известен своими радикально-левыми политическими взглядами. Иммануил Валлерстайн – американский социолог, политолог и философ-неомарксист. –
прим. ред.

⁵  Альтерглобализм (альтернативная глобализация, анти-мондиализм – глобальные движения за справедливость) – общественное движение, появившееся в XX веке, ставящее своей целью альтернативные пути глобализации. – прим. ред.

⁶  Авторство этой точной метафоры принадлежит выдающемуся англо-германскому философу Ральфу Дарендорфу.

⁷  Еврокомиссия, ЕЦБ, МВФ, предоставившие Кипру финансовую поддержку в 2013 году. Кипр вышел из программы помощи досрочно в марте 2017 года. – прим. ред.

Limassol Del Mar представляет результат важнейшего совместного проекта с всемирно известной итальянской фирмой Jumbo Group, специализирующейся в области дизайна интерьеров, в рамках создания квартир в знаковом для Кипра жилом комплексе «The Signature Collection», обставленных и отделанных Gianfranco Ferré Home.

Это творческое сотрудничество – новаторский для Кипра проект по созданию в рамках линии Gianfranco Ferré Home элементов интерьера, безупречно разработанных и сделанных на заказ специально для этих изысканных квартир с повышенными параметрами комфорта.

Каждая квартира «The Signature Collection» будет отделана и обставлена специалистами из Gianfranco Ferré Home по индивидуальному проекту, благодаря чему покупатели получат редкую возможность стать счастливыми обладателями роскошного жилья в комплексе, который уже стал одним из самых популярных строительных проектов на Кипре. Джанфранко Ферре известен во всем мире как «архитектор моды», законодатель итальянского стиля и гений геометрических форм: его творческие наследники из Gianfranco Ferré Home привнесут в проект Limassol Del Mar новый уровень качества и дизайнерского искусства.

Господин Михалис Д. Завос, генеральный директор D. Zavos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем приветственном слове отметил: «Для нас Limassol Del Mar – не просто очередной строительный проект на нашем острове: в нем отразилось наше видение будущего Кипра. Для истории строительной и девелоперской отрасли нашей страны это этапный проект, и мы гордимся тем, что у нас хватило смелости вложить капиталы в этот уникальный и инновационный комплекс, поскольку мы глубоко убеждены в том, что Кипру требуется модернизация и развитие, и у него есть для этого необходимый потенциал.

Стоит отметить, что все квартиры первой очереди проекта – в зданиях А и Б – уже проданы. Вместе с тем квартиры из «The Signature Collection» реализуются столь же успешно, превосходя все ожидания».

Господин Пантелис Лептос, вице-председатель Leptos Group и управляющий директор Cypeir Properties Ltd, в своем выступлении добавил: «Сотрудничество со знаменитым итальянским модным домом – результат нашего стратегического решения: ведь для такого знакового проекта, как Limassol Del Mar, подобное партнерство имеет важнейшее значение. Благодаря опыту и знаниям команды Gianfranco Ferré Home «The Signature Collection» обретает непревзойденное качество, что выделяет Limassol Del Mar на фоне других строительных проектов и обогащает интерьер наших элитных квартир элегантностью, стильностью и чисто итальянской утонченностью, полностью соответствующей по уровню внешней архитектуре проекта».

Господин Массимилиано Рагацци, директор компании Jumbo Group, эксклюзивного изготовителя и дистрибьютора коллекции Gianfranco Ferré Home, поясняет: «The Signature Collection - идеальное воплощение того изысканного стиля, что принес международное признание линии Gianfranco Ferré Home. Мы с создателями Limassol Del Mar – единомышленники, и потому между нами возникло особое партнерство, основанное на строгом соблюдении правил дизайна, определяющих нашу этику. Мы верим в наивысшее качество и ненавязчивую роскошь, а наша фирменная цветовая гамма покажет вам новые горизонты возможного. «The Signature Collection» вдохновлена нашим багажом знаний, но полностью приспособлена к концепции и духу всего проекта. Результатом стало прекрасное сотрудничество, благодаря которому эти великолепные квартиры не имеют себе равных на Кипре».

«The Signature Collection» - это элитные квартиры и пентхаусы на разных этажах с числом спален от 2 до 6, обстановкой и отделкой от Gianfranco Ferré Home и прекрасно спланированными террасами, с которых в обе стороны открываются панорамные виды на береговую линию Лимассола и море. Комплекс, строящийся по проекту всемирно известного архитектурного бюро Benoy, окружен тенистыми садами и изысканно отделанными бассейнами. Все это создает идиллическую атмосферу для жильцов – и к тому же в самом центре Лимассола, идеально сочетающего в себе очарование старого города с космополитичным образом жизни.

Лимассол, расположенный на южном побережье Кипра – самый космополитичный город на острове. Обладая набережной протяженностью 17 километров и пляжами, удостоенными «Голубого флага», богатейшим культурно-историческим наследием, он отлично подходит и для бизнеса, и для отдыха. В самом центре города, прямо на набережной, в нескольких минутах от главного коммерческого района, расположился Limassol Del Mar с квартирами из комплекса «The Signature Collection». Вскоре этот комплекс сам станет знаковым объектом – его великолепные здания на набережной просто не могут не привлечь внимание инвесторов и гостей города.

Лимассол признан одним из самых перспективных городов мира, славится оживленной ночной жизнью и широчайшим выбором развлечений, кафе, ресторанов и клубов на любой вкус. Его марина для мегаяхт не уступает ни одному аналогу в Европе, поблизости множество исторических памятников и горный массив Троодос. Кроме того, частные школы Лимассола и торговые центры с дизайнерскими брендами числятся среди лучших на Кипре.

Что же касается Кипра в целом, то он связан регулярными авиарейсами с Лондоном, Москвой и Дубаем: время в полете – всего четыре с небольшим часа.

Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, - Leptos Group и D. Zavos Group – объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.

О проекте Limassol Del Mar

Cypeir Properties Ltd - совместное предприятие, созданное двумя самыми известными девелоперскими компаниями Кипра, объединившими усилия для строительства комплекса Limassol Del Mar.

Название компании Leptos Group стало синонимом утонченности и совершенства в области качественного дизайна, строительства и проектно-конструкторских услуг на Кипре и в Греции. Она действует в основном через различные дочерние фирмы, две из которых зарегистрированы на Фондовой бирже Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Пафосе, Лимассоле, Никосии, Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Пекине и Дубае, и филиалы во многих странах мира.

D. Zavos Group – одна из ведущих строительных компаний Кипра. Она была создана в 1980 году и по праву гордится репутацией создателя весьма удачных и новаторских жилых и коммерческих комплексов в наиболее престижных районах Кипра. Сегодня у компании имеются офисы в Лимассоле, Лондоне, Аммане, Каире и Москве и филиалы во многих странах мира.

О Gianfranco Ferré Home

Jumbo Group – одна из самых успешных итальянских компаний, специализирующихся на дизайне интерьеров и мебели класса «люкс». Творческий портфолио Jumbo Group состоит из пяти разных интерьерных коллекций, предлагающих широкий выбор стилей и вариантов дизайна, но имеющих и общую черту: в их основе лежат ценности компании – новаторство, мастерство, высокое качество материалов, внимание к деталям, любовь к искусству и страсть к красоте. Gianfranco Ferré Home унаследовала «гены» знаменитого одноименного дома моды. Ее продукция – идеальное сочетание современного шарма и классического качества. Эклектический, безошибочно узнаваемый стиль Gianfranco Ferré Home воплощен в бесконечном множестве изделий, где на первом месте стоит элегантность наряду с высоким качеством материалов и вниманием к деталям. Коллекция Gianfranco Ferré Home сочетает элементы творческого наследия бренда – геометрические формы, «портновские» силуэты и использование тканей для мужской одежды «Принц Уэльский» в полоску или с орнаментом «гусиная лапка» - со строгим обаянием современных элементов. Результатом становится универсальный стиль, выражающий городской и транснациональный образ жизни, способный вмещать разные смыслы и вписываться в разную обстановку.

Как правило, в условиях капитализма экономики разных стран каждые несколько лет проходят определённые циклы в своём развитии. Безработица, возникающая во время кризисов в капиталистических экономиках, является инструментом ограничения рыночных цен и инфляции.

Экономика Кипра в сравнении с некоторыми странами с развитой тяжёлой промышленностью – как блоха против слона. Преимущество маленькой экономики в том, что она может легко менять направление развития любого сектора, как на макроэкономическом, так и на микроэкономическом уровне.

Туризм является перспективным сектором для многих типов деловой активности, причём не только для гостинично-ресторанной деятельности. Для молодёжи это может быть стимул по созданию особых туристических развлечений, которые могли бы привлечь состоятельных клиентов, особенно в зимний период.

На Кипре огромное число кадров с высшим образованием, и международные компании могли бы воспользоваться этим для инновационных инвестиций, особенно с учётом прекрасного климата и удобного географического положения острова.

В свою очередь, обнаружение немалых запасов углеводородов открывает перед экономикой новую эру, проходящую под знаком крупнейших международных финансовых институтов.

Джордж Хаджигеоргиу
M.B.I.Μ, A.F.B.A, C.F.A, L.U.T.C.F.
Управляющий директор
G.R.I.P. Services
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Эпоху перемен отличает следующее: формируются новые альянсы стратегически расположенных стран, происходят природные катастрофы, ситуация в Европе и других регионах осложняется экономическим кризисом и сложно решаемой проблемой мигрантов. Очевидно, что мы живём в эру глобализации как проблем, так и экономической нестабильности.

Местному бизнесу на Кипре следует заняться созданием стратегий и процедур (механизмов) для мониторинга и анализа внешней и внутренней среды, в которой они работают. Эти механизмы должны проводить оценку риска, присущего их среде, и рекомендовать меры для его минимизации наиболее экономичным способом. В то же время, бизнесу необходимы и механизмы по выявлению возможностей, заложенных в изменениях среды.

Со стратегической точки зрения, компаниям следует создать культуру и механизмы для всех уровней своего бизнеса с тем, чтобы решения принимались с учётом не только рисков, но и открывающихся возможностей.

Сейчас на Кипре экономика растёт высокими темпами, появляется (или появится в ближайшие годы) инфраструктура, создаются стратегические и военные альянсы, изменяется геостратегический баланс в регионе, ставя под угрозу региональную безопасность, проявляют себя различные природные явления, невиданные на острове до сегодняшнего дня. В этих условиях каждая компания должна ответить на один вопрос: «Готовы ли мы к неизвестному?»

Ставрос Иоаким
Управляющий директор
HSBR Consulting & Solutions Ltd
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Я сочувствую состоятельным людям, на которых в наши дни совершают нападки правительства, международные организации и те, кто сами не сумели добиться материального благополучия. Все они считают, что могут извлечь выгоду из ещё большего повышения налогов для состоятельных людей.

Безответственно управляющие своими бюджетами правительства, которым никогда не хватает денег, полагают, что повышение налогов для состоятельных людей и их бизнеса станет решением всех проблем. Не станет. Ответственное отношение к финансам – да, станет. Международные организации, такие как ОЭСР и Tax Justice Network («Сеть справедливого налогообложения»), финансируемые за счёт бюджетных налоговых долларов, продвигают идею повышения налогов во имя «справедливого налогообложения». И понятно: те, кто не смогли добиться финансового благополучия самостоятельно и убеждены, что налоговые доллары, выжатые из богатых и их бизнеса, потекут им в карманы, также поддерживают повышение налогов для богатых и их бизнеса.

Более, чем когда-либо, состоятельным людям сегодня нужны новаторские структуры и решения, которые позволят им увеличить, сохранить и защитить свои состояние и бизнес, а также, в соответствии со своими пожеланиями, передать их наследникам налогово-эффективным образом. Для достижения этой цели им нужен советник, комплексно подходящий к вопросам структурирования состояний и капиталов.

Чтобы быть эффективной, структура по управлению капиталом должна объединять налоговое планирование, защиту капитала, имущественное и наследственное планирование, защиту информации и организацию семейного бизнеса, а также часто подразумевает создание комбинации из семейного офиса, частной трастовой компании, трастов, фондов, холдинговых структур и международных бизнес-структур.

Определение оптимального сочетания юрисдикций, юридических лиц и стратегий означает глубокое погружение в дела каждого клиента с тем, чтобы полностью понять их и разобраться в ситуации. Для этого требуется полное понимание следующих, связанных с клиентом, факторов:

• инвестиций;
• существующей структуры;
• местонахождения и типа активов;
• местонахождения и типа бизнеса;
• взаимодействия и пересечения деловых и личных интересов;
• доходов;
• целей и задач;
• личности / образа жизни;
• взаимоотношений в семье;
• гражданств и видов на жительство, имеющихся у членов семьи.

На мой взгляд, одно из соображений, упускаемых из виду советниками, – это совместима ли структура с личностью клиента, его образом жизни и/или требованиями по бизнесу. Совместимость крайне важна, поскольку дни секретности и искусственных структур, не ведущих никакой деятельности, остались в прошлом. Нельзя считаться резидентом Панамы и жить во Франции. Нельзя управлять компанией на Кайманах из Испании. Сегодня нужно жить своей структурой или отвечать за последствия.

В современном мире в распоряжении правительств находится больше, чем когда-либо, инструментов по выявлению неправомерных налоговых схем и определению тех, кто стоит за ними. Единый стандарт по обмену налоговой информацией (CRS), закон о налоговой отчётности по зарубежным счетам (FATCA), меры в связи с размыванием налогооблагаемой базы и выводе прибыли из-под налогообложения (BEPS), правило проверки основной цели (PPT), предусмотренное Многосторонней конвенцией BEPS (MLI), регистры выгодоприобретателей (RBO) – лишь некоторые из них.

У меня нет претензий как таковых к правительствам по поводу наличия подобных инструментов или получаемой благодаря их использованию информации. Но существует одна серьёзная проблема. Она заключается в том, что правительства должны использовать информацию, полученную через такие инструменты, правомерно, законно и справедливо. К сожалению, зачастую они этого не делают. Слишком часто правительства обособляют состоятельных лиц и их бизнес, не имея на то оснований. Ставшему объектом такого обособления лицу и или его бизнесу могут потребоваться годы на то, чтобы доказать свою невиновность. Но финансовый и репутационный ущерб уже не исправить.

Клиентам следует учесть и то, что их структура по управлению капиталом может стать достоянием общественности из-за того или иного «фактора икс», – достаточно вспомнить «Панамское досье», «Райское досье» или LuxLeaks.

Структуры по управлению капиталом должны формироваться с предельной тщательностью и профессионализмом, чтобы соответствовать всем требованиям и обеспечивать защиту от нападок со стороны правительств.

Для состоятельных клиентов в порядке вещей попадать в неприятности потому, что им продали структуру, несовместимую с их личностью, образом жизни и/или требованиями их бизнеса. Как правило, это результат того, что они последовали рекомендациям компании-поставщика корпоративных услуг или советника, чей опыт ограничен одной или несколькими юрисдикциями. Некоторым компаниям-поставщикам не хватает образования и опыта, чтобы давать компетентные рекомендации, – они зарабатывают на продаже юридических лиц, а не на рекомендациях. Кроме того, советники, компетенция которых ограничена одной или несколькими юрисдикциями, чаще всего будут рекомендовать структуры в юрисдикциях, которые им знакомы, что не всегда является наилучшим вариантом для клиента. И последнее: со стороны состоятельных клиентов будет разумным избегать обращаться за помощью в крупные организации, которые почти наверняка продадут клиенту готовую структуру и будут действовать, прежде всего, в своих интересах, а не в интересах клиента.

Состоятельным лицам нужен настоящий советник, который действует независимо и защищает их интересы, а не свои собственные. Им нужен советник, который потратит время на то, чтобы узнать клиента, его семью и бизнес и сформировать структуры и решения, заточенные специально под его нужды. Им нужен советник, который полностью понимает контекст и обстоятельства, который понимает, как взаимодействуют различные налоговые системы, который понимает состоятельных людей, который понимает, как сложить вместе все кусочки головоломки, и который понимает их и нанимает лучших экспертов в каждой из юрисдикций, чтобы они выполняли поставленные им задачи.

Я такой советник. Не единственный, но один из немногих.

Джимми СЕКСТОН
Магистр права
Основатель и генеральный директор Esquire Group

Телефоны
ЕC: +43 1 364 9408
ОАЭ: +971 7 204 6723
США: +1 480 525 4829
Email: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

По статистике, крупные экономические кризисы случаются каждые семь – десять лет. А значит, уже скоро мир может оказаться на пороге очередной волны крупных потрясений. Когда это произойдёт, откуда начнётся новый кризис и каким он будет?

Предпосылки и перспективы

Аналитики многих финансовых учреждений уверены, что мир в 2019–2020 годах испытает на себе влияние тяжёлого экономического кризиса. На это указывает цикличность развития экономики, ситуация на фондовых и сырьевых рынках. Негативную роль играет также политическая нестабильность.

Как пишут в своей статье американский экономист Нуриэль Рубини и итальянский экономист Брунелло Роза, к 2020 году созреют условия для финансового кризиса и последующей глобальной рецессии. Эксперты выделяют такие признаки, как сокращение инвестиций; высокий показатель инфляции в США и перегрев экономики этой страны; сложные отношения Вашингтона с ЕС, Китаем, Канадой и пр.; негативные последствия протекционизма; уменьшение доходности гособлигаций.

Оценить, будет грядущий кризис локальным или мировым, сложно. Одни считают, что он затронет только Китай и некоторые азиатские государства. Другие уверены, что экономика КНР окажет сильное негативное воздействие на другие страны, особенно те, бюджет которых пополняется за счёт продажи сырья. Под удар попадут Россия, Бразилия, Индонезия. С учётом нестабильной ситуации в Турции, Аргентине, Венесуэле, пострадают и эти государства, а также ЕС.

От смягчения к регулированию

Порождённая последствиями кризиса 2008 года политика центробанков отходит на второй план. Вместо насыщения рынков деньгами в рамках «количественного смягчения» центральные банки ключевых экономик мира постепенно переходят к фискальному стимулированию и повышают учётные ставки. Спрос на рискованные активы падает, рост цен на акции и облигации замедляется. Как следствие – снижение деловой активности, спад на фондовых рынках, подрыв потребительской уверенности и возможностей.

Основания для новой рецессии есть: дешёвые средства, которые предоставляли центробанки, завысили цены как на суверенные, так и на корпоративные облигации. Уровень задолженности в странах с развитой экономикой находится на максимальных значениях за последние десять лет, и если рост экономики замедлится, обслуживать такой высокий уровень долга станет проблематично.

Ухудшение прогнозов

Международный валютный фонд (МВФ) в обзоре мировой экономики (World Economic Outlook) за январь 2019 года ухудшил прогноз экономического роста на 2019–2020 годы по сравнению с октябрьской версией. Представляя новый прогноз на Всемирном экономическом форуме в швейцарском Давосе, директор-распорядитель МВФ Кристин ЛАГАРД отметила, что «мировая экономика растёт медленнее, чем ожидалось, и риски увеличиваются».

По данным экспертов фонда, в текущем году рост составит 3,5%, а в 2020-м – 3,6%. Эти цифры ниже, чем прогноз за октябрь, на 0,2 и 0,1 процентного пункта соответственно.

Среди причин ухудшения прогноза: слабые экономические показатели в Европе и некоторых развивающихся странах, риски, связанные с брекситом, возможное замедление роста китайской экономики и торговые конфликты между странами.

Рост экономики США в текущем году составит 2,5% (ранее 2,7%), Китая – 6,2% (6,6%), Германии – 1,3% (1,9%). В прошлом году, к слову, германская экономика показала минимальный годовой рост с 2013 года (основная причина падения – замедление роста Китая).

Торговые войны

Противостояние между странами, в первую очередь между США и Китаем, сохранится, и сценариев развития событий может быть много: от спада напряжённости до полномасштабной экономической войны. Президент США Дональд Трамп уже заявил о готовности обложить пошлинами весь китайский импортный товар на $500 млрд. В любом случае, создаётся угроза как для развивающихся рынков, так и для Европы. Это противостояние уже нарушило ряд десятилетиями формировавшихся цепочек поставок и в конечном итоге может привести к крупному переделу рынка и производственных связей.

Угрозы на периферии

«Слабыми звеньями» мировой экономики называют Турцию, Аргентину, Бразилию, Мексику, ЮАР, Египет и ряд других стран. Развивающиеся рынки уже пострадали от ужесточения политики ФРС США, продолжающей повышать ключевую ставку. Долговое бремя для развивающихся экономик растёт, и в случае повышения учётной ставки доллара ещё на один пункт, объём не поддающихся выплате кредитов достигнет 33% в Индии и 43% в Китае. Для сравнения, в Германии, Франции и Великобритании уровень рискованных кредитов не превышает 4%, а в случае повышения учётной ставки доллара – 7%. 

По данным консалтинговой группы McKinsey задолженность развивающихся экономик достигает 183% их суммарного ВВП, причём главным должником становится Китай, где уровень корпоративных долгов (особенно в строительной отрасли) давно достиг критической отметки. В аналогичном положении находятся предприятия Турции, Индии, Чили и Филиппин.

А ведь до конца 2020 года эти страны должны рефинансировать либо погасить свои долги. Стоит пошатнуться такому гиганту, как, например, Китай, – и капиталы побегут из этих стран, обрушая фондовые рынки и национальные валюты. Массовое банкротство предприятий-должников повергнет страны с развивающейся экономикой в глубокий кризис, который неизбежно переметнётся и на другие регионы.

В американском финансовом холдинге JP Morgan предполагают, что спад придётся на 2020–2021 годы. Тогда акции развивающихся экономик подешевеют практически наполовину, их валюты – почти на 15%, американские акции – на 20%, а энергоресурсы – на 35%.

США

Исторически, глобальные провалы рынков не происходят на фоне роста ставки ФРС, а случаются примерно через год-два после того, как она достигнет локального максимума и остановится. ФРС намерена повышать ставку ещё минимум четыре раза до конца 2019 года, а значит, циклический спад в экономике США – это вторая половина 2020-го, 2021 год.

Нынешнее оживление американской экономики поддерживается сокращением налогов и кредитами, а это та же модель перегрева экономики, которая привела к краху 2008 года. Расходы и долги американских потребителей уже превысили уровни предкризисного 2007 года, объёмы фондового рынка раздулись практически вдвое. Вместе с тем в США продолжает расти бюджетный дефицит. В совокупности эти факторы могут привести к падению стоимости американских акций и активов населения, сокращению рабочих мест и зарплат. Замедлится американская экономика, крупнейшая на планете, вслед за ней – и мировая.

Китай

Китай по оценке экспертов попадает в зону наибольшего риска. Это вторая (а по некоторым параметрам уже и первая) экономика мира, и если она просядет, в первую очередь пострадают поставщики сырья. Сейчас страна продолжает обеспечивать экономический рост заёмными средствами. Больше половины кредитов направляется на рынок недвижимости, который даёт около половины роста ВВП. За последние десять лет долги предприятий выросли с $3 до 19 трлн, что составляет 163% годового ВВП. По оценке McKinsey, треть всех кредитов в китайской промышленности являются практически «невозвратными», в строительной отрасли – 28%. Руководство КНР пытается бороться с долговой нагрузкой, но это ведёт к снижению темпов экономического роста.
Впрочем, согласно оценке S&P «китайскую долговую угрозу» для мировой экономики смягчает тот факт, что большая часть этого долга сформирована внутри страны: у международных инвесторов китайский рынок не пользуется особым спросом и доверием.

Европа

В Европе продолжаются споры вокруг брексита и бюджетного дефицита Италии. Также на ситуацию в ЕС (в частности в Германии) повлияли кризис в Турции и ослабление китайской экономики. За последние десять лет Китай вложил в Европу около $320 млрд, и торможение роста китайской экономики, естественно, сократит инвестиционный поток из Поднебесной.

В середине 2019 года пройдут выборы в Европарламент, на которых до 20% мест могут получить евроскептики, что в будущем затруднит выработку и принятие политических и экономических решений в блоке.

Европа также будет страдать от медленного роста на фоне ужесточения денежно-кредитной политики. «Плохие» долги на балансах европейских банков ставят под сомнение финансовую устойчивость банковских секторов таких государств, как Греция, Италия, Испания, Ирландия. Потенциальный коллапс банковской системы в этих странах способен запустить «цепную реакцию» вплоть до уровня регионального финансового кризиса. Однако S&P считает, что риск «заражения кризисом» в данном случае ограничен высоким уровнем доверия инвесторов к долгу западных государств.

Великобритания

Главным фактором риска остаётся брексит. Как отмечает Moody's, он вызовет длительный период неопределённости, которая будет сказываться на экономических и финансовых показателях страны.

В агентстве прогнозируют, что брексит приведёт к обесцениванию фунта и падению мировых фондовых рынков. Неопределённый исход переговоров между Великобританией и ЕС также способен снизить приток инвестиций и уровень потребительского и делового доверия в Великобритании.

Британские депутаты 13 марта отвергли возможность выхода страны из Европейского союза без предварительного соглашения, а 14-го – проголосовали за отсрочку брексита. Лидеры ЕС 21 марта согласились дать Британии отсрочку либо до 22 мая, либо только до 12 апреля – в зависимости от того, одобрит ли британский парламент соглашение о выходе из ЕС. Если в конце марта британский парламент всё-таки примет дважды отклонённый им проект соглашения о выходе из ЕС, то сам выход будет отложен до 22 мая. Если же Палата общин снова отклонит проект соглашения, то у Британии будет время до 12 апреля, чтобы решить и сообщить Евросоюзу, что она собирается делать дальше.

Германия

Германия испытывает как давление извне (введение американских пошлин на сталь и алюминий, ослабление китайской экономики), так и внутренние проблемы ЕС. Недовольство германским доминированием может привести к расколу, выходу из ЕС Австрии и Венгрии, Италии и Греции (хотя пример Великобритании несколько охладил подобные настроения в последнее время). Тогда евро настигнет сильная девальвация, а Европу – долговой и финансовый кризис.

Италия

Баланс, достигнутый в 2018 году на переговорах с ЕС касательно бюджета страны, достаточно хрупок. Выборы в Европарламент в мае текущего года могут откатить назад все договорённости. В конце 2018 года в Италии была зафиксирована рецессия, а рост экономики в текущем году прогнозируется на уровне 0,2–0,5%. Однако если доверие к итальянской экономике иссякнет, страна может вступить в период продолжительной рецессии, её кредитный рейтинг понизится, из-за чего могут начаться проблемы в отношениях с ЕЦБ.

Турция

Большую озабоченность вызывает экономическая ситуация в Турции. Президент Реджеп Эрдоган своими действиями дестабилизирует рынок. Его вмешательство в политику Центробанка уже привело к резкому падению курса турецкой лиры в 2018 году. Темпы экономического роста снизились с 7% до 1,5%. Ряд инвесторов призывает к рекапитализации банков за счёт государства и акционеров. По мнению S&P в 2019 году в Турции может начаться рецессия. МВФ прогнозирует рост экономики на уровне 0,4%, но для турецких реалий это также фактически означает рецессию.

Россия

Россия представляет, по мнению западных аналитиков, особый случай среди развивающихся экономик. Страна не использует свой громадный потенциал, сохраняется чрезмерная зависимость от нефтегазовых доходов. Экономика России все в большей степени изолируется от мировой, иностранный капитал стабильно уходит, а внешний долг быстро сокращается, благодаря чему повышается устойчивость к финансовым потрясениям.

Тем не менее, падение цен на сырьё может вызвать в России рецессию образца 2015 года, поэтому власти сейчас заняты накоплением резервов. Госфинансам, таким образом, будет обеспечена устойчивость, но для бизнеса и граждан ситуация может быть сложной.

По данным министерства экономики РФ, экономический рост в 2019 году составит 1,3%, однако этого явно недостаточно. По мнению экспертов агентства McKinsey, главная проблема России – не экономическая, а политическая. Напряжённость в отношениях с Евросоюзом и США отпугивает инвесторов, а угроза дальнейших санкций вредит экономике.

Заключение

Распространившиеся ожидания масштабного экономического кризиса сами по себе являются индикатором нездоровья в системе мировой политики и экономики. Хотя бы потому, что подобные ожидания существенным образом ограничивают инвестиционную активность, особенно среднесрочную. Торможение среднесрочной инвестиционной активности – наиболее зримое проявление будущего кризиса.

В своих крайних вариантах развития складывающаяся ситуация приведёт к распаду глобальной финансовой системы и регионализации не только ключевых процессов экономического роста и торговых отношений, но и расчётно-инвестиционной деятельности. В ряде случаев кризис будет настолько жёстким, что преодолеть его исключительно в рамках экономической конкуренции не получится.

Впрочем, по мнению многих экспертов, следующий кризис вряд ли будет таким же острым, как в 2008 году. В условиях отсутствия реального развития экономики власти будут пытаться справиться с масштабной переоценкой суверенных облигаций. Это приведёт к росту налогов из-за растущих процентных платежей по долгу, экономической рецессии и безработице. Для выхода из кризиса понадобятся либо вливания живых денег, либо резкий рост новой индустрии (новый технологический уклад), либо резкий рост спроса на продукцию старой индустрии.

Подготовлено по материалам: Forbes.ru, Expert.ru, McKinsey, Bloomberg, РБК, BusinessInsider, Ahval, FT.

В апрельском выпуске журнала «Успешный бизнес» было опубликовано интервью с Ириной Кочергинской, профессиональным консультантом по вопросам международного налогового планирования и администрирования деятельности международных холдингов, управляющим юридической практиков в компании Korpus Prava. После публикации интервью на сайте www.sb-cyprus.com у читателей возникли вопросы и в соцсетях началась активная дискуссия. Некоторые вопросы требуют квалифицированных ответов, поэтому «Успешный бизнес» обратился к Ирине за разъяснениями. Предлагаем вам сначала прочесть интервью «Вы просто не дочитали закон до конца!», а затем ознакомится с текущими разъяснениями.

Ирина Кочергинская:

«В связи дискуссией, возникшей после опубликования интервью, хотелось бы более подробно остановиться на отдельных моментах, вызвавших вопросы.

1. Уведомления о наличии иного гражданства и других документов, дающих право на постоянное проживание в иностранном государстве, обязаны подавать все граждане РФ. Эта обязанность никак не связана с фактом постоянного проживания, наличия регистрации и, уж тем более, прописки, которой давно не существует. Также эта обязанность не связана с тем, вписались ли вы или выписались после пересечения границы РФ, так как опять же, повторюсь, институт прописки упразднен.

Обязанность по подаче уведомлений связана только с одним фактом – наличием у вас гражданства РФ, то есть, если вы не отказались от гражданства РФ, у вас эта обязанность есть. Граждане РФ, постоянно проживающие в РФ, обязаны подать такое уведомление в 60 дневной срок с момента приобретения иного гражданства или получения документа, дающего право на проживание (абз. 1 п. 3 ст. 6 ФЗ «О Гражданстве Российской Федерации»). Граждане РФ, не проживающие в РФ, обязаны подать такое уведомление в течение 30 дней с момента пересечения границы РФ (абз. 2 п. 3 ст. 6 ФЗ «О гражданстве Российской Федерации») . Если Вы, после получения указанных выше документов, в Россию не возвращались и не собираетесь, то Вам ничего подавать не нужно, пока Ваша жизненная ситуация не изменится.

Действительно, за нарушение порядка подачи уведомлений (нарушение сроков, предоставление недостоверных сведений) установлена административная ответственность. Но говорить о ней не интересно, так как размер ее несущественный, а именно: от 500 до 1000 рублей (ст. 19.8.3. Кодекса РФ об Административных правонарушениях). В своем интервью я хотела привлечь внимание именно к риску привлечения к уголовной ответственности, который возникает, если такое уведомление не подать вообще (ст. 330.2. Уголовного кодекса РФ). При этом, еще раз хотела бы обратить внимание на то, что уголовная ответственность установлена именно за неуведомление (неисполнение обязанности по подаче уведомления), а не за нарушение сроков или предоставление недостоверных сведений, о чем мы и говорили в интервью.

2. Валютными резидентами, согласно действующей редакции закона о валютном регулировании, признаются все граждане РФ (пп. 6а, п. 1, ст. 1 ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле»). Таким образом, закон не связывает наличие или отсутствие валютного резиденства с фактом проживания в РФ, наличия регистрации и так далее. Действительно, граждане, проживающие в РФ менее 183 дней, имеют меньше обязанностей, по сравнению с гражданами, проживающими в РФ более полугода, а именно: они не должны подавать уведомления об открытии счетов в иностранных банках и отчеты о движении денежных средств. О чем мы и говорили в интервью, называя таких граждан «лайтовыми» резидентами. Но основной риск, который кроется в валютном законе, связан не с уведомлениями и отчетами о движении денежных средств, штрафы за непредоставление которых минимальны, а с ограничениями, касающимися доходов, которые валютные резиденты могут получать на свои счета в иностранных банках (ст. 12 ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле»). Данные ограничения распространяются на всех валютных резидентов без исключения, то есть на всех, у кого есть российское гражданство, а штраф за нарушение этих ограничений, то есть за совершение незаконной валютной операции, составляет от 75% до 100% от суммы незаконной валютной операции (ст. 15.25 Кодекса РФ об административных правонарушениях). Именно к этому факту и хотелось бы привлечь внимание, потому как цена риска очень высока.

Практика привлечения к административной ответственности за нарушение валютного законодательства, конечно же, существует, но она в основном касается привлечения юридических лиц. Что касается физических лиц, то в отношении них распространено только привлечение к ответственности за неподачу уведомлений и отчетов, что несущественно.

В отношении случаев привлечения граждан к ответственности за совершение незаконных валютных операций, пока имеют место только разовые решения, которые больше носят показательно-назидательный характер. Называть это практикой еще рано, но то, что она в скором времени сформируется, вопросов не вызывает, так как у государственных органов в настоящее время есть все инструменты для сбора информации, требуемой для привлечения к ответственности.

3. Относительно частного вопроса по применению валютного законодательства:
- если Вы являетесь гражданкой РФ, при этом у Вас есть вид на жительство на Кипре или гражданство Кипра, и вы проживаете на Кипре более 183 дней в году, то подавать уведомления об открытии счета в иностранном банке и отчеты о движении денежных средств не нужно до тех пор, пока Вы не решите вернуться на родину и проживать там более полугода. Ключевым фактом, который требуется оценивать при ответе на вопрос: нужно ли подавать отчеты и уведомления, является именно факт проживания в России более 183 дней, а не факт наличия у вас ВНЖ или паспорта другого государства, факт регистрации в РФ по месту жительства, факт наличия супруга – гражданина иностранного государства, оснований, по которым денежные средства поступают на счет, и так далее.

Если этот счет является совместным с супругом, и Вы проживаете в РФ более 183 дней в году, то о таком счете подавать уведомление нужно, так же как и отчеты о движении денежных средств. В данном случае вы не раскрываете информацию о вашем супруге, являющемся гражданином ЕС, поскольку вы подаете информацию только о вас и о наличие у вас счета, либо о движении денежных средств на счете. Вы при этом для Российской Федерации являетесь только и исключительно гражданином РФ. Несмотря на наличие у вас иного паспорта или ВНЖ, Российская Федерация рассматривает вас только как гражданина РФ, за исключением отдельных случаев (п.1 ст. 6 ФЗ «О гражданстве Российской Федерации»), поэтому требуя от вас раскрытия информации о наличии у вас иностранных счетов и об оборотах по ним, РФ не понуждает гражданина ЕС к раскрытию информации, она предъявляет требования именно к своему гражданину.

4. Применение соглашения об избежании двойного налогообложения - вопрос многогранный, и к доходам налогоплательщика могут быть применены разные ставки в разных государствах. Все зависит от ситуации: резиденства сторон и вида доходов, о чем мы и говорили в интервью. Да, на самом деле, при выплате дивидендов из РФ на Кипр, такие дивиденды облагаются в России по ставке 5 или 10 %, а не 13 %. Но в интервью мы не акцентировали внимание на налогообложении дивидендов, а льготная ставка по соглашению установлена именно в отношении них, мы не рассматривали частные случаи. Мы говорили о налогообложении доходов резидентов/нерезидентов вообще и об основном принципе, по которому происходит зачет налога. Для ясности еще раз повторюсь, если вы не являетесь резидентом РФ, но получаете доходы от источников РФ, то такие доходы, по общему правилу, облагаются в РФ по ставке 30 %. Это касается, в первую очередь, доходов от недвижимого имущества, заработной платы в некоторых случаях и т.д. Конечно, в отношении отдельных видов доходов, соглашением устанавливаются льготы. Это касается, например, дивидендов, авторских вознаграждений. Но это частности, которые мы не могли осветить в рамках получасового интервью. Кроме того, основной целью было привлечь внимание налогоплательщиков, которые уехали из РФ, но продолжают в глазах налоговых органов позиционировать себя налоговыми резидентами РФ, чтобы показать им цену риска, измеряющуюся повышенной ставке, именно поэтому было сделано сравнение ставок 13 и 30.

Относительно частного вопроса о налогообложении дивидендов:
- налогообложение дивидендов, выплачиваемых российской компанией резиденту Кипра, будет следующим: в РФ будет удержано 5% или 10% (в зависимости от размера инвестиций), на Кипре будет 0 %.
- налогообложение дивидендов , выплачиваемых кипрской компанией резиденту РФ, будет следующим: на Кипре будет удержано 0 %, в РФ необходимо будет заплатить 13 %.

В заключении, соглашусь с комментариями читателей, которые отметили, что статья не носит оптимистичный характер, но такой цели и не было. Административный и налоговый контроль Российской Федерации за своими гражданами постоянно усиливается. В этих обстоятельствах – главное не потеряться и не растеряться, поэтому мы с удовольствием готовы помочь тем читателям, у кого появились вопросы после прочтения нашего интервью, рассмотрев их частные ситуации».